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電熱水器:困局待解
發(fā)布時間:2017/10/25 17:17:22   來源:家電網(wǎng)   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  盡管有一些行業(yè)人士未必認同,但五年前紅極一時的電熱水器,目下的確正遭遇一場前所未有的被動局面。

  困局

  “造成這種被動局面的,不是簡單的一個兩個原因”,接受采訪的一名某熱水器品牌負責人形象地指出,“前有堵截、后有追兵,更麻煩的是,場上裁判開始有意識地偏袒競爭對手,讓電熱水器面臨的市場境遇雪上加霜。”

  前述業(yè)內(nèi)人士所強調(diào)的“裁判偏袒”,正是近年來方興未艾的“煤改氣”工程。2013年國務院印發(fā)《大氣污染防治行動計劃》以來,煤改氣、煤改電工程得以快速實施。尤其在2016年達到頂峰。

  “在以京津冀為核心區(qū)域的北方市場,對電熱水器沖擊最大的就是壁掛爐”,名健電器總經(jīng)理鄭克告訴記者,“以通州為例,對燃氣壁掛爐的補貼高達90%,這意味著用戶可以用800塊錢的價格安裝8000元的壁掛爐,電熱水器根本無法與之競爭”。“本來,北方市場就是電熱水器的主戰(zhàn)場,這樣的政策紅包砸給燃氣產(chǎn)品,對整個電熱水器行業(yè)都會產(chǎn)生重大的沖擊”。

  “在南方市場,傳統(tǒng)的電熱水器又進一步遭受有節(jié)能補貼的空氣源熱泵的蠶食”,“要知道,這都是在本來天然氣管路就不斷擴張基礎上的,所以電熱被前后夾擊,處境很是艱難”。但在一些人士看來,被政策加持的競爭品類擠壓,只是電熱水器陷入被動局面的外部原因。最根本的原因,還是出在電熱水器自身。

  長期以來,憑借初裝成本低、使用門檻低的優(yōu)勢,電熱水器在一二級市場獲得了主導地位,同時借助城鎮(zhèn)化浪潮(尤其是2010年之后),大大擠占太陽能熱水器的空間,并獲得了巨大的發(fā)展。

  市場的飛速增長直接點燃全行業(yè)的增資擴產(chǎn)熱潮,并于2013年達到頂峰。產(chǎn)銷矛盾突出所引發(fā)的必然結(jié)果就是企業(yè)開始動用價格杠桿。280元(甚至更低)40升的電熱水器且包安裝的價格在一段時間內(nèi)大量存在。大部分中小企業(yè)疲于尋求規(guī)模突破、尋求成本攤銷,而無力進行技術(shù)研發(fā)。

  所導致的遺憾是,在最核心的產(chǎn)品體驗上,電熱水器一直未有顛覆性技術(shù)出現(xiàn),加熱速度慢、體積大、功耗較大這些問題一直未獲得突破。上述的原因,最終造成了同等安裝條件下電熱水器的被動境遇。具體說來,就是在一二線城市熱水器升級換代時,電熱水器很難作為用戶首選。在三四級市場待選時,又要遭受燃氣熱水器、太陽能熱水器和空氣源熱泵的侵擾,有的地方還要被政策扶植所遺忘。這樣的尷尬,無論是電熱水器的三大領(lǐng)導品牌,還是廣大中小品牌,面臨的都是同樣的境遇。

  表現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,根據(jù)多家市場第三方的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,2016年全年,相對于燃熱和空氣源熱泵的兩位數(shù)增長,電熱水器的銷售額和銷量增長均為個位數(shù)。根據(jù)奧維2017年上半年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,電熱水器銷售額整體增長僅為4.1%,銷售量為負增長。

  機會

  上述的被動局面,并不是為描述問題而描述。探尋被動局面的原因,是為了從原因里面找機會。不可否認的是,當前的電熱水器行業(yè),從品牌格局商來說,已經(jīng)基本定型。海爾、美的、A.O.史密斯、萬和、萬家樂已經(jīng)形成了主導市場的3+2格局。對整個行業(yè)而言,這五家品牌,尤其是位列行業(yè)三甲的品牌,有責任為行業(yè)探尋出新的市場空間。

  就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的縱向上發(fā)力,尤其是將品牌向高端推進,是目前大多數(shù)品牌的選擇。美的推出比佛利高端系列、海爾在過去的大半年時間大力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、A.O.史密斯一直致力于高端熱水器研發(fā)、萬和與博世熱力技術(shù)合作成立萬博公司,都是力圖提升整個電熱水器的品位和檔次。

  同時,提升產(chǎn)品體驗,更是諸多企業(yè)縱向發(fā)力的核心內(nèi)容。比如海爾在技術(shù)支撐下,針對電熱水器推出的智能防電墻3.0、雙效抑垢、3D-Max速熱、SMART瞬熱洗、SMART-TIME云智慧、VCM精密涂布六大頂尖科技,力圖讓用戶告別以大白桶、儲熱式、污水洗等為代表的上一代產(chǎn)品,帶領(lǐng)行業(yè)和用戶向智能安全洗浴時代進發(fā)。

  針對安全這一恒久的問題,美的推出了“出水即斷電”的電熱水器A7,具備三重用電防護功能,出水斷電、漏電檢測以及加長防護墻,即使不拔插頭也能放心洗。此外,A7在速熱與節(jié)能方面也有突出表現(xiàn),比如上下3000W雙管速熱,大功率加熱,實現(xiàn)熱水暢快自如;搭載新三代水旋風技術(shù),引導熱水順暢流通,高達80%熱水輸出率,做到了真正的“省”。

  數(shù)據(jù)中從來都藏著奧秘。以最近三年作為一個時間段來看,奧維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示,2014~2016年,中國電熱水器市場銷量分別為2087.2萬臺、2214萬臺和2472.4萬臺,銷售額分別為268.9億元、283.8億元和326.3億元,各年的量額同比增長均超過5%。盡管2017上半年在銷量上受挫負增長,但銷售額仍保持4%左右的正增長,這說明了今年上半年以來,行業(yè)主導品牌和主流品牌在調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面卓有成效,同時,也逐步構(gòu)造起行業(yè)層面上的良性競爭秩序。

  從產(chǎn)品體驗的角度著手,向著更安全、更智能、更節(jié)能的方向,這是電熱水器未來在市場比拼中能夠獲得主動地位的關(guān)鍵。任何一種產(chǎn)品被競爭品類取代,歸根結(jié)底是產(chǎn)品自身出現(xiàn)問題。前有VCD、MP3、甚至是膠卷相機等前車之鑒——用戶在乎的并最終選擇的,并非是拘泥于形式上的、有形的具體產(chǎn)品,而是一種安全、舒適、經(jīng)濟、高效的熱水生活解決方案。

  沿著這樣的思路出發(fā),作為電熱水器企業(yè),既可以在電熱水器的縱向提升上大做文章,以提升體驗的方式與競爭品類面對面比拼,又可以圍繞著熱水生活而進行橫向的、關(guān)聯(lián)性的拓展。尤其是后者,對廣大中小品牌而言,更具現(xiàn)實意義。據(jù)了解,廣東的一些中小品牌已經(jīng)迅速發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢,迅速上馬壁掛爐項目或空氣源熱泵項目來及時應對市場變化。如果站在企業(yè)運營的高度,出路甚至不必拘泥于熱水解決方案。例如名健電器,盡管前幾年主打電熱水器,但最近一年以來以店(經(jīng)銷商)為核心,圍繞著提升經(jīng)銷商的業(yè)績水平和盈利水平而打造品類,成就了一個依托渠道資源而健康發(fā)展的典型,對廣大中小企業(yè)而言,也不乏借鑒意義。

  “主導品牌發(fā)揮品牌優(yōu)勢和渠道優(yōu)勢可用,主流品牌至少有產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢可用,而廣大中小品牌只有想方設法,發(fā)揮自身的靈活優(yōu)勢,要么只有退出”,曾密切關(guān)注電熱水器市場多年的長城廚電總經(jīng)理趙艷軍告訴記者,“在市場增長遇到困難的情況下,品牌越大,突圍的辦法越多。規(guī)模越小,越容易遭受擠壓。往往這時候,是洗牌效果最明顯的時候”。

  除此之外,更應看到的是,盡管目前對電熱水器而言的形勢并不樂觀,但中國市場的復雜性決定了熱水解決方案不會由一種產(chǎn)品類型獨霸市場。大量天然氣管道無法鋪設的地方,正是發(fā)揮電熱水器巨大優(yōu)勢之地。即便是在一二級市場,大多數(shù)安裝兩臺熱水器的家庭,也會為電熱水器預留一個名額。由此可見,“在市場空間上,電熱水器仍舊有著廣闊的騰挪空間。所不同的是,之前花八分精力能夠達到的業(yè)績,現(xiàn)在需要花十二分的力氣”,曾擔任格美淇營銷總監(jiān)的高靈軍這樣告訴記者。

  一句話,對電熱而言,困局是現(xiàn)實的存在。但沒有任何一種力量能夠完全阻擋電熱水器企業(yè)的突圍路徑。

  未來

  在采訪過程中,我們也不時聽到這樣的觀點,在節(jié)能環(huán)保的大勢之下,電熱水器難有未來。一些受訪者以歐盟市場禁售電熱水器和國內(nèi)市場的政策導向為例,對電熱水器的未來悲觀。

  但正如前文所述,國內(nèi)市場的復雜性、全球市場的復雜性,在相當長的一段時間內(nèi)會大大抵消這些政策帶來的制約。甚至武斷一點說,就企業(yè)而言這不是一個足以掛懷、影響決策的因素。對電熱水器企業(yè)而言,當務之急仍舊是做企業(yè)該做的事情。其余的,留待時間。

  某種意義上來說,困獸猶斗并不是一個貶義詞,相反,它強調(diào)的是,越是處境艱難,被圍者的斗志和潛能就越能被激發(fā)。當前電熱水器品牌格局已經(jīng)基本穩(wěn)定的情況下,我們發(fā)現(xiàn),主導品牌、主流品牌和廣大中小品牌,紛紛有著自己的應對措施。尤其是前述的一些中小品牌的運作思路足以讓人眼前一亮——固守專業(yè)化是一種情懷,但從企業(yè)運營的高度來思考,卻是一種更為務實的方法。

  探討電熱的未來,我們不妨再舉一個極端的例子。作為消暑降溫的電風扇,盡管在功能上與空調(diào)相距甚遠,但電風扇沒空間了嗎?

  困境是實。但憑借著產(chǎn)品安裝和使用上的低門檻,電熱的市場空間,是其它品類難以具備的。倘再繼續(xù)提升體驗,電熱水器的進攻性或許將被進一步激活。(來源:艾肯家電網(wǎng),作者:蔡錦橙)

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