相比線上業務更好開展，容易吸引更多品牌介入而言，線下市場則是挑戰品牌渠道和服務能力的重要領域。奧維數據顯示，2016年上半年線下燃氣熱水器品牌共有110個，至2017年上半年共有100個，淘汰21個。
作者：Sammo
如果誰看著都是機會的市場，那你一定要謹慎了，因為高死亡率是一定的。這兩年火熱的燃氣熱水器市場，慢慢有取代電熱水器成為新王者的態勢，正是看中這樣的機會，不少投機主義者也介入了，但結果卻發現淘汰起來也是無情的。
根據奧維云網（AVC）推總數據統計，2016年上半年線上燃氣熱水器品牌共有84個，至2017年上半年共有121個，雖然新進了56個品牌，但同時淘汰了19個。
相比線上業務更好開展，容易吸引更多品牌介入而言，線下市場則是挑戰品牌渠道和服務能力的重要領域。奧維數據顯示，2016年上半年線下燃氣熱水器品牌共有110個，至2017年上半年共有100個，淘汰21個。
顯然，在難度系數稍高的線下市場，燃氣熱水器的品牌數量在減少，而在線上市場，新進的品牌仍保持高速增長的勢頭。出現這種情況，正說明越來越多的新進品牌本來就是投機主義者，它們趁著燃熱市場走熱，紛紛繼而這個市場以博取產業結構調整帶來的短暫機會。
但客觀講，雖然燃熱市場在今年上半年仍保持近20%的增長，是廚衛家電品類中的明星產品。但是品牌集中化的趨勢卻越來越明顯。用奧維咨詢的話說，從品牌競爭來看，不管是在線上還是在線下，燃熱市場的份額正緩慢而穩健的向主流大品牌集中，少數“寡頭”獨占市場的格局正在加速形成，諸多憧憬行業美好前景而主動入局的企業猜中了開頭，卻沒有猜中故事的結局，逐漸淪為長尾陣營，陷入到進退兩難的境地中。
其實很多產業都在演繹產業資源向大品牌傾斜的故事，特別從產業發展的角度看這是有積極意義的，這預示著燃熱行業正逐漸走向成熟，從原本魚龍混雜、泥沙俱下的“混亂之治”進化到強者生存、秩序井然的良好格局。
但對不少中小品牌來說，卻不是好消息。它們看到了產業機會，但并沒有看到為此需要投入的人力、物力及財力的成本，時間短就見效還好，如果戰線拉長，對一些中小品牌甚至雜牌來說，那將是難以承擔的。
所以在門檻相對較低的市場，要多一份警惕。你可以介入，同樣別人也可以介入。而現在電商平臺也提供給很多品牌成長的土壤，特別是一些不知名的品牌，借助電商平臺也能相對容易完成買賣。
人人都看到的機會，有些時候并不是機會，反而是風險。所以在機會面前，還需要審時度勢，走出差異化，才能獲得生存空間。而處置不慎，不僅買賺到錢，還可能落個落敗出局的下場。燃熱是方向，但是如果不經考慮就盲目介入，換來的多半也是出局的結果。
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