《最美和聲》踢館賽正熱，導師火拼很是熱鬧。雖播出已是第三季，但仍充滿話題熱度，這跟其導師團隊有密不可分的關系。尤其本季導師中，蕭敬騰與張杰本就有著極高的粉絲熱度，加之二人節(jié)目中劍拔弩張，臺上撕逼膠著，臺下話題蔓延，讓粉絲過足了癮。
細心的觀眾可以發(fā)現，三季《最美和聲》播出以來，無論節(jié)目形式，還是主持人、導師、舞美都發(fā)生了很大變化，唯有導師蕭敬騰持續(xù)連任，另外就是其冠名商創(chuàng)維TV的持續(xù)冠名。
三度冠名最美和聲，創(chuàng)維為哪般? 謀互聯轉型，發(fā)力娛樂營銷，跟緊了年輕用戶 互聯網滲透行行業(yè)業(yè)，對于電視圈亦是如此。創(chuàng)維總裁楊東文早前就放出話，“誰不擁抱互聯網，誰就下課。”
創(chuàng)維憑借多年硬件積累的優(yōu)勢，在轉型互聯網的集團大戰(zhàn)略中，提出“硬+軟”的轉型方向。近兩年，對用戶體驗和內容的發(fā)力尤為突出。繼創(chuàng)維強勢推出酷開操作系統后，在去年又成功推出極客互聯網電視G8200，緊緊圍繞用戶所需，量身定制產品。
但僅憑適應互聯用戶的產品還不夠，更為重要的是打動用戶的心。于是，一波接一波的娛樂營銷，成為創(chuàng)維連年砸金的重頭戲。.
《最美和聲》是創(chuàng)維娛樂營銷戰(zhàn)略的重要一環(huán)，連續(xù)冠名三年，這在電視圈甚為罕見，要知道時下的綜藝冠名皆以是天價行情。而創(chuàng)維狠下成本，砸中的卻是《最美和聲》的影響力。
這種影響力體現在平臺、導師與學員和粉絲的強力粘性，以及場外巨大的話題效應。
北京衛(wèi)視平臺毋容置疑，兵家必爭之地。這具備優(yōu)質的觀眾群，和強大的品牌影響力。《最美和聲》在首季播出后已奠定綜藝第一集團的地位，具備很強的商業(yè)價值，這也是吸引創(chuàng)維持續(xù)冠名的最重要原因。
導師團隊在選秀節(jié)目中起到了決定性作用。業(yè)內對此理解為導師選的好，節(jié)目火到爆。制作方對導師在節(jié)目中的角色定位、互動策劃、節(jié)目后的話題制造，是節(jié)目成功的重要因素。
這種理解也蔓延至商家冠名的參考面。創(chuàng)維持續(xù)冠名，很大程度押寶《最美和聲》的導師團隊價值，導師影響力和粉絲忠誠度是創(chuàng)維極為看重的，因為他們的屬性重度吻合，資深、活力、互聯思維。
三季導師定位不一，首季正當紅、二季很資深、三季最年輕
愈發(fā)貼近年輕互聯網人群
早在2013年第一季，《最美和聲》導師團隊就頗具競爭力。蕭敬騰剛獲得金曲獎最佳男歌手，達到事業(yè)巔峰，而羽泉更是在首季《我是歌手》中斬獲冠軍，主持人楊坤在好聲音導師首秀中大獲成功，均是事業(yè)當紅期，受盡追捧。
于是，盡管是綜藝熱播季，雖北京衛(wèi)視首次試水選秀周末檔，可依然產出了很高的收視數據，同期節(jié)目收視僅次于《非誠勿擾》，排名第二，這與導師影響力是分不開的。
蕭敬騰在此期間更是一度占據了話題榜首，獲封“雨神”，受到互聯網企業(yè)的瘋狂追捧，被認為是個極具商業(yè)價值的明星。
在第二季，北京衛(wèi)視啟用藍色火焰制作組，韓紅成為總導演，憑借其高影響力，導師團隊更上一階，大紅大紫的黃綺珊、一哥孫楠加盟，蕭敬騰憑借冠軍導師繼續(xù)留任。導師團隊尤為資深，節(jié)目形式得以優(yōu)化，更為突出和聲的價值。第二季奠定了《最美和聲》的綜藝地位。
第三季，導師團隊更為年輕化。制作方大膽啟用新人，張杰、譚維維首次以導師身份亮相節(jié)目。此二人本是選秀出身，均在《我是歌手》中大放異彩，處在事業(yè)巔峰期，而且二人有著極高的網絡人氣，甚得創(chuàng)維集團的芳心。
老牌創(chuàng)維基因不老
電視巨頭創(chuàng)維作為業(yè)內老大哥，看似傳統派，實際上充滿了青春基因。
創(chuàng)維連年贊助綜藝節(jié)目，早已不是新鮮事。去年在持續(xù)冠名《最美和聲》后，又巨資冠名愛奇藝《大魔術師》。《大魔術師》屬愛奇藝與央視合力制作的明星魔術真人秀，明星陣容空前，超一線明星二十余位加盟，營銷價值巨大。
創(chuàng)維在此期間力推G8200極客互聯網電視，收貨頗豐。在去年7月份的奧維統計中，創(chuàng)維銷量穩(wěn)居第一，大幅超過三星以及國內同行，穩(wěn)坐液晶老大寶座，娛樂營銷對志在轉型互聯網的創(chuàng)維屢試不爽。
不僅如此，創(chuàng)維雖貴為豪強，仍保持著快速市場反應的靈性。這種靈性體現在集團高層的互聯網思維，即實時順應市場，洞察用戶所趨，快速迭代。
據創(chuàng)維彩電產品部透漏，創(chuàng)維正于近期推出定制電視D7200。這種開創(chuàng)先河的舉動，恰是當前互聯轉型的實踐之舉。產品負責人介紹到，D7200電視將為消費者提供自選組合的服務方式，消費者可依私家所需，對屏幕尺寸、屛廠商、裝飾底座等進行定制，真正滿足消費者的個性化需求。
戰(zhàn)略合作騰訊、CNTV，創(chuàng)維建立Geek Life生態(tài)圈
5 月底，創(chuàng)維與騰訊、中國互聯網電視達成戰(zhàn)略合作，宣布推動“極客互聯網+”戰(zhàn)略，建立Geek Life生態(tài)圈。創(chuàng)維重點圍繞影視、音樂、游戲等領域，打造Geek•Max、Geek•Box、Geek•Pod等內容運營平臺。
其中，GeekMax有設置4K、好萊塢、少兒、人文百事四大專區(qū)，通過CNTV集成播控平臺引進及管理騰訊視頻正版資源，聯合騰訊推出電視專用騰訊游戲、QQ相冊、QQ音樂等應用軟件，將騰訊的強大社交功能與電視機、機頂盒完美結合。用戶使用Geek Slim E6200電視時，不僅能夠享受超高清好萊塢影視資源，同時輕松玩轉騰訊所有優(yōu)質內容與服務，這是其他品牌彩電所不具備的運營與服務亮點。
創(chuàng)維集團副總裁、彩電事業(yè)本部總裁劉棠枝對此表示，智能電視的內容和服務將是一個萬億級的市場，未來將比電視機的市場還大。互聯網+，讓電視重新變?yōu)橐粋€朝陽行業(yè)。
轉型互聯網老生常談，但真正的去實踐卻尤為艱難。尤其對于創(chuàng)維這種航母級企業(yè)，調整戰(zhàn)略方向并非易事，但其表現出的快速反應和執(zhí)行力讓人驚嘆。這種互聯思維從高層滲透至產品一線，強力的快速迭代和市場反應，讓看似老牌的創(chuàng)維，卻迸發(fā)出青春的激情與豪邁。
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