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  家裝 公司自上世紀(jì)90年代中后期產(chǎn)生并發(fā)展，雖至今已有20個(gè)年頭了，但為何人們至今還是只要提起裝修就會(huì)讓人心生畏懼呢？作為10多年的 家裝 人，平常想的最多的就是，如何才能真正終結(jié)裝修中難解的痛？

  很長(zhǎng)的時(shí)間里，包括當(dāng)下，各種促銷信息充斥著大街小巷，當(dāng)然，這不僅是裝修行業(yè)的現(xiàn)象，就是為填飽肚子找個(gè)餐館也會(huì)碰到各招攬生意的情況。問題在于裝修這件事本身的特殊性，它既不是一件單一的商品，可以一手交錢一手驗(yàn)貨那么簡(jiǎn)單，也不是一項(xiàng)短時(shí)間能完成的服務(wù)，如果光是想辦法促銷吸引顧客，卻不能保證公司全員收到錢后還能保持著收錢之前的那份執(zhí)著、認(rèn)真和熱情，最后恐怕也就變成價(jià)不廉物不美，反而得讓先交完大筆錢后的消費(fèi)者在接下來的近兩個(gè)月服務(wù)周期中上趕著了。

  親力親為操持過裝修的業(yè)主對(duì)以上裝修公司的付款條件（付款比例）應(yīng)該都不會(huì)陌生，最少也得付過半的裝修款，裝修隊(duì)伍才進(jìn)場(chǎng)干活。要是公司包含材料的話，這個(gè)付款比例倒也講得通，畢竟你自己去買也得付全款，再說，這也是近20年的墨守成規(guī)，只要大家都差不多，話語權(quán)就在公司，客戶也就多為默認(rèn)了。

  要想終結(jié)裝修中難解的痛，根本還在服務(wù)的一方，在人。業(yè)主之所以選擇一家公司，首先是對(duì)該公司的員工服務(wù)和態(tài)度所打動(dòng)，認(rèn)可了他才選擇了他代表的公司。那么前期這個(gè)人和后期怎么就不一樣呢？利益的驅(qū)使應(yīng)該是重點(diǎn)，更是關(guān)鍵所在。

  裝修一旦發(fā)生不愉快，那就是雙輸?shù)慕Y(jié)局，不僅業(yè)主是受害者，裝修公司也并沒撈到好處，因?yàn)闆]有哪家公司不想把口碑做好把客戶服務(wù)滿意了。但如果不能把風(fēng)險(xiǎn)從客戶那拿回來與公司全員進(jìn)行捆綁，讓每個(gè)員工都感覺頭頂懸著一把利劍，那么理想就僅僅只是停留在行動(dòng)的對(duì)岸。

  所以意上神州裝飾決定從戰(zhàn)略上主動(dòng)朝自己動(dòng)刀，把話語權(quán)真真地還給業(yè)主，把風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任擔(dān)當(dāng)實(shí)實(shí)在在的扛在肩上，簽完裝修合同只需要交9900元的首付款，公司就安排施工隊(duì)和材料進(jìn)場(chǎng)開始干活，這樣做的目的就是把近兩個(gè)月周期的服務(wù)考評(píng)權(quán)主動(dòng)交給消費(fèi)者，用實(shí)際利益驅(qū)動(dòng)公司全員做好工作，做好服務(wù)，讓業(yè)主從風(fēng)險(xiǎn)中完全解脫出來，消除后顧之憂。

  隨著這次付款方式的重大調(diào)整，我們同時(shí)向自己固有利益開炮的革命性改革舉措還有很多，歡迎廣大業(yè)主和同行從業(yè)者繼續(xù)關(guān)注意上神州裝飾www.ysszzs.com，也歡迎大家提出寶貴的意見和建議，我們將努力做得更好。