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　　無論全球還是中國(guó)市場(chǎng)，從技術(shù)到應(yīng)用，在綠色節(jié)能方面，當(dāng)前照明行業(yè)正處于革命性更新?lián)Q代時(shí)期，白熾燈行將被淘汰。因此，隨著節(jié)能環(huán)保意識(shí)的加強(qiáng)，節(jié)能減排的議題不斷強(qiáng)化，世界很多國(guó)家和地區(qū)紛紛出臺(tái)政策，扶持LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，LED照明產(chǎn)業(yè)方興未艾。

　　今年，LED行業(yè)龍頭企業(yè)業(yè)績(jī)平穩(wěn)上升，產(chǎn)業(yè)逐漸向具有技術(shù)及規(guī)模優(yōu)勢(shì)的企業(yè)集中，市場(chǎng)空間正在縮小，競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。整合并購、跑馬圈地依然是主旋律，以加碼主業(yè)，或橫向縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，或開拓新領(lǐng)域。

　　大企業(yè)通過并購實(shí)現(xiàn)資源共享、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，諸如近兩年的多起跨國(guó)并購案，國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了專利、渠道、技術(shù)的升級(jí)，進(jìn)一步提升盈利空間;小企業(yè)希冀通過被收購尋得資本靠山，提高自身議價(jià)權(quán)，或小企業(yè)間抱團(tuán)取暖，抵御大企強(qiáng)壓。

　　并購似乎成了各梯級(jí)企業(yè)發(fā)展的其一重要手段。小編粗略統(tǒng)計(jì)，今年一月至今業(yè)內(nèi)共有26個(gè)并購案例，其中，最為轟動(dòng)的莫過于木林森與歐司朗這一跨國(guó)并購案，在三月終于塵埃落定，木林森擁有了LEDVANCE在全球遍及120個(gè)國(guó)家的批發(fā)及零售渠道的銷售網(wǎng)絡(luò)及團(tuán)隊(duì)及相應(yīng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，加上OSRAM品牌的使用權(quán)利，加速其國(guó)際化進(jìn)程。

　　拋售LEDVANCE后，歐司朗在專業(yè)照明、物聯(lián)網(wǎng)的開拓步調(diào)加緊，先后收購了照明服務(wù)提供商Maneri-Agraz、美國(guó)超亮型、超緊湊型的固態(tài)照明解決方案提供商LED Engin Inc.、美國(guó)領(lǐng)先軟件平臺(tái)供應(yīng)商Digital Lumens。

　　洲明科技下半年著力資本圈地，一一將希和光電、清華康利、愛加照明三家企業(yè)收入囊中，并購總金額達(dá)27128萬元。

　　這一輪并購潮中，金額最高的是LG電子公司計(jì)劃與母公司LG Corp合力斥資12億美元(折合人民幣約78.4億元)收購?qiáng)W地利車用照明公司ZKW GroupLG。