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　　這是否意味著，未來3-5年吸塵器等清潔電器將在中國家庭迎來一輪爆發(fā)式增長?眾多的家電經(jīng)銷商們，是否應(yīng)該提前關(guān)注并進行相應(yīng)的商業(yè)化布局?

　　家電圈 作者：何聲

　　有可靠渠道向家電圈透露，在原有美的集團廚電事業(yè)部吸塵器產(chǎn)品公司的基礎(chǔ)上，將整合東芝家電的吸塵器業(yè)務(wù)，成立美的集團清潔電器事業(yè)部。其中，該業(yè)務(wù)由集團副總裁兼廚電事業(yè)部總經(jīng)理朱鳳濤分管，馬赤兵任清潔電器事業(yè)部總經(jīng)理，千田一臣、欒春和內(nèi)藤順?biāo)救胃笨偨?jīng)理，分別負責(zé)東芝品牌和深圳工廠、IMO中方負責(zé)人和蘇州工廠、IMO日方負責(zé)人和日本研發(fā)中心。

　　據(jù)悉馬赤兵曾一直負責(zé)美的微波爐業(yè)務(wù)，并擔(dān)當(dāng)海外業(yè)務(wù)負責(zé)人，后擔(dān)任廚電事業(yè)部副總經(jīng)理。此次出任美的集團清潔電器事業(yè)部總經(jīng)理，應(yīng)該被集團寄予重擔(dān)。希望美的可以抓住這一輪吸塵器、除螨儀等家庭清潔電器市場需求爆發(fā)的機會。

　　其實就在美的集團清潔電器事業(yè)部成立之初，美的集團與歐洲老牌家電巨頭伊萊克斯共同在中國成立合資公司，將伊萊克斯旗下的高端品牌AEG引入中國，這是一家深耕歐美市場的廚房設(shè)備、清潔洗滌設(shè)備及戶外電器制造商。通過整合美的與東芝的吸塵器業(yè)務(wù)，再借助合資公司AEG品牌、產(chǎn)品和技術(shù)優(yōu)勢，無疑為美的清潔電器業(yè)務(wù)的獨立運營，埋下伏筆。

　　此次在美的集團于今年啟動吸塵器等清潔電器事業(yè)部的架構(gòu)調(diào)整背后，則是這個市場在最近三年多來的中國家庭快速引爆，以及未來很長一段時間這個產(chǎn)業(yè)在中國市場巨大的增長空間和動力。

　　數(shù)據(jù)顯示，吸塵器在中國仍然屬于小眾化產(chǎn)品，城市市場的普及率只有11%，銷量不到800萬臺，售價從二三百元到三四千元不等。而在歐美日韓等發(fā)達國家，早在上世紀(jì)90年代，吸塵器市場的家庭普及率就已經(jīng)高達100%。

　　同樣從2015年底開始，吸塵器在中國市場上就釋放出一輪井噴式發(fā)展的新局面。其中在中高端市場上，以戴森、科沃斯、飛利浦為代表的中外品牌，通過吸塵器，以及機器人吸塵器等產(chǎn)品，搶奪市場的高端份額。與此同時，以萊克、小米、小狗為代表的企業(yè)則在中低端市場上，通過低價策略搶奪市場份額。

　　早在10多年前，美的通過收購位于蘇州的春花進入吸塵器行業(yè)，同時布局本土自有品牌和海外OEM\ODM等市場，近年來基于自身的經(jīng)營戰(zhàn)略，一直在謀求從中低端市場向中高端的轉(zhuǎn)型。特別是看到以戴森為代表的洋品牌，開始搶奪中國高端吸塵器市場份額，這也讓美的等本土企業(yè)看到了市場的機會和空間。

　　雖然過去幾年以來，吸塵器在市場上面臨著產(chǎn)品噪音大、耗電量大，以及中國家庭的生活方式等因素限制，一直未能取得突破性的發(fā)展。但是最近三年來，隨著整個中國家庭的消費升級，追求更高品質(zhì)、更精細化的品質(zhì)生活方式。

　　作為品質(zhì)生活代表的吸塵器，特別是掃地機機器人也開始被越來越多的家庭認可。一幫80后、90后用戶成為吸塵器消費主力軍。同時，包括除螨儀、車載吸塵器等細分市場，也開始引爆。

　　可以預(yù)見，隨著美的集團以事業(yè)部建制重兵介入吸塵器等清潔電器市場，未來幾年這個品類將在小家電市場迎來一輪爆發(fā)式增長。