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　　近年來(lái)，物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)和崛起帶動(dòng)著LED照明走向小型聯(lián)網(wǎng)的高值化數(shù)位照明。融合個(gè)人化、以人為本的智慧照明已成為未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)。具有LED高發(fā)光率、節(jié)能環(huán)保的LED照明產(chǎn)品逐漸代替?zhèn)鹘y(tǒng)照明，而高值化、聯(lián)網(wǎng)、系統(tǒng)整合、個(gè)人化的需求推動(dòng)著LED照明走向智能化，形成了新一輪的轉(zhuǎn)型方向。

　　9月，走進(jìn)成都，探訪當(dāng)?shù)鼐哂写硇缘恼彰鞴こ坦荆私獗镜氐恼彰魇袌?chǎng)環(huán)境，以及全國(guó)性的政策、資本介入、照明觀念等因素對(duì)本地企業(yè)的影響。走訪企業(yè)包括成都艾森德光電工程有限公司、四川大光明城市照明工程有限公司、四川金典照明工程有限公司。趙 凱，成都艾森德光電工程有限公司 總經(jīng)理;劉昌嚴(yán)，四川大光明城市照明工程有限公司 董事長(zhǎng);姜智彬，四川金典照明工程有限公司 總經(jīng)理

　　Q：四川照明市場(chǎng)的環(huán)境如何?

　　姜智彬：我對(duì)全國(guó)市場(chǎng)不太了解，但是我認(rèn)為四川市場(chǎng)非常好，首先是從我們現(xiàn)在所掌握的數(shù)據(jù)來(lái)看，有多個(gè)城市正在做規(guī)劃設(shè)計(jì)，沒有做的也正在學(xué)習(xí)考察階段，準(zhǔn)備去做。四川是個(gè)旅游大省，而且四川人喜歡消費(fèi)，喜歡夜生活，喜歡浪漫，這些因素決定了四川市場(chǎng)潛力很大。

　　其實(shí)全國(guó)大型的照明企業(yè)都很重視四川市場(chǎng)，如果要成立分公司的話，基本上都會(huì)考慮四川。但是要怎么樣把四川市場(chǎng)開發(fā)好，這就涉及到很多方面的因素了。

　　Q：公司的業(yè)務(wù)情況如何?

　　趙凱：我們的業(yè)務(wù)全國(guó)都有，貴州、云南、重慶、四川的項(xiàng)目比較多。目前我們已經(jīng)在云南設(shè)立了分公司，預(yù)計(jì)今年年底會(huì)在廣州成立一個(gè)分公司，貴州可能會(huì)設(shè)辦事處。

　　劉昌嚴(yán)：從這三年的趨勢(shì)來(lái)看，業(yè)務(wù)量縮減得厲害，比三年前縮減了一半。三年前，成都有非常多的立面改造工程，我們憑借自身優(yōu)勢(shì)，跟政府之間合作比較多，當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)量在全國(guó)來(lái)看都是很可觀的。

　　今年的業(yè)務(wù)量比去年好一點(diǎn)，我們現(xiàn)在手里最少有十幾個(gè)項(xiàng)目，但都是比較小的，幾百萬(wàn)的項(xiàng)目，主要集中在市政跟房地產(chǎn)這一塊。我們?cè)诜慨a(chǎn)領(lǐng)域影響力還是很大的，在全國(guó)能進(jìn)入20強(qiáng)。市政項(xiàng)目，包括我們正在做的洛帶古鎮(zhèn)，我們都希望從設(shè)計(jì)上、技術(shù)上去做一些創(chuàng)新，增加更多藝術(shù)、演繹性的東西。

　　姜智彬：從業(yè)務(wù)對(duì)象來(lái)講，我們主攻房地產(chǎn)、市政這兩塊。房地產(chǎn)進(jìn)入高峰期的時(shí)候，我們也和全國(guó)大型的房地產(chǎn)公司合作過(guò)，即使很低迷的時(shí)候，我們也一直在關(guān)注。但因?yàn)榉康禺a(chǎn)市場(chǎng)存在很多不確定因素，所以市政項(xiàng)目現(xiàn)在是我們最主要的支撐點(diǎn)。

　　在我們未來(lái)的規(guī)劃中，市政的占比可能也會(huì)更多。從區(qū)域來(lái)看，四川是我們的大本營(yíng)，我們還是想先把四川做好，不會(huì)盲目擴(kuò)張，有選擇性地進(jìn)入一些區(qū)域，比如西部地區(qū)，這些市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)滯后的地方，市場(chǎng)空間更大一些。

　　從業(yè)務(wù)的領(lǐng)域來(lái)講，我們不能單純只做照明，而是拓展到和照明相關(guān)聯(lián)的體育文化產(chǎn)業(yè)，我們最近已經(jīng)在對(duì)接一些資源了。我們不應(yīng)該被動(dòng)地等待別的行業(yè)給我們機(jī)會(huì)，而是要主動(dòng)地提出我們的創(chuàng)意、理念，去跟別的行業(yè)對(duì)接、融合。

　　Q：這些年照明行業(yè)最突出的變革是什么?

　　趙凱：我覺得變革主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面。一個(gè)是業(yè)主對(duì)美的訴求在提高。以前很多項(xiàng)目搞出來(lái)就像農(nóng)家樂，比如2001年做的春熙路，花花哨哨的。后來(lái)業(yè)主更傾向于老百姓喜歡什么就做什么，開始注重營(yíng)造氣氛、品牌包裝，為的是提高項(xiàng)目的效益。現(xiàn)在對(duì)燈光的要求就更嚴(yán)格了，項(xiàng)目報(bào)審的時(shí)候，燈光不好就不給過(guò)。第二是資本的介入。資本介入有好的一面也有不好的一面，總的來(lái)說(shuō)是好的，它加速了企業(yè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。

　　劉昌嚴(yán)：第一是產(chǎn)品的變革。我最早是做舞臺(tái)燈光的，以前想要實(shí)現(xiàn)燈光色彩的變化，要用兩到三倍的燈具，結(jié)合一些舞臺(tái)上面的技術(shù)，總之是非常復(fù)雜、非常困難，今天這些都不是問(wèn)題了。所以說(shuō)，從早期的傳統(tǒng)照明到現(xiàn)在LED照明，這種變革可以說(shuō)是翻天覆地的。

　　第二就是照明領(lǐng)域里的跨界。其實(shí)在很多年前，國(guó)內(nèi)的照明大師們?cè)谠O(shè)計(jì)的時(shí)候，就能從場(chǎng)景上面去延伸燈光，用燈光去演繹場(chǎng)景的變化，以今天的眼光來(lái)看，我覺得它就是一個(gè)跨界。現(xiàn)在，照明除了運(yùn)用聲光電，還加上了互動(dòng)感應(yīng)、MR、VR這些技術(shù)，它這種跨界給人們帶來(lái)的更大的想象空間，也給客戶帶了更大的價(jià)值。

　　姜智彬：要說(shuō)最突出的幾個(gè)變革，從產(chǎn)品角度來(lái)講，首先是LED的出現(xiàn)替代傳統(tǒng)光源，算是一個(gè)比較大的突破;還有一些高科技的運(yùn)用，比如互動(dòng)投影、3D、VR等，也是一個(gè)比較大的變革。第二，從設(shè)計(jì)的角度來(lái)看，原來(lái)的照明沒有太多的設(shè)計(jì)，現(xiàn)在設(shè)計(jì)越來(lái)越受到重視和認(rèn)可。

　　第三，從工程的角度來(lái)講，現(xiàn)在工程的體量比原來(lái)也有了比較大的突破。第四，注重投資模式，原來(lái)都是30%~50%的預(yù)付款，現(xiàn)在更多的是和投資相結(jié)合，這可能和政府的財(cái)政赤字有關(guān)，于是就帶來(lái)在工程資金模式上面一個(gè)本質(zhì)性的變化。

　　第五是競(jìng)爭(zhēng)，原來(lái)更多是區(qū)域性的競(jìng)爭(zhēng)，現(xiàn)在是全國(guó)性的競(jìng)爭(zhēng)。第六是近兩年才出現(xiàn)的變化，就是現(xiàn)在燈光不再單純是燈光，它會(huì)和景觀、綠化、文化旅游相結(jié)合。

　　Q：如何應(yīng)對(duì)行業(yè)的變革?

　　趙凱：首先是專業(yè)。我一直認(rèn)為只要專業(yè)技術(shù)夠強(qiáng)，無(wú)論什么時(shí)期都不用怕。我們公司現(xiàn)在可能有30%的項(xiàng)目是慕名找上門來(lái)的新客戶，我想他們看重的就是我們的專業(yè)水平。我覺得國(guó)內(nèi)現(xiàn)在最需要的就是一些務(wù)實(shí)、專業(yè)，而且真正為業(yè)主著想的公司。

　　第二就是創(chuàng)新。我們會(huì)和一些高校合作一些創(chuàng)新型的項(xiàng)目，這無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是學(xué)生來(lái)說(shuō)都是非常有益的。現(xiàn)在很多學(xué)生在學(xué)校里讀了四年書，到最后畢業(yè)答辯的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)自己什么也沒學(xué)到，我覺得挺可惜的。所以，我們希望通過(guò)校企合作的方式，給學(xué)生們帶去一些好玩的東西，帶動(dòng)起他們的激情，讓他們學(xué)以致用。

　　劉昌嚴(yán)：因?yàn)镋PC、PPP項(xiàng)目都很大，沒有資金根本操作不了，所以像我們這樣的公司要么能找到一顆大樹來(lái)靠，要么只能抱團(tuán)去整合資源。

　　姜智彬：做EPC的話，我們要對(duì)整個(gè)流程負(fù)責(zé)到底，責(zé)任更重大。因此，工程公司首先要做好人才的儲(chǔ)備和培訓(xùn)，其次要加強(qiáng)工程管理。

　　Q：怎樣看待EPC和PPP這兩種模式?

　　趙凱：好幾年前我們就在關(guān)注PPP，但是照明的PPP項(xiàng)目非常少，而且規(guī)模不大，多則幾億，少則幾千萬(wàn)。前年也有人來(lái)跟我們談過(guò)合作，我們否了。我比較喜歡的PPP項(xiàng)目是由央企或者有名的設(shè)計(jì)院主持的大PPP項(xiàng)目，其中有燈光建設(shè)的服務(wù)，我們就可以跟他們合作。讓他們?nèi)ネ尜Y本運(yùn)作，我們就只負(fù)責(zé)干專業(yè)的活，踏踏實(shí)實(shí)做好分內(nèi)的事，為資本服務(wù)，就可以了。

　　至于EPC的話，不可否認(rèn)它有它的優(yōu)點(diǎn)，但就我個(gè)人來(lái)看，設(shè)計(jì)和施工還是分開比較好。特別是如果甲方尊重設(shè)計(jì)的話，那么分開來(lái)做會(huì)得到更好的效果，因?yàn)樵O(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)方案時(shí)會(huì)更專注于設(shè)計(jì);而如果是用EPC來(lái)做，設(shè)計(jì)方案很可能就是為施工服務(wù)。

　　劉昌嚴(yán)：EPC、PPP模式是行業(yè)的趨勢(shì)，雖然挑戰(zhàn)很大，但我們也只能順應(yīng)這個(gè)形勢(shì)去變。那么，怎么變?因?yàn)镋PC、PPP項(xiàng)目都很大，沒有資金根本操作不了，所以像我們這樣的公司要么能找到一顆大樹來(lái)靠，要么只能抱團(tuán)去整合資源。

　　資金方面，我們?nèi)ツ暌埠鸵恍┥鲜泄尽?guó)字頭的公司、本地公司談了一下，但是大家提出的條件不匹配。有的上市公司想全資收購(gòu)我們，但我沒有接受，畢竟公司成立了20年，雖然沒有做大，但是這里邊有我們的心血。

　　我想要找的“大樹”，我們可以給它控股或者部分股份，讓我們成為這個(gè)公司的一員，然后它幫助我們解決我們作為獨(dú)立公司時(shí)不能解決的資金，以及跟政府之間合作的信任度問(wèn)題。這條路是必須走下去的，但如果找不到的話，現(xiàn)階段我們會(huì)想要通過(guò)和一些基金合作來(lái)操作PPP項(xiàng)目。

　　姜智彬：PPP、EPC對(duì)資本的需求非常大，這對(duì)企業(yè)的融資能力是一個(gè)考驗(yàn)。其次，EPC對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合掌控能力要求很高。以前，政府項(xiàng)目一般會(huì)要求設(shè)計(jì)和施工分開，然而做EPC的話，我們要對(duì)整個(gè)流程負(fù)責(zé)到底，責(zé)任更重大。因此，工程公司首先要做好人才的儲(chǔ)備和培訓(xùn)，其次要加強(qiáng)工程管理。

　　做EPC項(xiàng)目基本都需要雙甲資質(zhì)，但是四川目前還沒有雙甲企業(yè)，我們力爭(zhēng)今年就把雙甲資質(zhì)給辦下來(lái)。此外，我們今年也在和一些國(guó)有企業(yè)搞戰(zhàn)略性合作，比如說(shuō)像四川能投。同時(shí)，我們也在和一些上市企業(yè)接洽，談?wù)勥M(jìn)入資本市場(chǎng)的合作模式的問(wèn)題。

　　Q：有人說(shuō)工程行業(yè)進(jìn)入薄利時(shí)代您怎么看

　　劉昌嚴(yán)：外行業(yè)人看照明工程行業(yè)其實(shí)有很多盲區(qū)，他們覺得這太簡(jiǎn)單了誰(shuí)都能做，于是很多外行進(jìn)來(lái)了，導(dǎo)致行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)變得越來(lái)越激烈，然后惡性的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)也出現(xiàn)了。一個(gè)500萬(wàn)的項(xiàng)目，人家就說(shuō)300萬(wàn)就能做，這種跌破成本的報(bào)價(jià)我不知道他怎么賺錢。

　　正是因?yàn)樾袠I(yè)的不規(guī)范，造成了利潤(rùn)的下降，讓行業(yè)進(jìn)入薄利時(shí)代。我覺得企業(yè)要有原則，這種為了賺錢卻破壞了市場(chǎng)的公司早晚有一天會(huì)死掉的。每個(gè)公司都應(yīng)該有自己的市場(chǎng)定位，搞差異化競(jìng)爭(zhēng)。

　　Q：從基礎(chǔ)照明安裝到城市夜景提升，到城市燈光環(huán)境的運(yùn)營(yíng)，工程公司在不斷轉(zhuǎn)變角色的過(guò)程中，遇到最大的困難是什么?

　　趙凱：我覺得困難的是項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)沒有很好地與照明做結(jié)合。在我們跟業(yè)主提這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，業(yè)主往往覺得要進(jìn)行各個(gè)工序之間的配合很麻煩;特別是當(dāng)聽說(shuō)我們要調(diào)整了一些結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、要增加費(fèi)用的時(shí)候，他們就說(shuō)算了。最后項(xiàng)目的效果自然達(dá)不到理想的樣子。我們的公司叫艾森德，它是英文“accent”的音譯，意思是重點(diǎn)照明，想要表達(dá)的是我們追求專業(yè)的決心。可現(xiàn)實(shí)是，很多客觀因素使我們沒辦法專業(yè)地去完成一個(gè)項(xiàng)目。

　　Q：如何看待資本介入照明行業(yè)?

　　姜智彬：我對(duì)資本愛恨交加。沒有資本，很多事情沒辦法去做。但在感謝資本進(jìn)入照明行業(yè)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到背后的一些問(wèn)題。首先，資本更多關(guān)注的是工程，很少關(guān)注設(shè)計(jì)和產(chǎn)品研發(fā)。可工程只是產(chǎn)業(yè)鏈上的一個(gè)環(huán)節(jié)，即使這一環(huán)節(jié)做得再好，其他環(huán)節(jié)跟不上的話，也會(huì)嚴(yán)重制約行業(yè)的發(fā)展。

　　其次，這些外來(lái)資本對(duì)照明行業(yè)不是特別了解，可能會(huì)帶進(jìn)來(lái)一些錯(cuò)誤的作法，影響了行業(yè)的健康發(fā)展。所以，我覺得還是要讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，不能完全由資本主導(dǎo)。而為了提高話語(yǔ)權(quán)，我們就必須增強(qiáng)自身的實(shí)力，只有你本身的技術(shù)夠創(chuàng)新、設(shè)計(jì)夠優(yōu)秀，你在資本面前才有更多的主動(dòng)權(quán)。

　　另外，我一直有個(gè)疑問(wèn)，為什么都是別的行業(yè)在整合咱們燈光行業(yè)，燈光為什么不能作為排頭兵去整合其他行業(yè)呢?燈光對(duì)于提升城市形象的效果可以說(shuō)是立竿見影的，居民的反饋也非常好，所以我覺得燈光其實(shí)可以成為經(jīng)濟(jì)的一個(gè)發(fā)展引擎。

　　只是怎么去發(fā)揮這個(gè)引擎的作用，這是全行業(yè)應(yīng)該共同去關(guān)注的問(wèn)題。同時(shí)我也希望燈光行業(yè)能引起國(guó)家的重視，最好能進(jìn)入國(guó)家的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)、對(duì)行業(yè)的管理、引導(dǎo)，從而推動(dòng)行業(yè)更規(guī)范化地發(fā)展。

　　Q：進(jìn)入資本時(shí)代 公司有何發(fā)展策略?

　　姜智彬：資本加速了產(chǎn)業(yè)的融合。除了資金實(shí)力之外，市場(chǎng)對(duì)于公司的整體運(yùn)營(yíng)能力、跨界整合能力的要求也越來(lái)越高。我們公司除了尋找資本合作之外，正在建立一些跨界整合的對(duì)接部門，做一些文化類、營(yíng)銷推廣類的人才儲(chǔ)備，并且對(duì)公司的社會(huì)資源做一些整合。

　　我最近到北京拜訪了一些公司，他們表達(dá)了一些合作意向，想要進(jìn)入四川這個(gè)旅游大省。其實(shí)全國(guó)的旅游產(chǎn)品是非常多的，如何能夠獨(dú)樹一幟?像四川自貢的燈會(huì)，實(shí)際上并沒有什么突出的特點(diǎn)。

　　原因有兩點(diǎn)，產(chǎn)品和設(shè)計(jì)。其實(shí)我感覺現(xiàn)在全國(guó)的設(shè)計(jì)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于人民對(duì)藝術(shù)、對(duì)美的追求，我們的創(chuàng)新也是一種被動(dòng)的、倒逼的變革，這些都是資本沒辦法解決的問(wèn)題。我們只有不斷地提升自身實(shí)力，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，才能滿足人們不斷增長(zhǎng)的需求。

　　Q：G20之后，全國(guó)興起了城市夜景照明改造和提升的熱潮，但有人認(rèn)為，如果國(guó)家政策不再鼓勵(lì)夜景照明，照明行業(yè)將會(huì)進(jìn)入枯水期，您怎么看?

　　趙凱：肯定會(huì)有影響，比如說(shuō)政府開始打壓開發(fā)商，地產(chǎn)這一塊就會(huì)萎縮，對(duì)行業(yè)的影響肯定很大，但是另一方面，能存活下來(lái)的企業(yè)必定是精華。雖然項(xiàng)目少了，但是可能會(huì)出現(xiàn)更多精品.

　　因?yàn)榇蠹也辉偈潜еS便做做的態(tài)度，而是一定要做得精致，這就和歐美國(guó)家是一樣的，項(xiàng)目少精品多。所以，我認(rèn)為只要你的技術(shù)方案夠好，就一定有生存的空間。但是對(duì)于那些不注重技術(shù)積累，只想著資本運(yùn)作的企業(yè)，那肯定就進(jìn)入枯水期了。

　　劉昌嚴(yán)：我覺得未來(lái)十年應(yīng)該是不會(huì)有枯水期的。因?yàn)闊o(wú)論政策如何變化，老百姓對(duì)照明總是有需求的。沒有光，就沒有生活!未來(lái)，可能會(huì)出現(xiàn)一些新生力量推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，還有一些有積淀的老公司會(huì)生存下來(lái)。大光明已經(jīng)走過(guò)20年了，我希望它能堅(jiān)持走下去，并且能做出差異化來(lái)，因?yàn)橥|(zhì)化的東西最后總是會(huì)衰落的。

　　姜智彬：我始終認(rèn)為基礎(chǔ)照明和功能照明是根本、是支撐。比如路燈，目前成都70%還是傳統(tǒng)光源，再比如社區(qū)的基礎(chǔ)照明，很多都是照明水平不達(dá)標(biāo)的，所以未來(lái)在基礎(chǔ)照明更新?lián)Q代這一塊，還存在這很大的需求量。

　　另外，人們對(duì)于燈光有了更多精神方面的追求，比如對(duì)于旅游燈光、夜游燈光的追求都是不斷增長(zhǎng)的需求點(diǎn)。所以說(shuō)市場(chǎng)是絕對(duì)存在的，但是市場(chǎng)存在不代表咱們這個(gè)行業(yè)就能健康發(fā)展。前途是光明的，道路是曲折的，但曲折也不是壞事，而是優(yōu)勝劣汰的好時(shí)機(jī)。我認(rèn)為，只要國(guó)家經(jīng)濟(jì)不出現(xiàn)嚴(yán)重滯后，照明的整體行情我還是看好的，

　　但是大家也不要覺得做照明就是一本萬(wàn)利的事，未來(lái)管理的規(guī)范化、利潤(rùn)的減少將成為必然的趨勢(shì)，我認(rèn)為這是個(gè)好事。走得快不如走得遠(yuǎn)。據(jù)我了解，照明協(xié)會(huì)正在制定行業(yè)的一些規(guī)范性文件，包括設(shè)計(jì)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)等也正在擬定。

　　所以說(shuō)，還是有人一直在默默地推動(dòng)著行業(yè)的發(fā)展。希望在未來(lái)，我們還有更多的機(jī)會(huì)參與其中，為行業(yè)的發(fā)展盡綿薄之力。