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國際LED照明展開幕,紛享銷客受熱捧
發(fā)布時(shí)間:2015-9-17 10:29:02   來源:中國網(wǎng)   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  2015年9月16日,上海國際LED照明展在位于上海浦東的新國際博覽中心盛大開展,來自海內(nèi)外近1200家企業(yè),9萬名觀眾參展,并與“2015第十一屆上海國際LED展”“2015上海國際廣告標(biāo)識展”同期舉行,共設(shè)7大展館8萬平方米,共同構(gòu)筑全球最佳LED及LED照明產(chǎn)業(yè)鏈一站式商貿(mào)平臺。

  在今年的國際LED照明展中,不僅出現(xiàn)了很多高科技的LED照明產(chǎn)品,而且還有針對照明行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,并在展會(huì)受到了極大關(guān)注。位于新國際博覽中心 W3館 D70展位的紛享銷客展臺,前來詢問者絡(luò)繹不絕,據(jù)了解,這是一款移動(dòng)管理應(yīng)用,它以銷售管理為核心,一站式解決直銷管理(移動(dòng)CRM)、分銷管理、社會(huì)化營銷與移動(dòng)協(xié)作等問題。有人肯定會(huì)說,一款移動(dòng)應(yīng)用就可以解決企業(yè)銷售管理的大事兒,不太可能吧?乍聽上去有些難以理解,細(xì)聽之后肯定會(huì)有不一樣的想法,所謂內(nèi)行看門道嘛。今天小編就為你介紹一下它在LED照明行業(yè)的神奇運(yùn)用。

  都說照明行業(yè)是渠道為王,其實(shí)無非兩件事,一個(gè)是發(fā)展更多的店面,一個(gè)是提高店面的業(yè)績,而這些任務(wù)很大程度上是由渠道人員來完成的,那么他們每天都在干什么呢?這關(guān)鍵的一環(huán)沒有把控到,又如何保證銷售額的提高?

  照明企業(yè)在銷售管理中,由于地理、機(jī)制、工具等因素的限制,經(jīng)驗(yàn)分享機(jī)會(huì)少、指令下達(dá)缺乏提醒、審批過程緩慢……渠道人員得不到有效的協(xié)同支持。紛享銷客搭建起一個(gè)完全互聯(lián)互通的移動(dòng)辦公平臺,在紛享銷客上,渠道人員每天可以清晰的梳理工作,尋求各部門協(xié)助,將各地情況反饋并上報(bào)實(shí)時(shí)業(yè)績。

  首先,渠道人員會(huì)把他的工作進(jìn)度展示到平臺,并讓負(fù)責(zé)人查看審批,這樣負(fù)責(zé)人就會(huì)第一時(shí)間能了解到新渠道的洽談方式和進(jìn)度,家具渠道人員全國跑很難具體管理,現(xiàn)在通過手機(jī)就能知道他們每天的工作內(nèi)容,對不妥之處及時(shí)糾正,更重要的是能夠掌握真實(shí)渠道資源。

  其次,哪怕渠道人員在外地,只要有手機(jī)就能一下子把所有工作都展示協(xié)調(diào)到位,而且能準(zhǔn)確的聯(lián)系到項(xiàng)目的相關(guān)人員,如果全靠電話,恐怕至少需要1小時(shí)的工作時(shí)間,還容易出現(xiàn)表達(dá)誤差,在紛享銷客的平臺溝通,既高效又能增進(jìn)同事之間的情感交流。

  第三,根據(jù)渠道人員每天的工作匯報(bào),可以在紛享銷客的平臺上發(fā)起話題,如#拼死相救# #業(yè)績匯報(bào)# #門店P(guān)K#等,這樣不僅可以每天跟進(jìn)業(yè)績目標(biāo),而且還能營造pk氣氛,以前月底等著各渠道反饋當(dāng)月業(yè)績,即使做的不好也沒辦法了,現(xiàn)在我們可以隨時(shí)關(guān)注店面的狀態(tài),及時(shí)調(diào)整,保證業(yè)績達(dá)標(biāo)。

  第四,在紛享銷客的平臺上,可以通過圖片、語音、文字能夠?qū)崟r(shí)了解各店面最真實(shí)的情況,渠道人員就是我們的眼睛,只有知道了店面情況才能有得放矢,甚至制定獎(jiǎng)懲措施,對優(yōu)秀店面給與更大的支持。

  比如說在照明企業(yè)中,都會(huì)有全國性的市場活動(dòng),但是各店面都是“孤島”,只是趁著折扣多賣點(diǎn),不知道其他店面的布置,不知道其他店面的銷售經(jīng)驗(yàn),更不知道其他店面賣了多少。而在紛享銷客的平臺上,所有店面都是充分互動(dòng)的,可以用戰(zhàn)報(bào)進(jìn)行實(shí)時(shí)業(yè)績比拼、業(yè)績排行,大家是你爭我趕的去做業(yè)績,時(shí)間長了就形成了良性競爭,為了榮譽(yù)而戰(zhàn)!大家都會(huì)比以前更努力,店面的執(zhí)行力也會(huì)更強(qiáng)。店面相互學(xué)習(xí)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),大家的業(yè)績都更好了,掙錢更多了,人人都高興,還提高了公司的凝聚力,確實(shí)是一舉多得。

  說站在互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口,豬都會(huì)飛起來,但這是有條件的。這頭豬要夠輕盈,可以飛的更高,夠強(qiáng)壯,可以飛得更遠(yuǎn),夠特別,可以引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的方向。

  這些特質(zhì)對于一個(gè)企業(yè)來說就是效率、執(zhí)行力和互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新,紛享銷客作為移動(dòng)互聯(lián)的企業(yè)管理工具完全符合這三個(gè)條件,而且會(huì)深入公司各個(gè)部門的管理。

  比如說市場部,他們最重要的事就是投廣告搞活動(dòng)。廣告費(fèi)砸進(jìn)去了,就要傳播最大化,各種形式的廣告去至少渠道人員要廣而告之,在中間商那里這就是最好的談資。在紛享銷客的平臺上可以隨時(shí)看到最近的媒體曝光。再說活動(dòng),什么活動(dòng)形式更有利于提高銷售額,以前其實(shí)是無法準(zhǔn)確評估的,而在紛享銷客的平臺上能讓每場活動(dòng)的主題、物料等都準(zhǔn)確傳遞的同時(shí),實(shí)現(xiàn)營銷大數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋以及終端意見建議的征集,從而能讓其他門店及時(shí)調(diào)整策略,紛享銷客的平臺可以將市場工作效果最大化。

  在公司的基石生產(chǎn)部門,從采購生產(chǎn)到安裝售后,在紛享銷客的平臺上會(huì)將每一個(gè)環(huán)節(jié)都清晰表現(xiàn)出來,并對其他部門傳遞的即時(shí)信息進(jìn)行消化調(diào)整,這樣需要溝通的問題會(huì)更加清晰,產(chǎn)品的調(diào)整會(huì)更加高效。

  采購部會(huì)按照生產(chǎn)原料的報(bào)備進(jìn)行材料采買,但是全國各地會(huì)出現(xiàn)各種各樣的特殊情況,如果全靠電話和郵件,除了無法及時(shí)處理之外恐怕還會(huì)造成信息的混亂或遺忘。紛享銷客的指令功能就可以很好的解決問題,所有需求時(shí)限清晰羅列,相關(guān)人員自動(dòng)溝通運(yùn)轉(zhuǎn),極大的提高了效率和準(zhǔn)確率。

  生產(chǎn)部門如果有相關(guān)流程單據(jù)的修改只能傳達(dá)到渠道人員,然后在陸續(xù)往下傳達(dá),至少會(huì)造成一周左右新舊交替的混亂期。而紛享銷客擁有的群通知回執(zhí)功能就會(huì)非常輕松,只需發(fā)送一條信息全部搞定。

  安裝部門就可以用的更好,每一次的安裝工作都記錄在#安裝簽到#這個(gè)話題下,在客戶門口定位地址,進(jìn)屋安裝,完成后拍照并記錄客戶反饋語音,出門關(guān)聯(lián)到該客戶發(fā)送,簡簡單單就完成了安裝服務(wù)的閉環(huán)。

  售后部門,在客戶現(xiàn)場經(jīng)常會(huì)有突發(fā)的情況,很多時(shí)候都需要公司領(lǐng)導(dǎo)來審批下一步的處理意見。如果拖延很容易讓客戶產(chǎn)生不滿,用紛享銷客的平臺可以直接在手機(jī)上快速審批,把現(xiàn)場真實(shí)情況記錄并關(guān)聯(lián)該客戶的形成一條售后記錄沉淀下來。

  紛享銷客不僅能給公司和員工帶來便捷,其實(shí)還有最重要的一點(diǎn),就是可以形成公司的企業(yè)文化和凝聚力。一個(gè)員工如何在公司找到幸福感?一個(gè)老總怎樣成為大家的精神領(lǐng)袖?每當(dāng)逢年過節(jié)的時(shí)候,在紛享的平臺上給所有人寫上一段掏心窩子的話祝福,我想每一個(gè)員工都能感受到與企業(yè)更近了,與企業(yè)更親了,可能比年終獎(jiǎng)的效果還要好。

  紛享銷客為企業(yè)文化提供了極其自由的揮灑空間,這絕對是巨大的優(yōu)勢,它不僅用移動(dòng)辦公的方式對市場、產(chǎn)品、服務(wù)、渠道等進(jìn)行多維度的管理升級,通過敏捷團(tuán)隊(duì)帶來更好的客戶體驗(yàn),而且還能塑造公司文化,給公司團(tuán)隊(duì)增加凝聚力,一款移動(dòng)管理應(yīng)用能做到這么多,你說贊不贊呢?

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