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　　隨著愛屋吉屋在北上廣深四大一線城市開展業(yè)務(wù)，優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人的招聘和真實(shí)房源的需求極大增加，新房源的收集和真實(shí)房源的儲備開拓同樣作為一道難題擺到了愛屋吉屋面前。由于傳統(tǒng)中介受限于模式弊端，只能通過線下門店長期、緩慢積累房源，并在網(wǎng)上發(fā)布虛假“釣魚”房源吸引客流，愛屋吉屋作為傳統(tǒng)房產(chǎn)中介顛覆者，又有怎樣的創(chuàng)新模式去解決這一難題?

　　今日小編就此繼續(xù)深度拆解愛屋吉屋模式之五——如何通過線上、線下配合解決房源真實(shí)。

　　愛屋吉屋聯(lián)合創(chuàng)始人鄧薇曾表示：無論對于廣大租客，還是中介公司，服務(wù)的重點(diǎn)之一都在于房源本身，租客最關(guān)注的一定是房源的真實(shí)性。

　　眾所周知，傳統(tǒng)中介發(fā)在網(wǎng)上的房源多數(shù)都屬于“釣魚房源”——價低質(zhì)高，現(xiàn)實(shí)里不存在，發(fā)在網(wǎng)上吸引租客到該傳統(tǒng)中介門店來。愛屋吉屋則在創(chuàng)業(yè)之初就立志要解決房源的真實(shí)問題，而要解決這一頑疾，就必須通過相應(yīng)的制度創(chuàng)新和流程。

　　愛屋吉屋想到的方法是線上、線下配合。首先，每當(dāng)愛屋吉屋要進(jìn)入一個城市，地推團(tuán)隊(duì)就開始在該城市的小區(qū)逐一收集房源。地推團(tuán)隊(duì)收集來的房源，首先要經(jīng)過愛屋吉屋400電話的確認(rèn)，確保房東電話可以接通、房源真實(shí)存在，房源才能上架到官網(wǎng)、APP數(shù)據(jù)庫。隨后，愛屋吉屋經(jīng)紀(jì)人開始線下實(shí)勘，包括拍照、拍視頻。而當(dāng)房子租出后，無論是否由愛屋吉屋租出，愛屋吉屋后臺都會將相應(yīng)房源下架，讓房東少受騷擾。

　　依托移動互聯(lián)網(wǎng)平臺以及團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)，愛屋吉屋成立之初進(jìn)行的這些基礎(chǔ)調(diào)研工作，建立了一套完整的房源服務(wù)體系，并確保公司在瞬息萬變的市場環(huán)境和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，PC端、APP端都可以盡快更新房源信息，讓所有信息透明化，保證租客在愛屋吉屋官網(wǎng)、APP所看到的房源真實(shí)可靠。

　　愛屋吉屋通過互聯(lián)網(wǎng)信息快速共享的優(yōu)勢，無論是與第三方網(wǎng)站推廣渠道合作、房東主動提供房源激勵政策等，都確保在房源使用及監(jiān)管中，信息真實(shí)、透明，讓用戶決策更有效率。同時，因?yàn)閻畚菁菘梢詫⒆夥恐芷谄骄s短至一周，房東委托給愛屋吉屋的房源可以縮減而三周的空置期，房東效益最大化。

　　反觀傳統(tǒng)中介，由于傳統(tǒng)的操作方式完全依托線下，依舊使用陳舊的人員地推與掃樓形式，在效率上完全無法滿足租客的及時需求;同時，傳統(tǒng)中介經(jīng)紀(jì)人既要背負(fù)業(yè)績壓力，還要完成每日公司要求的房源上傳數(shù)，工作效率低、一心三用甚至四用，什么都要干，最終發(fā)現(xiàn)卻什么都干不好。

　　房源的真實(shí)性，讓愛屋吉屋進(jìn)入市場之初廣遭傳統(tǒng)中介“房租高”的攻擊，但愛屋吉屋堅(jiān)信真實(shí)、透明信息的生命力，不去第三方營銷平臺發(fā)送低價“釣魚”信息，公司所倡導(dǎo)的房源真實(shí)性絕不只是宣傳口號，而是涉及到愛屋吉屋模式的關(guān)鍵點(diǎn)之一，是愛屋吉屋立足長久、不為一時利益所動的根基。

　　而2015年3月10日愛屋吉屋正式推出二手房買賣服務(wù)之時，真實(shí)房源信息的基礎(chǔ)上，愛屋吉屋新增房源“視頻預(yù)覽”功能，讓用戶足不出戶即看到滿足檢索條件房源的內(nèi)在裝修及空間格局等，幫用戶節(jié)省時間，進(jìn)而改善成交效率。