在线中文字幕视频_伊人伊人伊人_超级碰在线视频_一区二区三区高清_中文字幕黄色_国产一级在线观看

　　2018年家居行業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)遇，大浪淘沙，創(chuàng)新在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中展現(xiàn)出的力量越來越引起企業(yè)的重視。5月18日，在以“趁勢(shì)·上岸”為主題的2018GIIS中國家居家裝產(chǎn)業(yè)峰會(huì)上，億歐邀20多位行業(yè)大咖及資深投資人，共探家居產(chǎn)業(yè)未來創(chuàng)新之路，在一場(chǎng)激烈的思想激辯之后，家居企業(yè)在品牌、產(chǎn)品、營銷、供應(yīng)鏈方面的四大創(chuàng)新路徑浮出水面。

　　品牌創(chuàng)新

　　提高速度和品質(zhì)

　　酷家樂聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO陳航提出“10秒搞定裝修效果圖，5分鐘搞定裝修方案”的設(shè)想十分打動(dòng)人，然而現(xiàn)在這已經(jīng)成為了可能。從2008年零售業(yè)的“三浪疊加”到2015年家裝互聯(lián)網(wǎng)元年，從一個(gè)理工男到如今顏值、智商均在線的董事長(zhǎng)，陳航用他的技術(shù)打響了酷家樂這一品牌。酷家樂是以分布式并行計(jì)算和多媒體數(shù)據(jù)挖掘?yàn)榧夹g(shù)核心的智能家居云設(shè)計(jì)平臺(tái)，目前擁有覆蓋全國90%的戶型庫，吸引了超過300萬室內(nèi)設(shè)計(jì)師（覆蓋全國40%的室內(nèi)設(shè)計(jì)師）和超1000萬業(yè)主用戶。酷家樂已服務(wù)于小米、美克美家、林氏木業(yè)、顧家家居、博洛尼等1.2萬家品牌企業(yè)，市場(chǎng)覆蓋率超過70%。

　　大自然家居副總裁、大自然環(huán)保家裝總裁楊偉明則用環(huán)保來解讀品牌的力量。楊偉明用一句話總結(jié)他們的優(yōu)勢(shì)就是“擔(dān)環(huán)保理念，普健康生活”。如今大自然家裝已經(jīng)走過23個(gè)年頭，在全國擁有5000多落地服務(wù)商，未來大自然家裝將向著千億夢(mèng)想、百城千店進(jìn)發(fā)。

　　產(chǎn)品創(chuàng)新

　　客戶為本不跟風(fēng)

　　被譽(yù)為“中國第一VC”的紅杉資本中國基金合伙人王岑表示，目前家居產(chǎn)業(yè)熱度不減，投資前景依然廣闊。王岑認(rèn)為，一個(gè)好的產(chǎn)品首先要有“品位”，產(chǎn)品創(chuàng)新要跟著消費(fèi)者走而不是跟著風(fēng)口走，滿足顧客不斷的需求是永無止境的。的確，產(chǎn)品創(chuàng)新一定要密切結(jié)合市場(chǎng)需求，同時(shí)運(yùn)用新技術(shù)加以實(shí)踐。

　　打扮家總裁崔健提出從“VR”到“BIM”的新技術(shù)創(chuàng)新。通過VR智能設(shè)計(jì)、VR體驗(yàn)和預(yù)裝修功能，提高家裝設(shè)計(jì)效率，提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)，產(chǎn)生新的紅利。同時(shí)崔健也坦言在研發(fā)和使用新技術(shù)時(shí)產(chǎn)生了一些問題，如設(shè)計(jì)與施工算量分離、工具不統(tǒng)一、計(jì)算復(fù)雜容易出錯(cuò)等。

　　維意定制總監(jiān)陳鋼也認(rèn)為，“做定制，就是做個(gè)性化服務(wù)！就是客戶需要什么，我們就設(shè)計(jì)什么和生產(chǎn)什么”。陳鋼認(rèn)為目前最大的問題在于迷信“互聯(lián)網(wǎng)+”而忽略了產(chǎn)品的重要性。

　　營銷創(chuàng)新

　　幫助對(duì)方買東西

　　智立方董事長(zhǎng)兼CEO楊石頭表示，有效的營銷“不是在賣東西，而是在幫助對(duì)方買東西”，也就是說要站在客戶的角度去審視自己的產(chǎn)品。楊石頭提出了一個(gè)完整的產(chǎn)品形成過程：首先要明確產(chǎn)品是個(gè)什么形態(tài)，其次針對(duì)一些什么樣的人群，解決一個(gè)什么痛點(diǎn)，最后是能帶來什么價(jià)值。

　　例如取得巨大品牌成功的今麥郎涼白開，它的賣點(diǎn)在于“熟水”比“生水”更健康，使消費(fèi)者一目了然。同時(shí)今麥郎涼白開采用法國超潔凈灌裝設(shè)備，是國內(nèi)首款擁有UHT熱殺菌處理技術(shù)的瓶裝水，這一點(diǎn)更成為消費(fèi)者選擇它而不是其他礦泉水的理由。當(dāng)然，好的品牌一定要有過關(guān)的質(zhì)量作為支撐，品牌一定是產(chǎn)品與人品的結(jié)合，這是營銷之道也是立身之本。未來家居家裝面對(duì)的是更加年輕化的“80后”、“90后”消費(fèi)群體，如何能在眾多的品牌中脫穎而出成為消費(fèi)者青睞的對(duì)象是每家企業(yè)必須思考的問題。

　　供應(yīng)鏈創(chuàng)新

　　整合資源促體驗(yàn)

　　近日完成B輪7800萬元融資的全屋優(yōu)品創(chuàng)始人周志勝透露，20萬元的自有供應(yīng)鏈生產(chǎn)基地剛剛揭牌，這意味著全屋優(yōu)品在供應(yīng)鏈優(yōu)化上又前進(jìn)了一大步。全屋優(yōu)品能在短短兩年時(shí)間內(nèi)獲得四輪融資，其中產(chǎn)品供應(yīng)鏈優(yōu)化功不可沒。對(duì)此，周志勝提出了整裝的定義：整合優(yōu)質(zhì)資源，重構(gòu)用戶體驗(yàn)。

　　在整合優(yōu)質(zhì)資源上，全屋優(yōu)品攜手酷家樂，酷家樂“到店購”將賦能全屋優(yōu)品建立“設(shè)計(jì)師導(dǎo)購渠道”，提供一站式營銷導(dǎo)購解決方案，助力全屋優(yōu)品開辟家居領(lǐng)域新業(yè)態(tài)。在重構(gòu)用戶體驗(yàn)上，全屋優(yōu)品提出人性化設(shè)計(jì)與極致交付結(jié)合的S2B2C模式。從家居軟裝到S2B2C模式，變革的不僅僅是流程，更是理念上的創(chuàng)新，周志勝認(rèn)為形成S2B2C模式的核心理念是有真正好的產(chǎn)品，其關(guān)鍵在于站在客戶的角度思考貨物供應(yīng)的內(nèi)容與趨勢(shì)。

　　一千零一藝董事長(zhǎng)汪邦頂對(duì)于供應(yīng)鏈有新的解讀。他認(rèn)為當(dāng)前的企業(yè)分為五個(gè)維度：項(xiàng)目型、產(chǎn)品型、訂閱服務(wù)型、平臺(tái)型以及生態(tài)型。生態(tài)型企業(yè)處于頂端位置，它們是供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)下的產(chǎn)物，是未來企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。簡(jiǎn)單來說，生態(tài)型企業(yè)將是一種產(chǎn)業(yè)企業(yè)，將覆蓋整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，這種企業(yè)的規(guī)模可大可小、高度靈活，能夠自我更新，可以進(jìn)行新陳代謝。

　　2018年將開啟家居行業(yè)的新時(shí)代，大浪淘沙，懂得變化的企業(yè)將有所作為，不趁勢(shì)的企業(yè)怎能上岸？期待家居行業(yè)更加美好的明天。

　　北京商報(bào)記者 謝佳婷