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　　中國(guó)零售業(yè)先后經(jīng)歷了 “圈貨”“圈地”“圈人”三個(gè)階段。電商興起之后，實(shí)體零售遭遇強(qiáng)烈沖擊，線上線下劍拔弩張。但隨著2016年“新零售”概念的提出，線上線下開(kāi)始尋求合作與融合。

　　贏在九州創(chuàng)新思維及創(chuàng)新系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)電商向社交新零售的轉(zhuǎn)型，采用消費(fèi)增值共享S2b2C營(yíng)銷(xiāo)模式，整合并優(yōu)化全球優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源數(shù)據(jù)化平臺(tái)，打造上承供應(yīng)鏈體系，下接實(shí)體商戶與消費(fèi)者的循環(huán)消費(fèi)融創(chuàng)社交新零售電商平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)方式從單向到雙向的多元牽引。

　　贏在九州引領(lǐng)S2b2C的新認(rèn)知概念，線上平臺(tái)和線下平臺(tái)交融結(jié)合，實(shí)現(xiàn)S2B(b)供應(yīng)鏈模式、B2C零售模式、C2B自主創(chuàng)業(yè)模式相結(jié)合，創(chuàng)造出最新全面、云數(shù)據(jù)、緊密結(jié)合的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈新模式。

　　打造新零售產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈

　　贏在九州S端平臺(tái)打造

　　S是一個(gè)大的供應(yīng)(鏈)的平臺(tái)，大幅度提升供應(yīng)端效率。

　　創(chuàng)造并且?guī)?dòng)潛在大量的流量;

　　扁平化、去中心化;

　　整合大量資源;

　　贏在九州B端品牌優(yōu)化

　　帶動(dòng)品牌效應(yīng)

　　提升品牌知名度

　　擁有定制級(jí)客戶服務(wù)

　　挖掘客戶需求點(diǎn)

　　形成自己的流量洼地

　　贏在九州C端嚴(yán)選服務(wù)

　　嚴(yán)選優(yōu)質(zhì)大品牌產(chǎn)品;

　　優(yōu)品品質(zhì)保障;

　　實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)獨(dú)立;

　　安全的客服支持;

　　高效的物流平臺(tái)支持。

　　匯聚天下，贏在九州;時(shí)代潮流，不可逆轉(zhuǎn);經(jīng)濟(jì)大潮，浩浩蕩蕩。贏在九州以消費(fèi)增值共享S2b2C營(yíng)銷(xiāo)模式給予了企業(yè)在新形勢(shì)下發(fā)展的啟示，引領(lǐng)新零售行業(yè)的義軍崛起。

　　今天，所有的傳統(tǒng)行業(yè)和市場(chǎng)都在被互聯(lián)網(wǎng)+沖刷并改變，市場(chǎng)的沖刷意味著許多新商機(jī)、新格局的誕生，改變意味著互聯(lián)網(wǎng)+行業(yè)有了更多創(chuàng)造新價(jià)值的機(jī)會(huì)!