隨著共享單車的成功，國內(nèi)襲來一波共享浪潮，而這波浪潮也吹向 家居 行業(yè)。共享 家居 的出現(xiàn)，讓人們可以用租賃代替購買，以少量租金享受個性化的家具。
共享 家居 的本質(zhì)其實就是租賃家具，對于大多數(shù)共享 家居 平臺來說，他們的出發(fā)點并不是將市面上的閑置資源進行整合，而是打著“偽共享”的旗號，服務B端客戶。然而在不存在C端剛性需求的商業(yè)模式中，很難找到真正的市場突破口。
共享單車、共享汽車、共享充電寶你能想到的基本都有了，生活中已經(jīng)缺少不了共享，你勢必也聽過“共享 家居 ”。只不過最近共享這個風口早已飽受質(zhì)疑，滿滿的都是商業(yè)交易的味道。放眼望去各種共享單車押金不退、公司倒閉之類的一地雞毛，監(jiān)管問題也是一大痛點。那么 家居 領(lǐng)域又會怎樣呢，共享 家居 究竟有沒有市場突破口?
共享風潮吹向 家居 行業(yè)
“房子是租來的，而生活不是”，對生活品質(zhì)的更高要求，讓家具成了很多人租房時的重要考量因素。有個性化追求的租戶更愿意自行配齊家具，而隨著共享這股新風，家具共享也不失為互聯(lián)網(wǎng)潮流下的新選擇。“家具共享，可以讓買家具的重決策變?yōu)榉制谧赓U的輕決策。”互聯(lián)網(wǎng)家具租賃平臺“抖抖 家居 ”創(chuàng)始人李穎稱，家具租賃不用一次性投入大量資金，按月付費的模式，讓租戶以較少的支出換來高品質(zhì)的 家居 生活。
于是“月租家具不超過200元”、“以租金抵扣 家居 產(chǎn)品折舊費”、“隨時用隨時退”、“用少量的租金享受高品質(zhì)的生活”……在2017年，一個以共享為名的“新型業(yè)態(tài)”突然間闖入了創(chuàng)投圈，引起了行業(yè)人士的多番關(guān)注，它就是“共享家具”。
共享 家居 其本質(zhì)還是租賃家具
不過在創(chuàng)投圈人士看來，所謂“共享”模式其實就是分時租賃，“共享家具”同樣名過其實，本質(zhì)就是“租家具”。
首先，從服務內(nèi)容上看，共享 家居 就是一門表面為“偽共享”、實質(zhì)上是“真租賃”的生意。對于大多數(shù)共享 家居 平臺來說，它們的出發(fā)點并不是將市面上原本就存在的“閑置資源”進行整合，而是通過購買新家具，變相地創(chuàng)造閑置資源，以完成to B端客戶的交易邏輯。
其次，這種模式非常地重，而且租金較為低廉，導致盈利周期過長。要想購買多件大件家具，其成本并不低，但它們的租賃費用卻很低。
家具租賃習慣待養(yǎng)成
面對個人消費群體兜售家具租賃業(yè)務，其實并沒那么簡單。
“租立方”CEO羅森柏說，個人用戶分散且不穩(wěn)定，家具租賃意識不強。多位租戶表示，絕大多數(shù)房東和中介提供的房子都會把家具配齊，想在租房模式下滿足個性化 家居 需求并不現(xiàn)實。
家具現(xiàn)在已經(jīng)是快消品，而且是個人剛需，用戶的租賃意識也會隨著各類共享項目的火熱而有所提升。“租買價差必須足夠大，才適合分享租賃。”
共享經(jīng)濟2.0時代以租代買、以租轉(zhuǎn)買的共享租賃潮流已經(jīng)到來。這種消費心態(tài)的變化將帶來巨大的創(chuàng)業(yè)機會。但也有投資人稱，共享衣櫥、共享珠寶等創(chuàng)業(yè)項目不溫不火，證明國內(nèi)用戶養(yǎng)成租賃習慣還需時日，家具共享租賃模式將面臨用戶用腳投票的考驗。
生活中已經(jīng)缺少不了共享，但只有部分是剛需
共享 家居 恰恰就是一個不存在C端剛需市場的業(yè)態(tài)。從長遠上看，它注定只能成為打著“偽共享”旗號的to B生意，所謂的“共享”并沒有帶來閑置資源的釋放與運用，僅僅只是讓消費者共同使用某一類產(chǎn)品而已。從這一點來看，當下火熱的“共享單車”、“共享KTV”、“共享按摩椅”無一不是走的同一種套路。
隨著近期租房新政頻出，租房市場火熱，租賃家具市場也逐漸熱起來。本質(zhì)就是“租家具”的“共享 家居 ”也自然備受關(guān)注。
政策的鼓勵、爆發(fā)性增長的市場需求不假，但還是想給分享經(jīng)濟或是共享經(jīng)濟潑冷水，原因在于，不存在C端剛性需求的商業(yè)模式固然能成長為一種穩(wěn)妥的消費業(yè)態(tài)，卻很難擁有真正的市場突破口。真正的“共享經(jīng)濟”業(yè)態(tài)是經(jīng)得起時間和商業(yè)的雙重考驗的，而那些只是追逐風口的“共享模式”，也早該脫下那一層“偽共享”的商業(yè)外衣。
來源：億歐 家居 網(wǎng)
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