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　　近段時(shí)間，關(guān)于“大佬”王健林、潘石屹拋售房產(chǎn)的新聞話題一直高居不下：萬達(dá)集團(tuán)將酒店和文化旅游項(xiàng)目以631.7億元人民幣出售給融創(chuàng)中國，而SOHO中國近日也不斷賣地……消息一出，人們紛紛猜想房地產(chǎn)冬天真要來嗎?甚至很快引發(fā)裝修產(chǎn)業(yè)的“恐慌”，有人預(yù)言一大批裝修公司將會“關(guān)門”。不過，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，了解發(fā)現(xiàn)諸如“考拉小匠”為代表的新型互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺卻異軍突起，以創(chuàng)新模式迎來逆襲。

　　樓市捉襟見肘 裝修業(yè)自身問題顯現(xiàn)

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，王健林、潘石屹等連續(xù)拋售房產(chǎn)盡管不完全釋放什么信號，但隨著國家對樓市的調(diào)控，似乎房地產(chǎn)這個(gè)市場已經(jīng)“變天”了。至于房地產(chǎn)對裝修行業(yè)的影響也是必然，相比新興的互聯(lián)網(wǎng)裝修模式，傳統(tǒng)裝修公司恐怕已經(jīng)“在劫難逃”，乃至一些互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺都會被波及。正如上述業(yè)內(nèi)人士所言，樓市“剛需”下降引發(fā)新裝修業(yè)務(wù)量降低僅是一方面，重點(diǎn)的另一方面則是裝修行業(yè)本身的狀況有些糟糕。

　　調(diào)查獲悉，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的廣大民眾對于傳統(tǒng)裝修公司存在高達(dá)30%差價(jià)的現(xiàn)象已經(jīng)相當(dāng)排斥，而部分互聯(lián)網(wǎng)裝修平臺只以“低價(jià)而非真價(jià)叫賣X99套餐”的做法吸引用戶，這也對用戶人群毫無吸引力，更何況一些平臺根本沒有形成裝修材料、設(shè)計(jì)、施工等鏈條服務(wù)。可以說，隨著樓市的變化，一批裝修公司“關(guān)門”是有可能的。對比之下，諸如“考拉小匠”為代表的新型互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺恰恰抓住了需求機(jī)會，已擺脫了傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 發(fā)展模式，以創(chuàng)新贏得了業(yè)內(nèi)及用戶的高度認(rèn)可。

　　裝修“話語權(quán)”給用戶 考拉小匠創(chuàng)新模式

　　透過“考拉小匠”相關(guān)負(fù)責(zé)人咨詢得知，當(dāng)下無論是新房還是舊居，用戶在習(xí)慣和熟知的智能化生活中渴望找到的是一種省錢、省心、透明化的裝修操作模式。換言之，我的房子我要自主挑選設(shè)計(jì)師、工長，能不能做到真正的先裝修后付款?能否約束過程中設(shè)計(jì)師、工長的服務(wù)內(nèi)容?更主要的是作為業(yè)主在裝修的過程中是否有真正的話語權(quán)?不再為高性價(jià)比的主材產(chǎn)品再勞心勞神?面對這些需求，“考拉小匠”表示就是要將“話語權(quán)”交給用戶。

　　據(jù)介紹，“考拉小匠”打造的是一個(gè)公開、透明、自由、系統(tǒng)的裝修平臺，面向用戶和裝修服務(wù)商，真正做到C2C。比如用戶要裝修房子時(shí)，可以直接在“考拉小匠”平臺輸入住宅面積、房型和風(fēng)格等需求，緊接著得到是一份相當(dāng)準(zhǔn)確的裝修報(bào)價(jià)表，不是刻意“低價(jià)”而是“良心真價(jià)”，同時(shí)為了更合心意，業(yè)主可以自行根據(jù)裝修預(yù)算進(jìn)行更改; 與此同時(shí)，平臺整合了裝修行業(yè)的設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、工長，以及一線品牌建材供應(yīng)商，并且在裝修環(huán)節(jié)永遠(yuǎn)不賺取設(shè)計(jì)師、工長、監(jiān)理任何費(fèi)用，真正的降低行業(yè)成本，最終讓業(yè)主受益。

　　在此值得一提的是，在考拉小匠過往的絕大部分的裝修項(xiàng)目中，考拉小匠平臺的工長在做到相對低價(jià)的同時(shí)，能做到真正的項(xiàng)目一口價(jià)，這個(gè)在業(yè)內(nèi)人士看來完全不可能的事情，在考拉小匠平臺確是比較普遍的情況，究其原因，還是和考拉小匠平臺不賺設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、工長的裝修費(fèi)用、信用評價(jià)以及保障機(jī)制有關(guān)，考拉小匠在這方面開創(chuàng)了這個(gè)行業(yè)的一個(gè)先河;此外，在設(shè)計(jì)師、監(jiān)理、工長等人工選擇上，也完全以業(yè)主需求為主，自助組合，從業(yè)者之間沒有任何利益關(guān)系，也從側(cè)面更加保障了用戶的利益。

　　“考拉小匠”負(fù)責(zé)人還分享到，施工過程中平臺會提供自主研發(fā)的ERP系統(tǒng)，各種裝修進(jìn)度與細(xì)節(jié)都記錄在案，過程清晰、透明，從而減少糾紛。更關(guān)鍵的是，用戶不必?fù)?dān)心自己的裝修費(fèi)用流失，“考拉小匠”平臺作為支付第三方平臺，每個(gè)項(xiàng)目的第一筆首付款會作為該項(xiàng)目的質(zhì)保金，而在項(xiàng)目竣工后，平臺依然會為用戶留存施工費(fèi)用的3%-6%的金額，作為該 家裝 項(xiàng)目一年以后的質(zhì)保金，讓裝修質(zhì)保更有保障。當(dāng)然，平臺上的設(shè)計(jì)師、監(jiān)理和工長，每個(gè)人都會有自己的信用體系，如果他們?yōu)槟闾峁┝藵M意的服務(wù)，也希望廣大業(yè)主能夠?yàn)槠涿姥詭拙洌屧絹碓蕉嗟膬?yōu)秀的從業(yè)者脫穎而出，是考拉小匠的衷心所愿，而平臺也會站在公正的第三方角度，為廣大業(yè)主保駕護(hù)航。。

　　未來樓市不可預(yù)期 裝修市場挑戰(zhàn)繼續(xù)

　　針對房地產(chǎn)走向與裝修業(yè)受到的影響問題，投資人士強(qiáng)調(diào)目前中國經(jīng)濟(jì)的高速增長的內(nèi)在動力因素中房地產(chǎn)很重要，未來樓市行情還不可預(yù)期，但隨著中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起，其它產(chǎn)業(yè)對于經(jīng)濟(jì)增長的作用越來越顯著，尤其裝修市場面對的創(chuàng)新壓力也更大。“考拉小匠”在這方面擁有敏銳嗅覺，也率先作出行動：比如考拉小匠針對別墅、大平層等高端住宅用戶推出的“管家服務(wù)”項(xiàng)目，針對高端用戶時(shí)間少、不懂裝修、需要保質(zhì)保量的更加透明的裝修服務(wù)等特點(diǎn)，推出“高端管家服務(wù)”，該項(xiàng)目推出一年的時(shí)間，目前已為數(shù)十家高端用戶提供了貼心的裝修管家服務(wù)，深受用戶好評。

　　目前來看，“考拉小匠”平臺合作設(shè)計(jì)師、工長、監(jiān)理達(dá)到數(shù)百人，服務(wù) 家裝 用戶近千人，具備主材、設(shè)計(jì)、施工等系統(tǒng)性服務(wù)體系，完成了整個(gè)行業(yè)激烈競爭中的“逆襲”。對于未來的挑戰(zhàn)，以“考拉小匠”為代表的新型互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺還將要不斷創(chuàng)新，不容忽視的是裝修人群的“供需關(guān)系”，至于如何平衡值得期待。