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　　虛晃兩槍，賈躍亭還是沒有回國(guó)。即便賈躍亭已辭去樂視網(wǎng)一切職務(wù)，孫宏斌已接任樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)，但在眾多舉著“樂視欠錢樂視還”的債權(quán)人眼中，賈躍亭仍是他們申訴的對(duì)象。

　　這兩年，賈躍亭一場(chǎng)場(chǎng)“顛覆”、“生態(tài)”、“夢(mèng)想”的發(fā)布會(huì)，讓樂視在一片質(zhì)疑聲中快速擴(kuò)張和成長(zhǎng)。中國(guó)這么大，投資者和有錢人都很多，哪怕質(zhì)疑之聲再多，只要有足夠的支持者，“夢(mèng)想”就可以得到支撐，樂視網(wǎng)就在這種背景下市值一度逼近2000億，坐上創(chuàng)業(yè)板頭把交椅。直到今年初，仍迎來融創(chuàng)董事長(zhǎng)孫宏斌以150億元入股，成為樂視網(wǎng)的第二大股東。

　　然而，自本月初開始，輿論幾乎“一邊倒”地?fù)?dān)憂樂視，以及一眾公募基金下調(diào)樂視估值。7月4日，招商銀行就樂視旗下的樂風(fēng)移動(dòng)貸款發(fā)生欠息，且多次催收無果向法院申請(qǐng)資產(chǎn)保全，法院裁定凍結(jié)賈躍亭和其妻甘薇名下存款，及樂視三家子公司存款，并查封、扣押其他等值財(cái)產(chǎn)。10日，樂視被曝出拖欠員工工資。14日晚間，樂視網(wǎng)發(fā)布2017年半年度業(yè)績(jī)預(yù)告，上半年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)虧損6.3億~6.4億元，而上年同期則是盈利2.8億元。

　　賈躍亭自己也隨即脫身，7月6日宣布辭去樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)和樂視網(wǎng)一切職務(wù)，月初在中國(guó)香港逗留兩三天后，便飛往美國(guó)。去美國(guó)給出的理由是，專注推進(jìn)新能源汽車Faraday Future(即“FF”)盡早實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，以對(duì)所有的債務(wù)負(fù)責(zé)。

　　賈躍亭造車能不能成功，甚至逆轉(zhuǎn)局面，難以斷言，但樂視危機(jī)已經(jīng)形成，確是定局。很多人認(rèn)為，成王敗寇，對(duì)于樂視的失敗，旁觀者沒必要再踩上去。筆者并不這么認(rèn)為，樂視作為一個(gè)滿懷“夢(mèng)想”的創(chuàng)業(yè)案例失敗了，對(duì)其進(jìn)行檢討無可厚非，也是避免類似案例重蹈覆轍的借鑒。

　　樂視之所以會(huì)陷入危局，很重要的一點(diǎn)是只重?cái)U(kuò)張、不重經(jīng)營(yíng)。目前，整個(gè)“樂視系”大致可以分為上市公司樂視網(wǎng)、非上市境內(nèi)外持股平臺(tái)以及樂視汽車三大體系，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容、手機(jī)、大屏、體育、汽車、金融等7大生態(tài)，其中錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)聯(lián)公司多達(dá)上百家，賈躍亭曾對(duì)外表示：“樂視七個(gè)子生態(tài)缺一不可。”

　　實(shí)際上，這七個(gè)子生態(tài)，做好任何一個(gè)都殊為不易，樂視七者兼顧，結(jié)果是顧此失彼，至今一個(gè)也沒做成功。以樂視手機(jī)為例，以低價(jià)補(bǔ)貼和瘋狂開店模式打入市場(chǎng)，很可惜，因?yàn)槭酆蟆⒆陨硖厣纫蛩氐娜狈Γ缃袷謾C(jī)業(yè)務(wù)已成雞肋。

　　樂視現(xiàn)在面臨的是，員工的工資、供應(yīng)商欠款、銀行貸款，乃至A股股民的損失，甚至包括孫宏斌剛剛投入的資金，如何收?qǐng)?也許有人會(huì)說愿賭服輸，且不說賈躍亭在這期間有沒有涉嫌違法違規(guī)(經(jīng)包裝騙取投資和貸款)，即便沒有，也只對(duì)銀行、投資者包括孫宏斌說得過去。那員工工資，特別是供應(yīng)商欠款呢?

　　7月17日樂視網(wǎng)臨時(shí)股東大會(huì)期間，前來討債的供應(yīng)商高喊“樂視還錢”的口號(hào)聚集會(huì)場(chǎng)門外。另?yè)?jù)報(bào)道，近日樂視大廈的大廳內(nèi)，躺滿了前來討債的供應(yīng)商，討債者帶著帳篷在樂視大廈大廳過夜，等待樂視還款或賈躍亭的到來。其中有一個(gè)來自四川成都的債主，總共被樂視拖欠了700余萬(wàn)元款項(xiàng)，賬款主要是樂視手機(jī)店面的裝修。欠款本應(yīng)該在2016年9月結(jié)清，再者八九個(gè)月，該債主變賣車輛和抵押房產(chǎn)，用來支付工人工資和自己公司供應(yīng)商欠款，走投無路才到北京樂視大廈來追討。

　　賈躍亭一張張PPT所描繪的“夢(mèng)想”，贏得不少投資者支持，但這些樂視欠款的供應(yīng)商，只是接一單單樂視的業(yè)務(wù)，很多甚至沒有關(guān)注賈躍亭的“夢(mèng)想”。如今，這些人倒下了，賈躍亭出走美國(guó)，建立在他人痛苦之上的“夢(mèng)想”，值不值得支持，已不需要多說。

　　就連往日對(duì)賈躍亭推崇備至的知名媒體人秦朔，也在7月24日如是評(píng)價(jià)“樂視大困局”：“樂視體系的財(cái)務(wù)危機(jī)和信用危機(jī)不斷深化，賈躍亭辭去樂視網(wǎng)一切職務(wù)。7月21日，在以電話會(huì)議形式召開的樂視網(wǎng)董事會(huì)上，孫宏斌當(dāng)選為樂視網(wǎng)董事長(zhǎng)。樂視網(wǎng)發(fā)布的上半年度業(yè)績(jī)預(yù)告，預(yù)虧約6.4億元，而去年同期還盈利2.84億元，2010年上市后更一直給市場(chǎng)“畫”出一條近乎美妙的持續(xù)增長(zhǎng)曲線。無論未來如何給這家“網(wǎng)紅型公司”定性，樂視危機(jī)已經(jīng)給“顛覆”、“夢(mèng)想”、“生態(tài)”這些詞語(yǔ)蒙上了陰影，新的創(chuàng)業(yè)者再這么講PPT，收獲的更多是質(zhì)疑。用概念創(chuàng)造高估值，這個(gè)時(shí)代結(jié)束了。”

　　的確，賈躍亭之后，也許沒幾個(gè)人還敢在創(chuàng)業(yè)發(fā)布會(huì)上高呼“夢(mèng)想”。

　　來源: 第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)