原標題：告別政策紅利 家電實體店前路何走?
告別家電業(yè)政策紅利，電商又大舉蠶食，更陷價格戰(zhàn)“囹圄”，家電實體店路在何方?
在如今這樣一個群雄逐鹿的時代，家電實體店的拐點已然顯現。“金九銀十”未到，海南的家電實體店不約而同提早打起了促銷戰(zhàn)：“動”則未必成活，“靜”則一定會死。
要放在幾年前，它們的對手只來自一方，那就是“隔壁的”實體店，現在不同了，它們最大的對手是線上電商。
近日發(fā)布的《2016上半年中國家電網購分析報告》顯示，家電線上銷售逆市增長，大家電增幅均在40%以上，而線下渠道依然難以改變零售量、額雙雙下滑的趨勢。面對電商們的狂歡，家電實體店的世界卻愈發(fā)“寒冷”。
從這份分析報告來看，自電商誕生之日就產生的“線上線下，孰優(yōu)孰劣”之爭仿佛已變得毫無意義，家電銷售渠道早已重新洗牌——家電實體店真到窮途末路了嗎?
事實上，商機仍存：
2009年家電的總銷售額是1萬億元，2015年遠超1.4萬億元，整體的銷售額并沒有下降，而是在膨脹。單一品牌年銷量過千億的不在少數，且仍在增加。而若論銷售額絕對值，線下渠道仍處于主導地位，當前線上渠道在家電整體銷售占比不到20%;
近年來，像蘇寧、國美這樣的傳統(tǒng)家電零售商不僅推出了蘇寧易購、國美在線等電商平臺，旨在打通電商、物流、售后服務等全體系，以尋求全渠道發(fā)展，還不時有像京東牽手沃爾瑪、國美攜手亞馬遜、蘇寧聯(lián)姻天貓的“愛情故事”傳出。
此兩點說明，市場的大蛋糕仍有膨脹的空間，且線上線下彼此需要。
家電實體店向轉型、創(chuàng)新、共享要紅利，已是不二的選擇，走“實體體驗+線上下單+放射性營銷”之路，當是一步好棋。(羅孝平)
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