原標題：國產彩電市場亟待進入“后價格戰”時代
隨著2016年“五一”小長假的結束，各大彩電賣場圍繞著“五一”黃金周的促銷活動也落下帷幕，然而，作為年度最重要的促銷節點之一，今年的“五一”彩電銷售與往年相比卻顯得有點“冷”。
從中怡康最新公布的“五一”期間各大彩電企業的平均利潤數據來看，2016年“五一”前后國內彩電銷售額與去年同期相比下降了16%到18%。換句話說，盡管各大彩電廠商和零售商在“五一”前就采取了多種促銷方式以作“暖場”，但從實際的結果來看，“五一”的銷售量并不如預期表現得那般美好。
雖然彩電市場銷售沒有達到預期，但是與以往相比今年的“五一”市場卻出現了一些新的特點，值得關注。與往年不同的是，盡管“五一”銷售慘淡，但是在“五一”前夕，廠商已經開始發力市場，將促銷活動提前。
據奧維云網數據顯示，“五一”當周(4月25日~5月1日)彩電市場零售量規模為121萬臺，同比下降27%，零售額規模達42億元，同比下降39%。在奧維云網(AVC)黑電事業部總經理董敏看來，“五一”當周彩電市場規模大幅下降的主要原因是4月促銷熱點多，比如樂視414、國美415、蘇寧天貓418的大規模促銷，提前截留了消費者對傳統家電的購買需求。
一方面是電商造節戲碼加大，搶奪了部分線下市場份額;另一方面是互聯網品牌加速入侵，持續拉低彩電銷售價格。面對經營慘淡的“五一”銷售市場，給原本就低迷的彩電市場又潑了一盆冷水。
對此，IHS DisplaySearch中國區研究總監張兵給出了自己的解讀：“不論是傳統彩電企業，還是互聯網廠商，其根本還是在做電視。”在張兵看來，彩電企業的經營戰略無外乎是選擇做硬件，還是做服務。以前彩電廠商做電視產品，更著力于供應鏈的發展，力圖在硬件技術和生產規模上有所突破;現如今，在互聯網加速發展的大背景下，企業紛紛開始轉型將硬件與服務相結合，在發展硬件技術的同時，將內容服務結合進來。
“對于企業來說，不論是大幅降價還是所謂的‘硬件免費送’都是為了吸引消費者、擴大市場份額的一種方式，而發展到最后，還是要回歸行業本質，通過技術創新來樹立品牌價值。”張兵分析道。
在新的市場環境下，廠商要想在激烈的競爭中脫穎而出，就要從陳舊的“比低價”轉換到“比高價”、“比高端”、“比技術”以及“比品牌”的思路。雖然“五一”黃金周已沒有了傳統意義上的長假，但從往年經驗來看，“五一”是各大電商的一次“年中考試”，誰能夠在“五一”搶奪到眼球，誰就有可能獲得消費者的關注。而在這場大考中，給彩電廠商的命題就是如何提高體驗和服務，也就是說，在“后價格戰時代”，誰能夠通過提升服務質量，并將價格促銷有機地結合起來，誰就更能在未來的市場中占得先機。(高陽)
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