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　　今天，中國制造要想繼續(xù)保持國際競爭力，質(zhì)量、品牌和技術(shù)含量等競爭要素至少要和價(jià)格優(yōu)勢同等重要甚至更加重要。

　　前不久，海信集團(tuán)董事長周厚健接受媒體采訪時(shí)說，海信集團(tuán)最近對成本的認(rèn)識有了一些變化，他們把企業(yè)常掛在嘴邊的“降成本”三個字改了一個字，叫“講成本”。

　　周厚健說，由“降”變“講”，不是說企業(yè)不再注重降成本，而是企業(yè)更關(guān)心在產(chǎn)品戰(zhàn)略中應(yīng)該把什么放在首位，是成本還是質(zhì)量、技術(shù)含量？如果是后二者，那就不能簡單地靠犧牲它們?nèi)ソ党杀尽Ｏ喾矗袝r(shí)候?yàn)榱颂嵘|(zhì)量和技術(shù)含量，反而可以增加一些必要的成本。

　　海信從降成本到講成本的悄然轉(zhuǎn)變無疑讓我們感到欣慰。如果越來越多的中國企業(yè)能更加科學(xué)、更為合理地講成本，中國制造就能更有競爭力，更好地邁向中高端。

　　改革開放以來，中國制造的競爭力不斷增強(qiáng)，一定程度上得益于我們的企業(yè)很好地控制了成本。由于物美價(jià)不高，中國制造受到了各國消費(fèi)者的歡迎。但是也應(yīng)該看到，一些企業(yè)一味地把價(jià)格低廉作為競爭手段，導(dǎo)致其產(chǎn)品往往檔次不高。

　　今天，中國制造要想繼續(xù)保持國際競爭力，質(zhì)量、品牌和技術(shù)含量等競爭要素至少要和價(jià)格優(yōu)勢同等重要甚至更加重要。如果仍然只是簡單地拼價(jià)格，我們的制造業(yè)就很難實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，很難有持續(xù)的競爭力。特別是對于龍頭企業(yè)來說，不能只靠價(jià)格優(yōu)勢一條腿走路，而必須在質(zhì)量、品牌和技術(shù)含量方面補(bǔ)上短腿，從而邁開強(qiáng)健的雙腿走向世界。

　　這么做雖然艱難，但也有不少成功先例。比如蘋果公司，作為手機(jī)領(lǐng)域的后來者，它靠的不是低價(jià)，而是靠科技和時(shí)尚顛覆了整個手機(jī)市場。雖然它的成本可能比別人高，但品牌溢價(jià)更高，企業(yè)盈利能力反而更強(qiáng)。

　　對低端產(chǎn)品來說，降成本也必須要有底線。如果靠犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，靠粗制濫造甚至假冒偽劣換取低成本，最終一定是死路一條。

　　在中國制造轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時(shí)期，海信適時(shí)提出講成本，也就是該降的成本一定要降下去，而為了質(zhì)量，為了技術(shù)領(lǐng)先，為了保護(hù)勞動者權(quán)益，該升的必要成本也不妨升上去。磨刀不誤砍柴工，只有讓成本更科學(xué)更規(guī)范更合理，中國制造的競爭力才能更強(qiáng)更可持續(xù)。