發(fā)布時(shí)間:2017/6/1 15:57:49 來源:大洋網(wǎng) 編輯:中國(guó)家裝家居網(wǎng)
隨著原材料、物流運(yùn)輸以及人力費(fèi)用不斷上漲,種種跡象表明地板行業(yè)的暴利時(shí)代已經(jīng)過去,轉(zhuǎn)而進(jìn)入微利時(shí)代。然而,市場(chǎng)上有些地板企業(yè)仍然采取過去的低價(jià)銷售政策,盲目降價(jià)不僅不能帶來盈利,還會(huì)阻礙整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。
低價(jià)銷售非明智之舉
低價(jià)銷售在農(nóng)村或許能夠占有一定的市場(chǎng),因?yàn)橄M(fèi)水平?jīng)Q定了消費(fèi)能力。但是就當(dāng)下的地板市場(chǎng)來說,低價(jià)是一種不可取的經(jīng)營(yíng)方式,因?yàn)槊つ亢?jiǎn)單的靠降價(jià)取得市場(chǎng)份額,缺乏后續(xù)產(chǎn)品、生產(chǎn)、服務(wù)等相關(guān)環(huán)節(jié)的跟進(jìn)。短期上升的銷量經(jīng)常是曇花一現(xiàn),更多的時(shí)候是得不償失,將造成整個(gè)行業(yè)的癱瘓。
就目前市場(chǎng)來說,低價(jià)銷售并非明智之舉。如果是在保質(zhì)的前提下,企業(yè)能夠獲取一定的利潤(rùn),這樣的低價(jià)是可取的;如果是損壞產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行低價(jià)銷售的話,這是不可取的。雖然低價(jià)能夠在短期內(nèi)占據(jù)一定的市場(chǎng)份額,但企業(yè)在追求市場(chǎng)占有率的時(shí)候犧牲了利潤(rùn),會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)占有率和銷售利潤(rùn)的關(guān)系失衡。
殺敵一百自損三千
降低價(jià)格,能短期內(nèi)撬動(dòng)市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有率,但并不能長(zhǎng)期鞏固市場(chǎng)業(yè)績(jī)。低價(jià)可能買到市場(chǎng)占有率,但買不到市場(chǎng)的忠誠(chéng),因此并非低價(jià)就能有市場(chǎng)。那么低價(jià)到底是救市還是壞事“市”?孰是孰非,一看自知。
就低價(jià)是救市還是壞市這個(gè)問題,首先要搞清楚“低價(jià)”是什么意思。“低價(jià)”有兩大類,一是正常低價(jià),即在保證質(zhì)量不變的前提下,企業(yè)還能夠有一定的利潤(rùn)可以獲得,讓產(chǎn)品以低價(jià)回報(bào)社會(huì),為社會(huì)做貢獻(xiàn),讓消費(fèi)者獲利,這是一種可取的正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)方式。另外一種就是惡意性的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),有些廠家為了獲取市場(chǎng)占有率,他就以“殺敵一百自損三千”的方式進(jìn)行低價(jià)銷售。但這其中又分為兩種情況,即保質(zhì)不保價(jià)、保價(jià)不保質(zhì),這種不正當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)方式從長(zhǎng)遠(yuǎn)來說,是對(duì)自身也是對(duì)社會(huì)的一種不負(fù)責(zé)。
在微利時(shí)代,地板企業(yè)的成本可降低的空間越來越小。想要維持現(xiàn)有利潤(rùn),企業(yè)應(yīng)該摒棄投機(jī)心理,平和、穩(wěn)健、專注才是地板企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)有的心態(tài)。