發(fā)布時間:2016-4-1 12:03:17 來源:千龍網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
2015年是互聯(lián)網(wǎng)電視的多事之秋，酷開、小米、樂視等品牌先后幾場公關(guān)戰(zhàn)，在內(nèi)容、生態(tài)、產(chǎn)品配置等維度多有爭端。人們越來越意識到，電視已經(jīng)不只是觀看直播內(nèi)容的工具，而具備更多娛樂功能的電視內(nèi)容則逐漸成為核心競爭力之一。
國內(nèi)硬件廠商紛紛與視頻內(nèi)容商聯(lián)合推出電視， 這也似乎也是一個新互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的出現(xiàn)方式，如TCL與愛奇藝聯(lián)合推出互聯(lián)網(wǎng)電視等。國內(nèi)廠商酷開憑借自身的研發(fā)、生產(chǎn)能力，以及產(chǎn)業(yè)布局方面考慮，與騰訊視頻、愛奇藝達成戰(zhàn)略合作，將騰訊、愛奇藝的內(nèi)容成為酷開電視自身的內(nèi)容。而視頻方也可以依托酷開超過1500萬的終端，進一步擴大自己的用戶群，互相補強，達到開放共贏。
騰訊視頻擁有最強大的體育內(nèi)容，并且是NBA獨家官方合作伙伴。能夠覆蓋國內(nèi)院線大片及熱播劇，以及全網(wǎng)獨家引進的HBO精品美劇等。愛奇藝擁有最強的影視劇資源，包括今年大火的韓劇《太陽的后裔》，酷開與兩家內(nèi)容商的無縫合作，使酷開的影視及體育部分資源成為互聯(lián)網(wǎng)電視品牌中的第一。
正值4月1日酷開舉辦1周年慶, 面對消費者及合作廠商舉辦了以“我們1起“為主題的生日趴活動。針對消費者進行全平臺優(yōu)惠促銷，與各合作商在微博端進行了聯(lián)合互動。酷開自2015年4月1日獨立以來，取得了不俗的成績，尤其在運營端表現(xiàn)搶眼。
截至2015年底，酷開運營終端數(shù)量超過1500萬，日活躍用戶數(shù)為570萬。據(jù)悉，酷開去年年初設定的目標運營收入為5千萬，實際完成簽約運營收入為1億，超額100%完成，目前為止這個數(shù)額位列互聯(lián)網(wǎng)電視的簽約運營收入第一。
酷開運營平臺包括六大內(nèi)容板塊，涵蓋影視，游戲，音樂，教育，商城，旅行等，力圖做到全方位的覆蓋。酷開首創(chuàng)電視+旅游模式，打造了專業(yè)旅游定制平臺，同時也是一個為用戶提供旅游分享的綜合平臺，用戶可以找到游記攻略分享、旅行目的地推介、最新促銷信息等內(nèi)容。讓用戶在電視上就可以實現(xiàn)很好的人機互動。
互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)成為家庭大屏入口，各品牌均會憑借各自的運營平臺提供的完善構(gòu)架，為用戶提供更多增值服務以牢牢抓住自己的用戶群。酷開想必也是提早做好布局，董事長王志國在此前接受采訪時表示：“生產(chǎn)電視只是酷開的副業(yè)，做大屏運營平臺才是核心”。
這或許也更容易理解， 酷開在早前的發(fā)布會面向產(chǎn)業(yè)和用戶一并推出“酷開模式”和“智慧屏幕”兩大運營體系的邏輯了。未來內(nèi)容服務市場將繼續(xù)是一個較為充分的競爭市場，誰的運營平臺構(gòu)建的更加完善勢必將更有競爭力。
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