隨著互聯網+與全球信息一體化的不斷發展，利用信息不對稱的經營模式已不能適應市場的需求，加之國家總體市場環境不斷變化;經濟發展速度日趨放緩;消費需求逐漸平穩;消費者向消費商轉變等因素，由工廠直達消費者的F2C模式及O2O線上線下一體化已成趨勢。在這樣的背景下，家家樂通過核心理論和定點片區落地驗證后，其可行性創新營銷模式正式全球首發。2016年5月21日，家家樂“e+樂返”的首發啟動儀式在山西太原隆重舉行。家家樂公司高層，各戰區成員，各媒體及模式運營團隊共同見證，親身參與了此次“e+樂返”模式的首發啟動。家家樂董事長羅玉其先生在啟動會上指出：我們的“e+樂返”模式符合“大眾創業，萬眾創新”的國家號召，一定要堅定不移的落實下去。做好每個環節的落地施實工作，把家家樂優質的產品、惠民的政策帶給每一位消費者。在熱烈的掌聲中，這一全球首創的營銷模式藉此精彩亮相!
中山市家家樂電器有限公司總經理金天樂先生在新聞發布會上表示：在家家樂強勁品牌的推動下，“e+樂返模式”整體方案制定、樂返對象、模式操作、樂返公式、利潤分析等方面作了分析講解，并對家家樂的專業產品輸出能力、區域拓展能力、對客戶的需求理解、區域市場和渠道運營能力給予了肯定，公司有強大的信心把模式發揮到最大化優勢!
圖一 家家樂e+樂返模式正式啟動
集團總裁張振勝先生也在啟動會上詳細介紹了因特利格(控股)集團與家家樂品牌的具體情況。并對模式“全返免費”的核心及樂返模式的構成作了詳細闡述，對試驗戰區取得的成績給予了肯定。同時，張總也對渠道政策，入口功能和模式出口功能做了解釋。并公布家家樂產品線爆款模式及產品迭代升級模式的戰略規劃，就品質把控和自動化生產等問題做了深入探討。
圖二 集團總裁張振勝先生在做模式講解
“e+樂返”模式在啟動會現場引起了強烈反響，得到了幾乎在場每一位代理商的肯定。該模式是家家樂在重新界定消費市場基礎上的一種模式創新。在廚衛市場獨一無二，是對未來市場趨勢的順應及布局，是改變現在各代理商經營狀況的有效方法并具有完全的落地可操作性。
家家樂營銷總監張光恒先生強調，這是一個“樂返全國，全民受益的創新模式”，并對模式培訓，終端銷售疑問解答，樂返返還端口及終端規范做了詳細講解及操作規則執行。在產品規劃、價格策略、市場推廣、業務拓展、渠道維護、物流服務等多個環節進行一體化的戰略制定、策略部署和執行推進。共同建立六大戰區體系和協同機制以提高整體的運營效率，全國聯返政策，從單純的生意關系跨越到增值共贏關系。
圖三 家家樂e+樂返新模式成功啟動，各區域代表合影
家家樂e+樂返全新模式，是利消費者，利代理商，利服務商，利工廠，合法并且有效解決了傳統銷售模式中的各大痛點的全新經營模式。
樂返模式目的和意義在于：
1、可以給企業帶來無限的市場發展機遇和資源整合優勢;
2、可大大提高消費者對家家樂品牌認知度和企業知名度;
3、可將家家樂品牌帶到一個新的高度，擴大品牌影響力，樹立營銷行業新標桿;
4、可實現商品銷售簡單化，銷售過程輕松化;
5、可很好地解決代理商、零售商和所有中間商的資金流問題，運用金融思維的模式運作企業;
6、可有效解決經銷商用人問題，并找到發展和管理方向，讓每個參與的人員發揮其最大潛能和實現個人職場價值;
7、可超越當今廚電行業很多先進的銷售方式，真正將經銷商被動銷售轉變為消費者主動購買;
8、可讓消費者所購商品最終得到免費，起到用戶對家家樂品牌的超高忠誠度和免費推廣作用，最終實現銷售網絡的無限拓寬。
家家樂公司將首年拿出 100000臺，約2個億價值的樂返機型廣告費用補貼，推進樂返模式，推動終端，轉變銷售模式!實現互聯網+快快樂樂返錢，明明白白消費的宗旨。
樂返模式響應國家大眾創業，萬眾創新的政策，定能在市場中一石擊起千層浪，最終走向樂返全球的大格局。
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