在創(chuàng)業(yè)已成為這個時代最具標志性的符號的今天，越來越多年輕人義無反顧投身與創(chuàng)業(yè)浪潮之中時，蜂巢宅配的三位創(chuàng)始人卻一致認為：創(chuàng)業(yè)從來不是一件狂熱的事，每個成功創(chuàng)業(yè)公司的背后都有著經(jīng)驗、知識、資金及對未來發(fā)展的清晰規(guī)劃來支撐。
蜂巢宅配——一場理性的創(chuàng)業(yè)
蜂巢宅配的誕生，源于它的三位創(chuàng)始人理性的“預謀”。
(圖片：蜂巢宅配的誕生源于三位創(chuàng)私人理性的“預謀”)
吳宏恩(Philip)作為蜂巢宅配三位創(chuàng)始人之一，負責蜂巢宅配市場渠道與財務(wù)工作。在此之前，他多年任職于德勤(Deloitte)，并于2012年創(chuàng)立“盛燕天下”互聯(lián)網(wǎng)燕窩品牌，為其后來運作蜂巢宅配積累了豐富的經(jīng)驗。
負責運營和用戶體驗的蘭皓(House)擁有10年顧問工作經(jīng)驗，同時也是一位成功的創(chuàng)業(yè)者。2012年，蘭皓(House)成立了中國第一家互聯(lián)網(wǎng)半成品生鮮品牌“蔬客配達”，目前已是國內(nèi)半成品凈菜O2O中最具成長力的品牌之一。
另一位創(chuàng)始人陳曉(Steve)則是資深的行業(yè)人士，長達15年任職宜家中國區(qū)產(chǎn)品采購部門，擁有豐富的供應(yīng)商渠道資源，熟悉各種家具制作工藝，多次參與新產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)。陳曉(Steve)目前負責蜂巢宅配的供應(yīng)鏈與產(chǎn)品研發(fā)工作。
三位創(chuàng)始人聯(lián)手合作的想法并非偶然。在經(jīng)歷過無數(shù)次徹夜長談之后，三位創(chuàng)始人結(jié)合各自行業(yè)經(jīng)驗，以及對“互聯(lián)網(wǎng)+”把握、判斷之后，最終理性做出創(chuàng)業(yè)決定。互聯(lián)網(wǎng) 家居 定制品牌蜂巢宅配由此誕生。
極致體驗——專注于小空間
在中國房價“瘋長”多年的大背景之下，緊湊的小戶型成為年輕人的首選。而小空間的局限，已經(jīng)成為業(yè)主的最大痛點。蜂巢宅配針對“小空間”痛點給出了新的思路。
誕生之初，蜂巢宅配即清晰的定位于“專注小空間的極致使用體驗”。蜂巢宅配的設(shè)計師在有限的“小空間”中，通過定制設(shè)計，以家具的多功能巧妙組合、將空間合理利用到極致。
(圖片：蜂巢宅配專注小空間，追求空間與設(shè)計的極致融合)
蜂巢宅配認為每一件家具都不應(yīng)是孤零零的存在，而是要與用戶產(chǎn)生聯(lián)系，能夠讓用戶更好地生活。在擁擠的城市空間，能夠為用戶設(shè)計一個更舒適、更自由的“家”空間，正是蜂巢宅配的“極致”追求。
關(guān)于未來——小空間的大夢想
機會總是垂青于有準備的人，創(chuàng)業(yè)也一樣。轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)浪潮中，只有經(jīng)過深思熟慮，充滿發(fā)展前景的創(chuàng)業(yè)才能成功。
(圖片：蜂巢宅配線下體驗活動火爆現(xiàn)場)
2014年，蜂巢宅配選擇深圳龍海家園及信義御城兩個樓盤進行產(chǎn)品測試，設(shè)計十余個場景，搭建線下實體展廳。在隨后的線下體驗活動中，接待業(yè)主及各路媒體近千人，現(xiàn)場氛圍極其火爆，最高達100%的單日轉(zhuǎn)化率在行業(yè)中引起巨大反響。目前也已有多家投資機構(gòu)紛紛看好蜂巢宅配，洽談投資事宜。
蜂巢宅配則始終堅信：擁有專業(yè)與專注，追求空間與設(shè)計的極致融合，小空間也能成就大夢想。
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