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　　12月13日，佛山率先在全省設(shè)立的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革基金投出首筆資金，向佛山眾陶聯(lián)供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司投資2000萬元，支持佛山陶瓷行業(yè)深入開展行業(yè)內(nèi)部降成本行動(dòng)。“此次基金的投資，是政府支持陶瓷行業(yè)深入開展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大禮包。”獲得這一扶持，眾陶聯(lián)總經(jīng)理蔡初陽很是興奮。

　　通過設(shè)立供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革基金，支持企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈整合降成本，這正是《佛山市降低制造業(yè)企業(yè)成本支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干政策措施》(以下簡稱“佛十條”)中重要的內(nèi)容。

　　今年9月15日，繼省政府出臺(tái)“省實(shí)體經(jīng)濟(jì)十條”后，佛山在全省率先印發(fā)出臺(tái)的“佛十條”專門提出了支持企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈整合。除了設(shè)立5億元的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革基金，重點(diǎn)投資佛山供給側(cè)產(chǎn)業(yè)資源整合，政策還提出支持行業(yè)組團(tuán)平臺(tái)建設(shè)，以產(chǎn)業(yè)鏈整合平臺(tái)，助力企業(yè)降低采購成本和運(yùn)營成本。

　　“佛十條”在聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)降成本的同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)關(guān)注質(zhì)量和效益，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，為企業(yè)推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供政策“紅利”。

　　引導(dǎo)企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈整合

　　設(shè)5億元供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革基金

　　剛獲得2000萬元供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革基金的眾陶聯(lián)，是由15家佛山陶企抱團(tuán)成立，以“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+金融資本”為核心路徑，致力于打造中國最大的陶瓷產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈整合服務(wù)平臺(tái)。

　　這個(gè)平臺(tái)成立的一個(gè)重要目的，就是深度整合企業(yè)資源，推進(jìn)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。

　　蔡初陽介紹，眾陶聯(lián)最初業(yè)務(wù)是以原材料、瓷磚等產(chǎn)品的集中大單采購為基礎(chǔ)，為企業(yè)降成本。數(shù)據(jù)顯示，目前參與眾陶聯(lián)平臺(tái)的企業(yè)集團(tuán)已超過400家，平臺(tái)交易量超過280億元，累計(jì)為陶瓷上下游企業(yè)降低采購成本12.1%。同時(shí)，37家廣東省內(nèi)的陶瓷企業(yè)參與眾陶聯(lián)的售電業(yè)務(wù)，預(yù)計(jì)為企業(yè)降低3.5%的成本。

　　降成本，是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革“三去一降一補(bǔ)”中的重要一環(huán)。通過去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補(bǔ)短板五大行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)要素資源的最優(yōu)配置，從而提升經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益。

　　中國企業(yè)家調(diào)查系統(tǒng)去年底對全國2526位企業(yè)家的問卷調(diào)查顯示，企業(yè)反映的最主要困難是“人工成本上升”“社保、稅費(fèi)負(fù)擔(dān)過重”等方面。用工、用能、用地、物流、融資、稅費(fèi)成本不斷上漲，使企業(yè)成本大、負(fù)擔(dān)重，且利潤率低。

　　可見，要真正卸下實(shí)體經(jīng)濟(jì)肩上的“大山”，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實(shí)施降成本政策“組合拳”尤為關(guān)鍵。

　　2016年，佛山市在全省率先開展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，從降低制度性交易成本、降低稅負(fù)成本、降低企業(yè)運(yùn)營成本、降低企業(yè)財(cái)務(wù)成本四個(gè)方面，制定實(shí)施佛山市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革降成本行動(dòng)計(jì)劃。

　　今年，佛山推出的“佛十條”中，則進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)降成本的范圍，提出了支持企業(yè)開展產(chǎn)業(yè)鏈整合。為此專門設(shè)立總規(guī)模5億元的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革基金。該基金將重點(diǎn)投向佛山供給側(cè)產(chǎn)業(yè)資源整合、創(chuàng)新發(fā)展、產(chǎn)業(yè)重組、質(zhì)量提升、補(bǔ)齊短板等項(xiàng)目，提高要素資源配置效率，降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營成本。同時(shí)，“佛十條”還明確支持行業(yè)組團(tuán)平臺(tái)建設(shè)，推廣“眾陶聯(lián)”等經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)搭建“產(chǎn)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)+金融”產(chǎn)業(yè)鏈整合服務(wù)平臺(tái)降低企業(yè)采購成本和運(yùn)營成本。

　　降低成本增加高端產(chǎn)能

　　讓企業(yè)大膽技改提升效益

　　實(shí)際上，在引導(dǎo)企業(yè)開展供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革上，聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì)降成本是第一步，讓企業(yè)通過降低成本把資金用于創(chuàng)新投入，增加高端產(chǎn)能才是關(guān)鍵。

　　走進(jìn)格蘭仕電控板生產(chǎn)車間內(nèi)，43條生產(chǎn)線上，插件、貼片都由機(jī)器自動(dòng)完成，隨后AOI識(shí)別檢測儀自動(dòng)對產(chǎn)品外觀、性能及功能進(jìn)行把關(guān)，保證成品100%合格。

　　這個(gè)看似不大的車間內(nèi)，每天量產(chǎn)15萬-20萬塊電控板，產(chǎn)量提升，而人員卻比此前大幅減少。“100多個(gè)元器件的電控板過去需要20個(gè)工人，現(xiàn)在改用機(jī)器作業(yè)，一條生產(chǎn)線只需要6個(gè)人就能完成。”格蘭仕電子元件制造部副總監(jiān)廖華林介紹。

　　通過“機(jī)器代人”降低用工成本，提高生產(chǎn)效率，是格蘭仕技術(shù)改造的一個(gè)寫照，也是佛山推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的一個(gè)重要方向。

　　“作為塑料管道加工行業(yè)，聯(lián)塑集團(tuán)每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都需要大量人工，因此企業(yè)的降成本，也從自動(dòng)化改造開始，技改補(bǔ)貼是企業(yè)非常重視的一項(xiàng)政策。”聯(lián)塑集團(tuán)節(jié)能辦主任李冠表示，在技術(shù)改造方面，企業(yè)已根據(jù)省市區(qū)相關(guān)政策申報(bào)并獲得一定的資金扶持。

　　為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)企業(yè)技術(shù)改造的積極性，今年出臺(tái)的“佛十條”，專門將技術(shù)改造普惠性事后獎(jiǎng)補(bǔ)政策享受范圍，放寬到市內(nèi)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和《廣東省工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造指導(dǎo)目錄》并取得技術(shù)改造投資項(xiàng)目備案證，且主營業(yè)務(wù)收入1000萬元以上的工業(yè)企業(yè)。

　　“這釋放了一個(gè)非常積極的信號(hào)，使我們這些制造企業(yè)能更大膽地進(jìn)行技術(shù)改造。”聯(lián)邦家私集團(tuán)董事、副總裁李虹瑤說。

　　不久前剛收到一筆192萬元技改扶持資金的遠(yuǎn)航酒業(yè)集團(tuán)，是該項(xiàng)政策的受益者。該公司行政總監(jiān)扶寶珠介紹，公司近年來一直在規(guī)劃技術(shù)改造項(xiàng)目，如今獲得第一期技改款項(xiàng)，更堅(jiān)定了企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)改造、自動(dòng)化改造的信心和步伐。

　　“佛十條”的出臺(tái)，進(jìn)一步加大了佛山企業(yè)技改的熱情。數(shù)據(jù)顯示，今年1—10月佛山市共完成規(guī)模以上工業(yè)投資1367.67億元，增長27.1%，保持了高基數(shù)上的較快增長;其中工業(yè)技術(shù)改造投資653.76億元，增長32.1%，工業(yè)投資和工業(yè)技術(shù)改造投資總額繼續(xù)在全省保持領(lǐng)先。

　　連鎖效應(yīng)凸顯

　　激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新占領(lǐng)高端市場

　　生產(chǎn)及經(jīng)營成本的降低，自動(dòng)化技術(shù)的引入，正為“佛山制造”去產(chǎn)能、補(bǔ)短板提供更大發(fā)展空間。在這一連鎖效應(yīng)下，佛山制造業(yè)供給體系的質(zhì)量和效益實(shí)現(xiàn)雙提升。通過供給端創(chuàng)新?lián)屨几叨耸袌觯絹碓蕉?ldquo;佛山制造”成為品牌和優(yōu)質(zhì)的“代名詞”。

　　蒙娜麗莎集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱“蒙娜麗莎”)正是這樣的例子。

　　在廣州黃埔港，每隔一段時(shí)間，就有一艘來自意大利的貨輪緩緩靠岸，船上滿載的是意大利ROMANI陶瓷集團(tuán)為蒙娜麗莎代工貼牌生產(chǎn)的高端陶瓷產(chǎn)品。

　　讓意大利企業(yè)為佛山陶瓷貼牌，這是蒙娜麗莎向高端品牌挺進(jìn)的創(chuàng)舉，也是占領(lǐng)世界市場的“逆襲”之舉。這一高端陶瓷品牌也很快打開了市場，蒙娜麗莎董事張旗康介紹，目前產(chǎn)品都處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。

　　從當(dāng)初的代工(OEM)和貼牌生產(chǎn)(ODM)，逐漸轉(zhuǎn)向自主品牌生產(chǎn)(OBM)，搶占高端市場，佛山圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)降成本，引導(dǎo)資金流向技術(shù)改造、創(chuàng)新等環(huán)節(jié)，從而增強(qiáng)了企業(yè)的創(chuàng)新活力。

　　佛山是全國乃至全球最大鋁型材生產(chǎn)基地，但建筑鋁材門檻較低空間較小，近年來佛山鋁材企業(yè)紛紛通過加大研發(fā)投入，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)。如廣東興發(fā)鋁業(yè)有限公司，其自主研發(fā)的剛性懸掛導(dǎo)電匯流鋁型材，目前已廣泛應(yīng)用于上海地鐵等軌道交通設(shè)施建設(shè)中，占據(jù)國內(nèi)同類產(chǎn)品市場份額的60%。

　　“我們一直認(rèn)為創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的核心，每年企業(yè)都會(huì)有固定的研發(fā)投入。如今用電用氣等成本降低，使企業(yè)產(chǎn)品有更高利潤，企業(yè)自然會(huì)投入更多資金進(jìn)行研發(fā)，通過供給端的創(chuàng)新再次提高產(chǎn)品利潤率。”在廣東嘉騰機(jī)器人自動(dòng)化有限公司副總裁陳洪波看來，“佛十條”的實(shí)施，已逐步形成一個(gè)良性循環(huán)。

　　加大技改提高效率，持續(xù)研發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品，提升質(zhì)量攻占高端市場，隨著以“佛十條”為代表的一系列降成本政策措施的不斷推進(jìn)，“佛山制造”有望在攻堅(jiān)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的過程中，不斷提高供給體系質(zhì)量。