發(fā)布時間:2017/3/10 10:45:16 來源:網(wǎng)絡來源 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
正值兩會期間，總理、馬云等政府領導與知名企業(yè)家先后發(fā)布了對“實體經濟”的探討，一時間“實體經濟”成為媒體熱議的焦點。餐飲界中雖網(wǎng)紅爆款頻出，卻始終無法真正抓住消費者的心;而在傳統(tǒng) 家裝 建材行業(yè)內，百安居以“價格保證 差價全退”的口號回歸商業(yè)本質，以不泯的初心回饋消費者。
全民營銷時代網(wǎng)紅爆款來去匆匆
究其根本，在于這些“網(wǎng)紅店”過于依賴營銷而缺乏過硬的質量和服務體驗，難以成為細水流長的實力品牌。
總理發(fā)話當今需要“中國工匠”
總理的一番話明確點出當下經濟發(fā)展的核心：品質與服務。這是一個被營銷充斥的時代，卻也是一個注重品質與服務的時代。走得久遠的品牌與企業(yè)，無疑都將恪守高品質服務，而再多的噱頭、再多的廣告，都比不過為消費者提供實實在在的低價體驗與優(yōu)質服務。
品質與匠心是亙古不變的商業(yè)精神，對于 家居 建材行業(yè)也如此。時刻踐行“讓 家裝 更簡單”的品牌理念的百安居從消費者體驗出發(fā)，回歸商業(yè)本質，給到消費者最優(yōu)質的購物體驗。
為了實現(xiàn)這種對于商業(yè)本質的回歸，百安居建立了強大的供應鏈和市場調查機制。在采購環(huán)節(jié)上，百安居設置重重“關卡”，依托大規(guī)模采購和直接進貨，縮減中間成本，從源頭上降低商品售價;同時，百安居還建立了完善的市場調查機制，除對比線下建材實體店外，增加了電商旗艦店的產品調研，專設價格小組快速地調整商品價格。如此兩端齊抓，才能做到比電商平臺更加優(yōu)惠，讓消費者每天都擁有更低的價格、更好的服務。
在網(wǎng)購浪潮和網(wǎng)紅爆款裹挾中，實體經濟急待重新崛起，而“品質與服務”是商業(yè)不變的核心。百安居力求做李克強總理口中的“中國工匠”，以一流服務品質與比電商更優(yōu)惠的價格征服消費者。
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