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　　8月11日消息，深圳本土規(guī)模最大的白領(lǐng)長租公寓品牌小螺趣租宣布完成A輪融資，規(guī)模為500萬美金。此輪融資由光速安振領(lǐng)投，途家跟投。

　　小螺趣租于2014年11月份成立，由天貓無線創(chuàng)始人郭宇創(chuàng)立。由于其觸及到房地產(chǎn)租賃行業(yè)萬億級市場背景，革命性的O2O租房模式，吸引并匯聚了一大批互聯(lián)網(wǎng)及房地產(chǎn)精英團(tuán)隊，受到了廣大用戶、資本市場的熱捧和關(guān)注。在成立短短半年多的時間里，迅速成為深圳規(guī)模第一的白領(lǐng)長租公寓。

　　資本看好小螺趣租強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)基因

　　“短時間內(nèi)完成A輪融資表明了市場對小螺趣租團(tuán)隊和模式的認(rèn)可。”小螺趣租創(chuàng)始人、CEO郭宇表示，融資金額將主要用于線上平臺的生態(tài)布局，線下租房服務(wù)體驗的完善。

　　中國擁有世界上規(guī)模最大的流動人口，且大部分為青年人群，租房需求旺盛，同時，我國的住房空置率已高于美國、日本、歐盟等國家和地區(qū)，達(dá)到22.4%。一方面是大量空房閑置或者簡易裝修出租，一方面是大量年輕人找不到理想的家，資源的嚴(yán)重錯配給長租公寓市場發(fā)展提供了足夠的空間。

　　光速安振合伙人韓彥表示，在“互聯(lián)網(wǎng)+”大趨勢背景下，長租房O2O行業(yè)還處于群雄逐鹿的階段，這個萬億級的市場并未形成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的規(guī)模效應(yīng)。租房市場雖然是個老市場，但如果能實現(xiàn)從0到1的突破那就是一個新市場。

　　韓彥同時提到，該領(lǐng)域比拼的不是進(jìn)入這個領(lǐng)域的先后，也不是流量、財力，而是團(tuán)隊的決心，突破性思維和互聯(lián)網(wǎng)及傳統(tǒng)的整合能力。選擇小螺趣租，看重的是創(chuàng)始人郭宇及團(tuán)隊具有強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)背景和基因，有宏大的格局觀和產(chǎn)品觀，在探求O2O的道路上有模式和理念上的優(yōu)勢，能幫助這個行業(yè)降低成本、補(bǔ)齊短板，迅速規(guī)范成長形成馬太效應(yīng)。

　　據(jù)悉，創(chuàng)始人郭宇是一位擁有十幾年互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和營銷經(jīng)驗的專家。曾擔(dān)任騰訊產(chǎn)品總監(jiān)，負(fù)責(zé)手機(jī)QQ、手機(jī)Qzone等騰訊移動端最大流量的SNS產(chǎn)品;2012年，成為天貓無線業(yè)務(wù)的創(chuàng)始人，從無到有地創(chuàng)建了天貓無線，成為國內(nèi)體量最大的B2C移動電商平臺;2014年加入唯品會，任唯品會無線事業(yè)部總經(jīng)理，負(fù)責(zé)超過300人的團(tuán)隊。將唯品會的無線業(yè)務(wù)從不足35%快速提升到60%以上的規(guī)模，成為國內(nèi)移動銷售占比最大的電商公司。

　　其團(tuán)隊也是一個典型的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)與房地產(chǎn)行業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，團(tuán)隊成員過去的15年間專注于互聯(lián)網(wǎng)，且均來自于騰訊、阿里巴巴、唯品會、華強(qiáng)集團(tuán)、中原地產(chǎn)等一線互聯(lián)網(wǎng)公司和擁有先進(jìn)管理理念的地產(chǎn)公司。

　　除了團(tuán)隊以外，在本次融資中小螺趣租的供應(yīng)商、合作商、人脈圈等也是投資人十分看重的，其一流的合作資源，有利于其迅速建立起優(yōu)質(zhì)完善的公寓服務(wù)體系。

　　創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)

　　郭宇表示：“互聯(lián)網(wǎng)有兩大特點：一是融合，即互聯(lián)網(wǎng)+，通過互聯(lián)網(wǎng)把技術(shù)和商業(yè)內(nèi)容結(jié)合起來，可以創(chuàng)造一種集二者優(yōu)勢于一身的新模式;二是更大的商業(yè)空間，即更大的增值空間。用強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)+地產(chǎn)管理和營銷模式，融合互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)優(yōu)勢，并互補(bǔ)，解決了長租公寓信息不對稱、資源不對稱的痛點。運用O2O、社區(qū)、LBS等概念，可以創(chuàng)造更加輕量化的模式帶來更多價值。”

　　為了創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)，小螺趣租大量借助O2O、大數(shù)據(jù)、移動終端導(dǎo)入互動、智能 家居 等概念。這樣使資源得到更有效整合管理，減少了閑置和浪費，對租客和平臺來講都是有價值的。合理分配資源，既節(jié)省了運營成本，又可把剩余利益讓給租客。

　　“借助互聯(lián)網(wǎng)還能挖掘更多有價值的‘租客經(jīng)濟(jì)’”郭宇說，在服務(wù)上小螺趣租同樣將發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，讓租房服務(wù)也擁有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一般極致化體驗。

　　郭宇透露，自進(jìn)入今年下半年以來，小螺趣租無論是拿房速度，還是出租速度都進(jìn)入高速發(fā)展期。從房源覆蓋、房源儲備、訂單數(shù)量和租客口碑上看，小螺趣租已經(jīng)在往成熟道路上邁進(jìn)。

　　值得關(guān)注的是，在本次融資過程中度假公寓租賃平臺途家也參與了跟投，接下來小螺趣租會與途家在房源、客源共享等諸多方面展開密切合作。