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輿論浪尖上的暴風(fēng) CEO馮鑫如何化解危機(jī)?
發(fā)布時(shí)間:2017/9/11 17:33:57   來(lái)源:家電網(wǎng)   編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)

  最近一兩個(gè)月,暴風(fēng)集團(tuán)遭遇了不少的質(zhì)疑。其中最大的是,公司的發(fā)展不夠穩(wěn)健與馮鑫頻頻質(zhì)押股權(quán)。

  隨著樂(lè)視的隕落,樂(lè)視危機(jī)在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中不斷蔓延。這也使得和樂(lè)視有著類(lèi)似發(fā)展路徑的暴風(fēng)集團(tuán)股份有限公司(下稱“暴風(fēng)集團(tuán)”,300431.SZ)備受關(guān)注。

  尤其是在8月4日,暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布公告稱,公司創(chuàng)始人、CEO馮鑫將所持的暴風(fēng)集團(tuán)532.7萬(wàn)股用于質(zhì)押融資。截至當(dāng)日,馮鑫已經(jīng)累計(jì)將手中的4921.37萬(wàn)股進(jìn)行了質(zhì)押,占其所持股份的69%。一時(shí)間,市場(chǎng)上關(guān)于暴風(fēng)集團(tuán)的風(fēng)暴刮得越來(lái)越猛烈。甚至有人擔(dān)心,馮鑫會(huì)不會(huì)是下一個(gè)賈躍亭?

  近日,暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布2017年半年報(bào)。報(bào)告期內(nèi)數(shù)據(jù)顯示,暴風(fēng)集團(tuán)上半年的凈利潤(rùn)虧損7884萬(wàn)元,同比下降17%。值得注意的是,歸屬母公司股東的凈利潤(rùn)卻是盈利為1572萬(wàn)元。是什么原因造成這兩個(gè)數(shù)據(jù)差距如此大?

  針對(duì)一系列的財(cái)務(wù)問(wèn)題和公司發(fā)展問(wèn)題,《投資者報(bào)》記者分別于9月1日來(lái)到泰富酒店參加暴風(fēng)集團(tuán)的半年報(bào)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)和9月7日來(lái)到奧雅會(huì)展對(duì)暴風(fēng)集團(tuán)CFO姜浩進(jìn)行專(zhuān)訪。

  飽受質(zhì)疑

  9月1日,馮鑫一如往年地身穿白色襯衣和淺藍(lán)色牛仔褲出現(xiàn)在半年報(bào)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)。但和往年不一樣的是,這一次,馮鑫多了些白頭發(fā),同時(shí)還多了一個(gè)新高管——CFO(首席財(cái)務(wù)官)姜浩,據(jù)介紹,姜浩于8月加入暴風(fēng)集團(tuán)。

  馮鑫在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上坦言道:“過(guò)去一個(gè)多月是暴風(fēng)集團(tuán)最難熬的時(shí)期,而今天最重要的中心思想是‘透明’,如果不透明就會(huì)有很多誤會(huì),所以我覺(jué)得要盡量去透明。”

  在過(guò)去的一兩個(gè)月間里,暴風(fēng)集團(tuán)遭遇了不少的質(zhì)疑。其中最大的質(zhì)疑是暴風(fēng)公司的發(fā)展不夠穩(wěn)健,因此質(zhì)疑馮鑫說(shuō):“不管環(huán)境好壞,只要發(fā)展就是冒險(xiǎn),但作為企業(yè)家而言,任何時(shí)間都有義務(wù)和權(quán)利發(fā)展。”

  另一個(gè)質(zhì)疑是,暴風(fēng)集團(tuán)不僅業(yè)務(wù)與于樂(lè)視相似,而且馮鑫此前進(jìn)行了多次股權(quán)質(zhì)押,這一舉措由于也和賈躍亭在樂(lè)視危機(jī)集中暴發(fā)前大量質(zhì)押所持股權(quán)極為相似,馮鑫此舉也備受質(zhì)疑。

  數(shù)據(jù)顯示,今年以來(lái),馮鑫個(gè)人股權(quán)質(zhì)押已達(dá)12次,其中在4月份,平均每周都會(huì)進(jìn)行一次質(zhì)押。截至8月5日,馮鑫被質(zhì)押的股份為4921.37萬(wàn)股,占其持有公司股份的69.98%,占總股本的14.82%。就股權(quán)質(zhì)押?jiǎn)栴},馮鑫表示,暴風(fēng)上市發(fā)展需要基礎(chǔ)資金支持,但暴風(fēng)按照平臺(tái)規(guī)則,基本上還是用他個(gè)人的質(zhì)押做戰(zhàn)略布局的輸血。“但這個(gè)質(zhì)押,我們自己還是有底線的,我們現(xiàn)在質(zhì)押不到70%,還是有安全點(diǎn)的。”

  財(cái)務(wù)風(fēng)暴

  如果說(shuō)過(guò)去的一兩個(gè)月里,暴風(fēng)集團(tuán)一直都是在輿論風(fēng)暴中的話,那么其半年報(bào)的公布,則將其推至“風(fēng)暴眼”當(dāng)中。

  暴風(fēng)集團(tuán)發(fā)布2017年半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,上半年的營(yíng)業(yè)收入為8.3億元,同比增長(zhǎng)67%;凈利潤(rùn)為1572萬(wàn)元,同比下降17%;資產(chǎn)負(fù)債比已達(dá)71%,負(fù)債總額17億元。

  近日,記者參加了暴風(fēng)集團(tuán)的半年報(bào)溝通會(huì)議,在會(huì)上姜浩對(duì)暴風(fēng)集團(tuán)的財(cái)務(wù)進(jìn)行了分析:“最近負(fù)面消息比較多。我在想,無(wú)論看一個(gè)公司還是看一個(gè)人,財(cái)務(wù)上是否有風(fēng)險(xiǎn),主要看三個(gè)事情:第一是他究竟拿了多少錢(qián),是什么結(jié)構(gòu)拿到這個(gè)錢(qián);第二看他的還款能力和還款結(jié)構(gòu),看他是否有能力按照規(guī)程去償還任何的欠款;第三是最核心的,就是說(shuō)他拿這個(gè)錢(qián)干什么?是吃喝玩樂(lè)還是做了投資。如果做了投資,所投的這些標(biāo)的發(fā)展?fàn)顩r是什么樣,是否是一個(gè)好的標(biāo)的。”

  姜浩結(jié)合這三個(gè)維度,詳細(xì)解讀了暴風(fēng)集團(tuán)包括負(fù)債在內(nèi)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)。

  姜浩表示,目前暴風(fēng)集團(tuán)所有的負(fù)債加起來(lái),減掉庫(kù)存、營(yíng)收之后,整個(gè)負(fù)債是2.6億元。暴風(fēng)集團(tuán)是否有能力償還這近3億元的負(fù)債?“我們一年的流水大概30多億元,一個(gè)季度大概8~10億元,這樣的流水完全有能力覆蓋負(fù)債的壓力。再看總資產(chǎn),目前暴風(fēng)集團(tuán)的資產(chǎn)規(guī)模已大于30億,其中大部分都是可以迅速變現(xiàn)的流動(dòng)資產(chǎn),因?yàn)槲覀兪禽p資產(chǎn)公司。從這些就能看出,我們是否有被人追債,被供應(yīng)商堵門(mén)這樣的一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)?”

  記者統(tǒng)計(jì)暴風(fēng)集團(tuán)幾年來(lái)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),少數(shù)股東損益這項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),在2014年-2016年期間,其虧損額分別為8.6萬(wàn)元、1552萬(wàn)元、2.9億元,到了2017年上半年的少數(shù)股東損益虧損9456萬(wàn)元。同時(shí),暴風(fēng)集團(tuán)近5年多的時(shí)間里,銷(xiāo)售毛利率逐年減少。從2012年的75%降至2017年上半年的20%;銷(xiāo)售凈利潤(rùn)也從2012年22%降至2017年上半年的9.5%。

  9月7日,姜浩在奧雅會(huì)展接受《投資者報(bào)》記者專(zhuān)訪時(shí),對(duì)這兩項(xiàng)數(shù)據(jù)做出的解釋是:“這兩個(gè)數(shù)據(jù)的變化,最本質(zhì)的原因是我們?cè)黾恿吮╋L(fēng)TV的業(yè)務(wù)。因?yàn)殡娨晿I(yè)務(wù)到現(xiàn)在依然是虧損的,其毛利率虧損7.55%,這一數(shù)據(jù)就把整個(gè)毛利率都拉低了。不過(guò),和去年的數(shù)據(jù)相比還是下降的,上一年度的毛利率是15.3%。由于去年面板漲價(jià),影響持續(xù)到今年一季度,所以這兩個(gè)數(shù)據(jù)比較差。但今年二季度我們開(kāi)始調(diào)價(jià),面板價(jià)格也在逐漸回落,所以暴風(fēng)TV業(yè)務(wù)會(huì)逐漸好轉(zhuǎn)的。”

   不再輸血

  提及暴風(fēng)TV,馮鑫表示:“電視業(yè)務(wù)還需要5億元以上的外部資金投入,2020年將成戰(zhàn)略拐點(diǎn)期。暴風(fēng)現(xiàn)在沒(méi)有資源向電視與VR業(yè)務(wù)不斷地輸血,只能傳遞第一棒,現(xiàn)在已經(jīng)完成,未來(lái)的暴風(fēng)TV、暴風(fēng)VR就只能自己造血。”

  截至目前,暴風(fēng)集團(tuán)仍處在停牌中,停牌原因是公司旗下的暴風(fēng)TV正在進(jìn)行私募融資。

  對(duì)于暴風(fēng)TV融資成功后,是否繼續(xù)與暴風(fēng)集團(tuán)合并報(bào)表,姜浩對(duì)記者稱不便透露。不過(guò),其同時(shí)也表示,暴風(fēng)集團(tuán)此前在二級(jí)市場(chǎng)上的融資,僅僅是“中止”。“我們?nèi)ツ晟暾?qǐng)了定增,大概是18億元。現(xiàn)在我們是處在一個(gè)中止?fàn)顟B(tài)。請(qǐng)各位注意,是中間的中,不是終點(diǎn)的終。原因就是因?yàn)槲覀冊(cè)谧鲋卮筚Y產(chǎn)重組,得把這個(gè)(暴風(fēng)TV)完成之后才能夠重啟。”

  那接下來(lái)暴風(fēng)TV如何提升自己的造血能力?如何提升硬件毛利率?

  姜浩對(duì)記者說(shuō):“我們主要還是分兩個(gè)辦法,一部分是價(jià)格溢價(jià)能力,除了提價(jià)以外,就是發(fā)布新產(chǎn)品;另一個(gè)部分就是供應(yīng)鏈的溢議價(jià)能力肯定是很明確的。”

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