2019年7月30日安邦智業《弟子班》課程在上海舉辦，更多的家具老板在此聽到我們的重點課程內容，而這一次說的內容，很多老板一定會覺得非常受用——《中小企業的股權激勵 合作機制與資本運作》
在此次課程現場我們用最專業的課程系統告訴大家想要成功不是沒有辦法的，一份成功的商業計劃書也是非常重要的，需要具備以下幾個要素：
投資亮點
產品與服務
商業模式
行業與市場
相對競爭優勢
融資估值
募投分析
推出路徑
核心團隊
一份好的成功計劃書里我們看到各個精準的內容，我們從課程內容里吸取大量的精華內容并且是適合自己的。
我們需要做到的是對外能融資，對內能融人，對上能整合，對下能并購。上課老師“吳梓境”老師說今天的企業發展，你控制100%的股權把公司做成功的概率幾乎為零。
現在股權時代機制決定統治英明的老板不是在做企業，而是在做平臺，在平臺中——沒有員工，只有股東，沒有上下游只有合伙人。
在公司中，大家都會面臨股權的問題，股權激勵常見的“七大致命問題”。在這里安仔一一為大家列舉出來。
舍不得，股權代表著公司的所有權，因此股權不僅僅激勵了分紅，還激勵了股權應對的各項權利。
不夠分，公司控制權的逐漸流失對公司本身來說也是巨大的損害。
分錯股，區分出“股權 股份 實股 干股 限售股等等等等
定錯價，公司股權的價值與資產 利潤 銷售額現金流究竟是什么關系
給錯人，對于公司貢獻的最大的應不應該給予股權嘛？
拿不回，股權轉讓一旦完成，公司是否可以把激勵給員工的股權收回，員工持股要不要承擔公司股東的相關義務與風險。
違了規，公司股權合作過程中，會不會出現關聯交易 同業競爭或者其他合規性問題。
正是因為股權合理性的存在，才能引導我們走向成功。股權的合理分配是為了讓公司的體系可以更加的完善以及合理化。
兩天的學習課程讓我們更加具體的了解股權方面的內容，弟子班課程的內容更加精細化滿足老板的實質性需求，兩天的時間滿足您所需要的 選擇您所想要的！
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