原標題：冰箱產業押寶生態圈
對于冰箱產品來說，面臨銷量不斷疲軟的現狀，各商家不得不尋求突圍之路。從目前來看，借勢“生態圈”搭載產品銷售，似乎成為不少商家看好的轉型模式。對于國產冰箱來說，不少企業在近段時間也開始了以拓展生態圈方面的嘗試。如美菱近日通過包裝，打造出白電行業首個“智匯家生態圈計劃”，海爾等品牌也正在躍躍欲試。冰箱業的變革似乎即將帶來。
借勢生態圈的野心
對于“智匯家生態圈計劃”，美菱方面也表示這也為加快冰箱產品的智能化戰略落實。至于生態圈具體涵蓋了哪些內容，美菱董事長劉體斌介紹稱，該生態圈通過對接全球首個物聯運營支撐平臺(UP平臺)，充分分析和運營CHiQ冰箱、空調產品以及購食匯等社區相關業務的海量用戶行為數據。
無論生態圈能否為美菱帶來新的銷售增長點，目前看美菱對于未來都有不小的野心。劉體斌稱，美菱目標2020年銷售收入達200億元以上，凈利潤達到10億元。對于生態圈的作用，劉體斌直接給出了規模上再造，年銷售收入、凈資產倍增;產品線再造，現有主力產品實現市場占有率大幅提升;組織流程再造，傳統業務尋求組織流程改革創新，這樣的“再造”三部曲。
眾品牌紛紛跟進
在中怡康白色家電事業部總經理魏軍看來，白電企業未來將不只是產品制造商，還是家庭食品供應和管理的服務商，其中，一些品牌已經到了智能化轉型發展的紅利釋放期，所以可以嘗試在即將到來的跨界競爭中占得先機。
這樣的看法似乎也是整個冰箱行業的共識。目前除美菱外，幾乎冰箱品牌均開始加速拓展生態圈的概念，如海爾冰箱攜中糧、順豐、歐姆龍、1號店等14家企業推出了健康美食生態圈。之所以冰箱廠商如此重視生態圈的打造，也是因為業界已達成共識，智能冰箱未來將會扮演家庭的“營養膳食中心、成員健康中心”的職能。冰箱產生的很多數據，未來也會成為導入多樣數據和服務的重要支撐。甚至有聲音稱，如果未來家庭用戶在學習和應用營養膳食知識指導健康主要來自于冰箱和冰箱引入的外部資源，那么冰箱能夠再一次改變人們的生活。
生態圈怎么玩
在業界看來，冰箱企業想做生態圈自然還要借助不少外力。如上述中，海爾結合各大商家推生態圈，劉體斌也表示未來美菱會將軟件服務商、應用提供商、器件供應商、內容服務商與運營商共同納入生態圈，并將重點體現系統協同+商業服務+產業布局而建設三大核心生活圈。
對此也有業界人士指出，冰箱如此轉型不僅是互聯網時代的需求，也是消費市場的需要。白電行業已經到了既換跑道，又換飛機的時候。美菱、海爾等冰箱品牌加速向“硬件+服務”提供商轉型的背后，通過數據運營最終實現用戶運營的思維也正在日漸清晰。
也有專家指出，今年冰箱產品增速恢復較快，主要是源于冰箱均價的下降。據觀察，傳統家電企業美的、海爾、美菱等品牌，以及互聯網企業阿里、京東等在冰箱硬件和生態圈都進行跨界布局，新的冰箱形態未來或將加速進入消費者的家庭。(姜子謙)
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