作為國內地板行業的巨頭之一，德爾在2017年伊始，攜手柏爾地板召開了一場震動行業的新聞發布會。1月13日，一場主題為“攜手爾至，耀世爾生”的德爾&柏爾戰略合作發布會暨百城合伙人簽約儀式在北京鳥巢舉行。發布會上德爾與柏爾地板雙方達成戰略合作，整合共享雙方優勢資源，布局大地板的產業之路，同時也向業內展示和發布了德爾企業大平臺戰略的協作共贏生態模式以及重大行業價值。業內人士表示，這或將推動未來整個地板行業的轉型與變革，為業內眾多品牌未來的發展樹立了方向。
中國林產工業協會顧問孫建，中國林科院木材工業研究所所長葉克林，中國木材與木制品流通協會會長劉能文，德爾集團董事局主席汝繼勇、德爾未來董事兼地板產業執行總裁姚紅鵬、柏爾地板總經理朱國良，和一百多位柏爾地板現場簽約的新加盟商以及新浪、騰訊等數十家媒體近千人出席了此次發布會。
發布會上，姚紅鵬以及朱國良在談到此次戰略合作時表示，“這既是一次跨界整合，又是一次市場的深度細分！”整合、細分這兩個看似矛盾的策略卻是彼此合作的最大亮點。對德爾來說，與柏爾地板合作進軍實木地熱地板領域，是繼收購百得勝衣柜之后在 家居 生態產業鏈上布局的又一重棋，同時也是德爾跨品類整合的重要舉措。而對柏爾地板來說，德爾在資源投入、渠道建設、企業管理方面優勢的強力注入，也加快了柏爾地板在實木地熱地板品類的發展腳步，在 家居 產業消費升級的背景下，能夠迅速提升產能，加快產品優化，使其能夠在該細分領域鞏固龍頭地位。這種業內優勢資源的共享，將推動兩家企業的共同發展，也為業內其他企業做出了一個典型示范。
“其實，德爾和柏爾地板這樣的戰略合作也是我們產業大平臺戰略的又一次重大實踐！” 德爾集團董事局主席汝繼勇表示。在新經濟、新常態的經濟環境下，市場面臨銷售和原材料價格上漲雙重壓力，原有的經營模式必須變革，但與此同時， 家居 產業出現了全新的變革。通過近二十年的增長，地板產業即將迎來品牌整合和消費升級雙重機遇，將出現眾多符合個性化消費的圈層經濟市場，大魚吃小魚，快魚吃慢魚，這種現象將前所未有的表現出來。個性化的品牌和強勢的企業實力是下一個階段競爭的主要因素。
地板行業內各品類品牌的單打獨斗已顯得力不從心，品類品牌的聚合及產業鏈的有效整合才是新的發展之路。而德爾此次發布的大平臺戰略，就是要建立這樣一個聚合眾品類品牌的平臺，整合各自的優勢資源，細分市場、細分用戶，打造一個協作共贏的生態模式，實現平臺內各品牌企業的共同發展。“就如此次德爾和柏爾地板的戰略合作，柏爾地板借助這一平臺分享德爾的渠道資源，現場有上百個城市的新加盟商簽約，這對于只精耕于幾個主要地區的柏爾地板來說將是渠道上的急速擴充，而柏爾地板的品牌也將走入更多消費者的心中。” 柏爾地板總經理朱國良在發布會上也表示，柏爾地板在這一平臺上必將進入快速上升的通道。
“此次發布的德爾大平臺戰略也是地板行業內的大勢所趨！” 中國林產工業協會顧問孫建在發布會上如是說到。隨著大眾對 家裝 體驗的要求逐漸提高，消費者更加聚焦圈層文化，因此地板行業的品類也隨之更加細分。德爾在自己的優勢資源上建立這樣一個大平臺，不僅聚合了業內眾品類品牌，推動地板行業的良好發展，也迎合了消費者的多樣化需求，為其帶來更加個性化的 家裝 體驗。而德爾與柏爾地板包括未來加入這個平臺的地板人，也必將唱好這場年度大戲，打開地板行業的一個新局面，從這個層面看，這場發布會真正稱得上地板行業的年度大事件！
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