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　　7月15日，首屆滴水湖國際論壇在上海成功召開。眾多與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者圍繞“新形勢、新機(jī)遇、新合作、新發(fā)展”這一論壇主題展開了對(duì)話。7月14日論壇前夜，業(yè)界專家學(xué)者深入探討了房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)金融方面的話題。并針對(duì)房地產(chǎn)去庫存這一話題，積極開展對(duì)話，探討半年來房地產(chǎn)去庫存取得的成績以及遇到的問題，并把脈獻(xiàn)策，對(duì)合發(fā)房銀“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)”這一創(chuàng)新模式給予了積極地評(píng)價(jià)。

　　論壇前夜，業(yè)界專家學(xué)者深入探討了房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)金融方面的話題。

　　去年的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，化解房地產(chǎn)庫存成為今年結(jié)構(gòu)性改革五大任務(wù)之一。樓市庫存究竟有多大，究竟該如何化解?一時(shí)成為政府、業(yè)界甚至百姓熱議的話題。

　　中國國際經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展局局長張炳忠(左二)，國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局原副局長王爾云(左三)，全國房地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)盟主席顧云昌(右三)，合發(fā)集團(tuán)董事長萬炳水(右一)，東方匯富東開投資合伙人、總裁周向前(右二)

　　合發(fā)集團(tuán)董事長兼CEO萬炳水

　　參加論壇的合發(fā)集團(tuán)董事長兼CEO萬炳水指出，2016年上半年房地產(chǎn)去庫存初見成效，但分化格局仍沒出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性改變，北上廣深一線城市和部分二線核心城市不斷上漲的房價(jià)漸有喧賓奪主態(tài)勢，城市吸附力不足、人口凈流出的三四線城市的去庫存壓力仍懸而未決。從現(xiàn)有的各種數(shù)據(jù)來看，中國的房地產(chǎn)市場開發(fā)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的節(jié)點(diǎn)，存量房銷售總面積五年來都超過新房銷售面積，而上海的存量房銷售面積占比快速上升，在2015年已高達(dá)60%。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一劑良藥，互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)的深度融合，必將產(chǎn)生新的生態(tài)。合發(fā)房銀打造的“互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)+酒店+大數(shù)據(jù)”的合發(fā)模式，讓房產(chǎn)買賣成本更低，成交更快，降低了房地產(chǎn)投資、購買的門檻，人人都可以成為新型房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人。

　　中國國際經(jīng)濟(jì)合作發(fā)展局局長張炳忠指出，怎樣落實(shí)房地產(chǎn)去庫存是擺在全國人民面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。而合發(fā)房銀創(chuàng)造了一種全新的模式，對(duì)解決房地產(chǎn)產(chǎn)能過剩的問題是一種非常有效的方法。

　　東方匯富-東開投資合伙人、總裁、東開投資研究院執(zhí)行院長周向前

　　東方匯富-東開投資合伙人、總裁、東開投資研究院執(zhí)行院長周向前從金融角度對(duì)合發(fā)房銀進(jìn)行了高度評(píng)價(jià)，合發(fā)房銀引進(jìn)美國成熟的MLS系統(tǒng)，使其中國化，房地產(chǎn)業(yè)是資金高度密集的行業(yè)，如何把巨大的存量資產(chǎn)去化掉，合發(fā)房銀將發(fā)揮非常重要的作用，從這個(gè)角度來說，合發(fā)具有剛需性。合發(fā)房銀還整合了目前中國蓬勃發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)，還包括合發(fā)商城，它把房地產(chǎn)做成了一項(xiàng)快速消費(fèi)品，是一種商業(yè)創(chuàng)新。

　　國務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局原副局長王爾云指出，合發(fā)房銀這一互聯(lián)網(wǎng)新模式非常符合中國房地產(chǎn)去庫存實(shí)際需求，這是一個(gè)公平公正的平臺(tái)，可以做到第三方保證，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)這一行業(yè)的形象也是一個(gè)重塑。

　　全國房地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)盟主席顧云昌

　　全國房地產(chǎn)商會(huì)聯(lián)盟主席顧云昌指出，目前中國房地產(chǎn)出現(xiàn)了階段性飽和和結(jié)構(gòu)型庫存的問題，庫存大量集中在三四線城市，一二線城市庫存不足，商業(yè)地產(chǎn)庫存比住宅庫存更嚴(yán)重，這與我們的發(fā)展階段有關(guān)系，在城鎮(zhèn)化過程中，人口流向大城市，房產(chǎn)流向中小城市。中央提出要把去庫存和農(nóng)民工市民化結(jié)合在一起，發(fā)揮新市民的作用解決去庫存問題，這將是長期而又艱巨的任務(wù)。而合發(fā)創(chuàng)新模式就是要把閑置商業(yè)和住宅地產(chǎn)作為全球家，使用戶既是消費(fèi)者，又是投資者，形成共享客戶，解決這兩個(gè)問題。

　　最后，萬總指出全球家是去庫存第一步，更深層原因是去庫存之后讓它產(chǎn)生無限的價(jià)值，滿足中國人的剛性需求，回歸自然，實(shí)現(xiàn)中國人的度假經(jīng)濟(jì)。用戶最需要解決的問題就是我們正在做的事情，從而實(shí)現(xiàn)真正地為人民服務(wù)。