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　　地板行業(yè)在國(guó)內(nèi)發(fā)展了近三十年，發(fā)展至今，已然算得上是 家居 建材行業(yè)中發(fā)展相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)，但是伴隨行業(yè)的不斷發(fā)展，一系列的行業(yè)弊病也逐漸凸顯出來，其中抄襲之風(fēng)盛行就成為較為凸顯的弊病之一。近年來，地板產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)新等口號(hào)不斷，抄襲所帶來的嚴(yán)重后果也逐漸引起了重視。

　　地板行業(yè)抄襲之風(fēng)有存在基礎(chǔ)

　　隨著地板行業(yè)的發(fā)展和國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，地板企業(yè)也正在付出越來越多的努力撕下“抄襲”這一標(biāo)簽。在當(dāng)下的市場(chǎng)上，地板行業(yè)的創(chuàng)新大都是外觀的創(chuàng)新，而不是材料、技術(shù)上的創(chuàng)新，這也導(dǎo)致了地板行業(yè)內(nèi)的抄襲成本非常低。但隨著企業(yè)對(duì)抄襲風(fēng)氣的重視程度越來越高，部分依靠抄襲生存下去的企業(yè)也漸漸沒有了發(fā)展空間。

　　受到大環(huán)境的影響，地板行業(yè)的抄襲之風(fēng)一直被認(rèn)為是無奈之舉。一方面，初創(chuàng)企業(yè)沒有積累和基礎(chǔ)，更沒有品牌概念;另一方面，隨著國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步的加快，三四線市場(chǎng)逐漸被開發(fā)出來，對(duì)于地板產(chǎn)品的市場(chǎng)剛需也逐漸擴(kuò)大。在這樣的背景下，國(guó)內(nèi)地板企業(yè)第一要?jiǎng)?wù)是盡可能多地生產(chǎn)產(chǎn)品，因此在設(shè)計(jì)上抄襲國(guó)內(nèi)外同樣成為一個(gè)選擇。

　　地板企業(yè)需注重產(chǎn)品的原創(chuàng)設(shè)計(jì)

　　盡管抄襲有著存在的市場(chǎng)條件，但是地板企業(yè)抄襲卻并非長(zhǎng)久之計(jì)。賦有遠(yuǎn)見的地板企業(yè)往往在完成初期積累后就迅速轉(zhuǎn)型，與抄襲模仿劃清界限。事實(shí)上，隨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的不斷變化，國(guó)內(nèi)地板市場(chǎng)由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買方市場(chǎng)，地板產(chǎn)品同質(zhì)化愈演愈烈的顯示之下，創(chuàng)新已經(jīng)不再是一個(gè)可選動(dòng)作，而是企業(yè)發(fā)展壯大的必須。

　　從長(zhǎng)久的發(fā)展形勢(shì)來看，依靠抄襲的地板企業(yè)無法保持新產(chǎn)品的水準(zhǔn)，無法形成自己的調(diào)性，無法聚集人才和客戶，這些都是不利于地板企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的。產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，這就需要地板企業(yè)不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在這樣的背景下，存在設(shè)計(jì)創(chuàng)新短板的地板企業(yè)很快便會(huì)拋在后面，在市場(chǎng)的洗牌中敗下陣來。

　　因此，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新加速發(fā)展的“井噴時(shí)代”，地板企業(yè)必須意識(shí)到原創(chuàng)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要性，而那些仍舊將抄襲作為重點(diǎn)發(fā)展方向的企業(yè)，必然會(huì)在行業(yè)的洗牌中遭致淘汰。