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　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，有半數(shù)以上的裝修用戶都碰到過各種各樣的裝修問題，如施工進(jìn)度緩慢、偷工減料、裝修和圖紙不符、最后收尾階段進(jìn)行人為破壞等等情況。

　　這些混亂現(xiàn)象的出現(xiàn)讓每一個(gè)有過這種經(jīng)歷的人都煩惱不已，痛苦不堪。那么究竟有沒有一 家裝 修公司可以改變裝修行業(yè)內(nèi)的亂象呢?

　　答案是肯定的，其實(shí)在裝修行業(yè)內(nèi)有很多公司都是具有素質(zhì)的。但是往往由于成本問題、承接能力問題、人員把控和監(jiān)督體系不完善等原因，并不是所有人都可以找到合適的裝修公司和裝修模式。但是由萬科和鏈家攜手打造的“萬科鏈家(北京)裝飾有限公司”(以下簡稱萬鏈)在客戶痛點(diǎn)問題上找到了一種新的解決方式，那就是打造積木式裝修，根據(jù)這一理念，萬鏈打造了新品“inno home”。

　　以家庭結(jié)構(gòu)為核心的萬鏈新品將貼心變?yōu)樽咝?/p>

　　首先萬鏈擁有著萬科和鏈家兩大房地產(chǎn)行業(yè)巨頭的基因。不論是萬科的技術(shù)水平還是鏈家的服務(wù)體系都為萬鏈進(jìn)行了品牌背書。而萬科擁有行業(yè)內(nèi)最強(qiáng)的集采能力，也能在產(chǎn)品品質(zhì)上，進(jìn)行充分的保證。

　　其次是萬鏈的裝修以產(chǎn)品積木化呈現(xiàn)。用戶可以根據(jù)自己的需求選擇不同的套餐，不同的個(gè)性化裝修產(chǎn)品。

　　最后是裝修品質(zhì)保證。其秉持的精工體系、認(rèn)證工匠、設(shè)計(jì)管家、品控師等理念，更是引申建立了七防工法、四十項(xiàng)工藝、預(yù)驗(yàn)收交房等標(biāo)準(zhǔn)流程，用品質(zhì)、效率、服務(wù)三大核心競爭力重構(gòu)傳統(tǒng) 家裝 行業(yè)。

　　而品控師、設(shè)計(jì)管家、工匠培訓(xùn)三位一體，確保萬科鏈 家裝 飾產(chǎn)品質(zhì)量及實(shí)際呈現(xiàn)效果。即便客戶不在裝修現(xiàn)場，也能保證現(xiàn)場按照精工標(biāo)準(zhǔn)、匠心工法去嚴(yán)格執(zhí)行，避免工長、代班、監(jiān)理相互之間相互推諉而影響工期進(jìn)度和偷工減料的行為。

　　行業(yè)內(nèi)專家表示萬鏈的積木產(chǎn)品化裝修產(chǎn)品“inno home”做到了集家庭套餐裝修、房屋性能改造、功能模塊加載為一體，能夠從最根本上解決用戶的裝修難題。