發(fā)布時間:2017/3/16 9:03:39 來源:南方日報 盧真?zhèn)?nbsp; 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
國際名家具展上，參展商向外國采購商介紹產(chǎn)品。 南方日報記者孫俊杰 攝
南方日報訊(記者/盧真?zhèn)?一個月內(nèi)，東莞家具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有兩個大型的資源聚合平臺啟動。一個是由厚街鎮(zhèn)政府主導的厚街家具專業(yè)鎮(zhèn)創(chuàng)新平臺建設(shè)項目，另一個是家具企業(yè)界自行發(fā)起的“眾家聯(lián)”平臺。業(yè)內(nèi)人士分析認為，目前東莞有規(guī)上家具制造業(yè)企業(yè)288家，家具制造業(yè)2016年規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值為314.48億元。東莞家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，亟需改變過去分散低效的局面，通過資源整合提高行業(yè)效率。記者還了解到，第37屆國際名家具(東莞)展覽會將在16日開幕。
兩個平臺不同定位
第37屆國際名家具(東莞)展覽會于3月16日至20日舉行。這次展會規(guī)模76萬平方米。來自中國近20個省、市、地區(qū)及意大利、美國、英國等國的共1253家海內(nèi)外企業(yè)將參展。16日下午，“眾家聯(lián)”將在展會現(xiàn)場舉行發(fā)布會活動。
這是一個月內(nèi)，東莞家具產(chǎn)業(yè)成立的第二個億元級資源整合平臺。
兩個平臺定位各不相同，其中政府牽頭建立的厚街家具專業(yè)鎮(zhèn)創(chuàng)新平臺更加注重公共服務，而企業(yè)建立的平臺則側(cè)重于更加直接地降成本和提升競爭力。
其中，“厚街家具專業(yè)鎮(zhèn)創(chuàng)新平臺建設(shè)項目”有政府的直接背書。厚街鎮(zhèn)財政撥出5000萬元作為項目專用款，并計劃申請市級5000萬元東莞市科技重大專業(yè)鎮(zhèn)平臺建設(shè)專項，同時引導家具行業(yè)內(nèi)參與企業(yè)出資1.1億元，合計超過2.1億元資金的投入，打造家具專業(yè)鎮(zhèn)創(chuàng)新平臺。
按照計劃，該專業(yè)鎮(zhèn)創(chuàng)新平臺將引進頂尖專家團隊、產(chǎn)業(yè)高峰論壇等，著力建起家具創(chuàng)新體系團隊孵化、測檢中心、互聯(lián)網(wǎng)基地、企業(yè)實驗室建設(shè)等平臺功能。
而“眾家聯(lián)”則是由企業(yè)界自行發(fā)起。發(fā)起人包括華頌、華輝、慕思、名 家居 世博園、洋臣A家等16個家具名企和藍源資本，首期投資1億元。
“眾家聯(lián)”的目標非常明確，那就是通過“家具產(chǎn)業(yè) 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)金融資本”的方式，降低采購和銷售成本，加速企業(yè)的發(fā)展壯大。
有家具企業(yè)負責人表示，東莞政府提出了“倍增計劃”，對于每一家具體的家具企業(yè)而言，要實現(xiàn)“倍增”就是要開源節(jié)流。而抱團發(fā)展、資源整合的模式，對于開源和節(jié)流都有很顯著的效果。
抱團發(fā)展為迫切選擇
東莞家具產(chǎn)業(yè)雖然在高端家具領(lǐng)域頗具優(yōu)勢，但從絕對產(chǎn)值來看卻并不突出。中國家具協(xié)會理事長朱長嶺曾多次表示，雖然國內(nèi)家具產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，但是產(chǎn)業(yè)集中度還不高，產(chǎn)值占全行業(yè)總產(chǎn)值1%的企業(yè)還未曾出現(xiàn)。
分散、低效、缺乏規(guī)模效應是國內(nèi)家具企業(yè)的通病，這同樣也是東莞家具產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展的瓶頸。
面臨原材料成本上升、外銷市場低迷、融資困難等不利因素，如何提高競爭力、提升效率是擺在東莞家具企業(yè)面前的一道大關(guān)。
業(yè)內(nèi)人士分析，在憑借單個企業(yè)力量難以突破障礙的背景下，對于這些家具企業(yè)而言，抱團發(fā)展，成為當前一個頗為急切的選擇，而政府和企業(yè)界對這一問題的看法頗為一致。
按照厚街家具專業(yè)鎮(zhèn)創(chuàng)新平臺的計劃，力爭實現(xiàn)3年內(nèi)引進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新團隊40家，設(shè)立博士基地或博士后工作站6個、院士工作站1個、“產(chǎn)學研”成果轉(zhuǎn)化20項等目標。
對于這些資源整合平臺，一些東莞家具業(yè)人士也表達了自己的擔憂。類似的行業(yè)資源整合平臺過去也在許多行業(yè)建立過，但是能夠發(fā)揮有效作用的并不多。事實上，對于東莞家具產(chǎn)業(yè)而言，缺的不是平臺，而是缺有效的平臺。以統(tǒng)一采購為例，不同企業(yè)家具原材料的采購上千差萬別，參與的企業(yè)越多，其難度也越大。
佛山的“眾陶聯(lián)”的成功運營，被東莞家具企業(yè)視為學習的樣本。據(jù)介紹，“眾陶聯(lián)”通過信息共享，實現(xiàn)采購方和源頭供應方的直接對接，減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本，最終構(gòu)建陶瓷產(chǎn)業(yè)上下游協(xié)作共贏的生態(tài)系統(tǒng)。“眾陶聯(lián)”去年啟動之后半年內(nèi)便與下游采購商簽訂了近10億元的集采交易訂單，部分原材料采購成本更是下降了15%以上。
“眾家聯(lián)”的成立，正是東莞家具產(chǎn)業(yè)試圖將“眾陶聯(lián)”模式復制到東莞家具產(chǎn)業(yè)中來。
“眾家聯(lián)”董事長陳建京表示，“眾家聯(lián)”下一步首先會把供應鏈平臺做好，進一步搭建金融平臺、物流平臺、O2O平臺。在行業(yè)服務方面，這三個平臺會深度地參與到家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級上，包括物流、資源的最佳配置，金融服務等。
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