隨著互聯網時代的迅猛來襲，消費者觀念發生了巨大的轉變，傳統的營銷模式已經不適應 家居 行業的發展需要， 家居 電商順勢而起。然而，純線上的電商平臺并不是 家居 行業的發展主流，為了提升核心競爭力， 家居 電商必須打造線上線下一體化的經銷體系。對于線下經銷商來講，最看重的無非就是產品貨源，因此品牌聯盟和資源整合成為 家居 電商發展的關鍵。
品牌資源整合，實現雙贏
從傳統企業過渡到電商， 家居 行業的發展并不只局限于此，鑒于 家居 的特殊性， 家居 電商不同于其他快消品，線下體驗是必要存在。有業界人士指出，未來電商平臺的出路就是服務行業，只有實現資源整合的閉環，這樣才能贏得市場，與其盲目燒流量，不如整合資源，實現互利共贏。作為 家居 電商平臺的后起之秀，優家購深刻總結出了一套獨特的發展模式，在發展過程中不斷整合各種品牌資源，為自己的發展奠定了資源基礎。
據了解，優家購是中國首個泛 家居 概念型O2O電商平臺，不僅擁有線上 家居 商城，同時還在線下擁有數百家品牌 家居 體驗館，其產品受到了加盟經銷商的一致認可。自成立之初，優家購就積極聚合各品類 家居 產品，先后與眾多知名 家居 品牌形成戰略合作，包括好萊客、韓麗 家居 、Mlily夢百合、創意玩家等，并將產品供應鏈延伸至海外，同海內外數百家家具工廠達成合作，為其平臺下的千余家經銷商提供了豐富的優質產品資源。通過品牌資源整合，不僅能使優家購泛 家居 生態體系得以完善，從而提升其在國內互聯網 家居 電商平臺中的競爭力，另一方面來講，各大 家居 品牌借助優家購完善的線上線下體系和成熟的運營模式，能加快自身在互聯網領域的布局，拓展消費市場。可以說，優家購與各大品牌的合作，形成了雙贏獲利的格局。
多品類多品牌集合，實現“一站式”服務
當下電商競爭激烈，天貓、京東的“貓狗大戰”打得不可開交，歸根到底，電商平臺還是要以產品打動人。對于 家居 電商來講，多品類多品牌的集合，能夠促進大 家居 產業鏈的完善。目前，優家購平臺上涵蓋有包括成品家具、定制家具、衛浴、燈飾、墻紙、地板、窗簾等在內的上萬款 家居 產品，不僅為各地經銷商提供了豐富的品牌貨源，同時也滿足了消費者供一站式的 家居 購物需求。
2015年，優家購與“中國十大整體衣柜品牌”好萊客 家居 達成戰略合作，好萊客借此切入 家居 O2O領域。隨后，國內知名定制 家居 品牌韓麗 家居 旗下定制家具產品入駐優家購網上商城，增強了優家購商城在整體櫥柜與定制衣柜領域的產品競爭力。2016年4月，優家購與創意玩家簽訂戰略合作協議，其旗下的地板和墻紙等產品正式入駐優家購，彌補了優家購 家裝 建材上的短缺。而近日，繼2015年10月與優家購形成線上合作后，記憶綿行業領跑者恒康 家居 旗下的健康睡眠產品品牌Mlily夢百合與優家購正式啟動了O2O戰略的布局，加快了線上線下的閉合。夢百合作為美國連續3年最暢銷的床墊品牌之一，在全球擁有較高的品牌知名度，其產品入駐優家購線下品牌體驗館后，可以豐富體驗館產品品類，進一步促進了優家購“一站式” 家居 賣場的打造。
現階段，電商發展如火如荼，O2O模式已成為未來 家居 電商發展的必然趨勢。 家居 電商在硝煙四起的爭奪戰中，如何占據有利優勢?除了要擁有線上專業運營技術支持、線下體驗館的全面覆蓋，實現多品牌資源的整合，在產品資源上凸顯優勢也是發展要點。
設為首頁 
