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　　擊中了人們細(xì)分需求，依靠技術(shù)創(chuàng)新使得功能增加、品質(zhì)升級(jí)提升了使用舒適度，再加上電商網(wǎng)絡(luò)和社交平臺(tái)等渠道的推波助瀾，國(guó)產(chǎn)小家電迎來(lái)集中爆發(fā)。相關(guān)調(diào)研報(bào)告預(yù)計(jì)，2020年小家電市場(chǎng)有望達(dá)到4600億元，增長(zhǎng)空間依然較大眼下，消費(fèi)者改善生活品質(zhì)的意愿和要求越來(lái)越強(qiáng)，主打提升生活品質(zhì)標(biāo)簽、致力于改善型消費(fèi)需求的小家電，也因?yàn)槠鹾狭讼M(fèi)者的“潛在痛點(diǎn)”，成為越來(lái)越多消費(fèi)者的新選擇。

　　長(zhǎng)得像紫砂壺的電水壺、可以高溫殺菌的蒸汽拖把、10秒出果汁的水果碰碰機(jī)……這些聽(tīng)著“奇葩”，卻又擊中了人們細(xì)分需求的小家電，正依靠技術(shù)創(chuàng)新所帶來(lái)的功能增加、品質(zhì)升級(jí)帶來(lái)的使用舒適度的提升、在電商網(wǎng)絡(luò)和社交平臺(tái)的推波助瀾下，成噸地銷(xiāo)往了世界各地。

　　根據(jù)市場(chǎng)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)GfK今年初發(fā)布的《2017年中國(guó)電子家電行業(yè)報(bào)告》，2018年小家電市場(chǎng)將會(huì)有接近10%的增長(zhǎng)率。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)歐睿數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)家庭小家電保有量每戶(hù)在10種以下，遠(yuǎn)低于歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家每戶(hù)30種的水平，中國(guó)小家電市場(chǎng)有較大增長(zhǎng)空間。相關(guān)調(diào)研報(bào)告預(yù)計(jì)，2020年全國(guó)小家電總產(chǎn)量將達(dá)到10.86億臺(tái)，市場(chǎng)整體規(guī)模到2020年有望達(dá)到4600億元。

　　　創(chuàng)新邏輯

　　瞄準(zhǔn)細(xì)分領(lǐng)域打開(kāi)市場(chǎng)

　　曾經(jīng)的小家電市場(chǎng)，一度是飛利浦、松下等國(guó)外品牌的天下。國(guó)內(nèi)的小家電企業(yè)的身份更像是“代工廠”，拿著國(guó)外的訂單，靠低價(jià)跑量搶奪市場(chǎng)份額。貼牌生存，缺乏創(chuàng)新，質(zhì)量參差不齊一度是困擾國(guó)內(nèi)小家電企業(yè)發(fā)展的“三座大山”。

　　從2015年智能馬桶蓋事件開(kāi)始，關(guān)于“國(guó)貨”崛起和對(duì)中國(guó)制造質(zhì)量的再評(píng)價(jià)，掀起了數(shù)場(chǎng)輿論風(fēng)暴。以產(chǎn)品創(chuàng)新為代表的“新國(guó)貨”開(kāi)始受到消費(fèi)者的追捧，這也讓不少小家電企業(yè)意識(shí)到，通過(guò)發(fā)展自有品牌、提升產(chǎn)品技術(shù)、改善產(chǎn)品體驗(yàn)，已經(jīng)迫在眉睫。

　　在成為“新國(guó)貨”的行業(yè)共識(shí)下，越來(lái)越多的小家電開(kāi)始思考如何進(jìn)行創(chuàng)新突圍。吸塵器、電吹風(fēng)和電飯煲這類(lèi)人們耳熟能詳?shù)钠奉?lèi)已經(jīng)成為紅海，小家電企業(yè)們將目光聚焦到更加細(xì)分領(lǐng)域和消費(fèi)場(chǎng)景中，尋找著產(chǎn)品創(chuàng)新的可能。

　　比如，誕生于2006年的小熊電器就切入了廚房生活類(lèi)小家電市場(chǎng)。它推出的第一款產(chǎn)品酸奶機(jī)，不光能做酸奶，連爽脆的泡菜和香濃馥郁的米酒都能“一機(jī)搞定”，一經(jīng)推出就沖上天貓購(gòu)物榜榜首;其最新推出的電蒸鍋，不但能夠快速加熱烹飪食材，還加入了智能系統(tǒng)，可以提前預(yù)約、定時(shí)，控時(shí)控溫，自動(dòng)完成，避免了未熟、過(guò)熟等尷尬，也節(jié)省了看火和等待的時(shí)間，讓消費(fèi)者輕輕松松享受健康美味。

　　而小家電老品牌卓力則專(zhuān)注生產(chǎn)掛燙機(jī)產(chǎn)品。通過(guò)其研發(fā)的增壓技術(shù)，每分鐘的蒸汽量可達(dá)80g，遠(yuǎn)超普通掛燙機(jī)三倍之多。掛燙機(jī)采用的仿鯊式三角熨燙頭，可以貼合衣領(lǐng)、肩線，讓熨燙順滑無(wú)阻，燙頭內(nèi)置有儲(chǔ)壓式蒸汽裝置，可以進(jìn)行二次加壓加熱，水汽不殘留，讓衣物即熨即穿。

　　而養(yǎng)生壺領(lǐng)域則成了北鼎的天下。2009年，為KitchenAid、Morphy等知名高端廚電品牌代工的晶輝電器投資成立了北鼎。靠著將母公司海外代工積累的玻璃外觀設(shè)計(jì)、電子溫控技術(shù)，與中式的烹煮定位相結(jié)合，他們逐漸摸索出自家養(yǎng)生壺的雛形，也就是今天消費(fèi)者看到的這個(gè)玻璃壺身、燉煮模式豐富的產(chǎn)品。它們還將快速生成熱水、并定量地把水流到杯子里的技術(shù)與國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的泡茶需求相結(jié)合，推出了能擺在辦公桌上的小型飲水機(jī)，引發(fā)搶購(gòu)狂潮。

　　不管是小熊電器、卓力還是北鼎，他們都在強(qiáng)調(diào)進(jìn)入一個(gè)更為細(xì)分的領(lǐng)域，并且不斷尋求產(chǎn)品上的差異化。也正是這樣，行業(yè)機(jī)會(huì)不斷增加，市場(chǎng)規(guī)模也不斷擴(kuò)大。據(jù)一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，現(xiàn)在在電商上銷(xiāo)售的小家電中，國(guó)產(chǎn)小家電的市場(chǎng)份額已近75%。

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