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　　時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼間，2021年已經(jīng)過(guò)半。這半年間，業(yè)之峰裝飾集團(tuán)都發(fā)生了哪些大事？

　　最大的新聞，莫過(guò)于提出“百億突圍”新計(jì)劃。業(yè)之峰要用兩個(gè)“五年計(jì)劃”，到2025年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值100億，到2030年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值300億，打造千億市值的企業(yè)。

　　為了實(shí)現(xiàn)“百億突圍”，業(yè)之峰提出了“一個(gè)復(fù)出”、“一個(gè)擁抱”和“四個(gè)超級(jí)”。

　　其中，“一個(gè)擁抱”就是指擁抱整裝賽道，打造“全包圓+諾華整裝”雙整裝品牌，為消費(fèi)者提供更多的便捷和性?xún)r(jià)比，抓住整裝這一家裝行業(yè)最大的“風(fēng)口”。

　　就像買(mǎi)電腦已經(jīng)告別“攢機(jī)時(shí)代”，開(kāi)始進(jìn)入“品牌機(jī)時(shí)代”一樣，家裝行業(yè)如今也進(jìn)入了整裝時(shí)代。整裝能夠省事省力省心，更符合80后、90后的消費(fèi)習(xí)慣；能夠倒逼供應(yīng)鏈，把價(jià)格降到最低；能夠越過(guò)潛規(guī)則，按平米報(bào)價(jià)，童叟無(wú)欺。因此，整裝是趨勢(shì)和春天。無(wú)整裝，不增長(zhǎng)，在如今的家裝市場(chǎng)，整裝已是“三分天下有其一”。

　　業(yè)之峰裝飾集團(tuán)西安超級(jí)新物種大店開(kāi)業(yè)慶典暨全國(guó)戰(zhàn)略合作品牌簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)

　　4.0時(shí)代 整裝已是“三分天下有其一”

　　整裝，是指找一家或幾家較為大型的公司，做包含軟裝、硬裝、定制家具、電器、配飾在內(nèi)的“全屋整裝”。

　　從史前時(shí)代的“包清工”，到1.0時(shí)代的“手工出圖+輕工輔料”，到2.0時(shí)代的“電腦效果圖+輕工輔料+主材代購(gòu)”，再到3.0時(shí)代的“設(shè)計(jì)+主材+施工整裝”，整裝意味著家裝行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了4.0時(shí)代。

　　以業(yè)之峰旗下的“全包圓”整裝為例，它在999元/平米的價(jià)格內(nèi)，能夠包含硬裝、家具、燈飾、窗簾、櫥柜、軟裝等，更符合現(xiàn)在“一站式購(gòu)齊”的趨勢(shì)。它以“貼地行走·爆款”為特點(diǎn)，希望提供最具性?xún)r(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　整裝時(shí)代的來(lái)臨，首先是消費(fèi)者需求決定的，同時(shí)這種業(yè)態(tài)和模式也更加具象，更有利于在互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體上傳播。

　　更重要的是，整裝解決了一直以來(lái)家裝行業(yè)“人的依賴(lài)度過(guò)高”的問(wèn)題，動(dòng)作簡(jiǎn)單標(biāo)準(zhǔn)，可以實(shí)現(xiàn)快速地復(fù)制和大規(guī)模集團(tuán)軍作戰(zhàn)，產(chǎn)品的利潤(rùn)率比個(gè)性化裝修還要高，可以實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)良性發(fā)展，更容易做大做強(qiáng)。

　　此外，整裝還是家具、家電廠(chǎng)商等的“入口”，可以幫助他們鏈接消費(fèi)者，導(dǎo)入硬裝、軟裝、家電、智能化裝修等其他各種服務(wù)，也能為消費(fèi)者提供更多的便捷和性?xún)r(jià)比。

　　正因?yàn)槿绱耍b才會(huì)成為趨勢(shì)和春天。無(wú)整裝，不增長(zhǎng)，在如今的家裝市場(chǎng)，整裝已是“三分天下有其一”。

　　背叛+交付 8年時(shí)間再造一個(gè)業(yè)之峰

　　過(guò)去，家裝行業(yè)有一個(gè)“魔咒”，就是從高端向中低端延伸的企業(yè)幾乎沒(méi)有一個(gè)成功的。但是，如今這個(gè)“魔咒”卻被業(yè)之峰給打破了，它的“全包圓”整裝取得了巨大的成功。

　　傳統(tǒng)家裝企業(yè)如何才能做好整裝？張鈞認(rèn)為，最重要的兩個(gè)字就是“背叛”。

　　他表示，整裝與個(gè)性化裝修是完全相反的DNA，個(gè)性化裝修遇到“紅海”的時(shí)候，想的是提標(biāo)，做到與眾不同；而整裝則強(qiáng)調(diào)再普通一點(diǎn)，再便宜一點(diǎn)，做到最優(yōu)性?xún)r(jià)比，給消費(fèi)者帶來(lái)最大的回饋，也讓自己的競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng)。

　　因此，高端品牌要想做好中低端，必須敢于背叛，反向而行，做出差異化和特色。

　　同時(shí)，整裝還要重視后端的交付。如果只是作出承諾而實(shí)現(xiàn)不了，“管殺不管埋”，那么企業(yè)最終還是會(huì)遭遇尷尬，此前大批倒閉的互聯(lián)網(wǎng)家裝就是前車(chē)之鑒。

　　不過(guò)，這方面正是家裝“老炮”們的優(yōu)勢(shì)，憑借著20多年來(lái)持續(xù)打造的工程交付能力，業(yè)之峰等家裝“老炮”能夠游刃有余地應(yīng)對(duì)整裝帶來(lái)的大批量交付問(wèn)題。

　　正是依靠著敢于“背叛”的精神，以及強(qiáng)大的工程交付能力，業(yè)之峰在整裝領(lǐng)域已經(jīng)大獲成功。北京全包圓在短短4年時(shí)間里就實(shí)現(xiàn)了單一城市銷(xiāo)售過(guò)6億，創(chuàng)造了行業(yè)奇跡，成為了“現(xiàn)象級(jí)的公司”。

　　按照這樣的速度和預(yù)期，從2017年開(kāi)始，只需要8年左右的時(shí)間，全包圓就可以實(shí)現(xiàn)“再造一個(gè)業(yè)之峰”。

　　未來(lái)，通過(guò)擁抱整裝賽道，打造“四個(gè)超級(jí)”，業(yè)之峰一定能夠?qū)崿F(xiàn)“百億突圍”的目標(biāo)，打造千億市值的企業(yè)。