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　　玉帶橋商圈曾經(jīng)有青田家私3個核心店，上萬平米的經(jīng)營面積，創(chuàng)造了至今也無法超越的銷售奇跡，而在昨天，青田宣布本月內(nèi)將關(guān)閉玉帶橋商圈僅剩的玉龍商場，全面撤離玉帶橋。而在農(nóng)歷新年之前，同在該商圈的圣地亞歐典2號館已經(jīng)全部清場關(guān)閉。

　　這里曾經(jīng)是成都最繁華的核心商圈之一;

　　這里曾經(jīng)引領(lǐng)了成都的 家居 時尚風(fēng)潮并輻射全川;

　　這里曾經(jīng)持續(xù)了近20年房租和商氣的水漲船高;

　　這里曾經(jīng)聚集了成都最牛的一幫家具掌門人;

　　這里曾經(jīng)是所有老百姓購買家具的夢想之地。

　　而這一切“曾經(jīng)”都在羊年新春劃上了句號。羊年新春的“三連關(guān)”，也讓玉帶橋 家居 商圈的商氣日漸蕭條。

　　現(xiàn)狀經(jīng)營慘淡人流稀

　　紅蘋果 家居

　　玉帶橋路口駐立了圣地亞盧浮宮、圣地亞歐典2號館、圣地亞陽光館、紅蘋果、禾潤世家、新創(chuàng)意以及青田家私的玉龍商場，它們都曾是玉帶橋商圈最核心的 家居 商場，如今這里已是一片蕭條：圣地亞陽光館內(nèi)一樓最黃金的幾百平米區(qū)域已經(jīng)閑置打圍，據(jù)相鄰品牌的工作人員稱，原來這里有兩個品牌經(jīng)營，年前就已經(jīng)撤走了：“撤走的原因估計也是生意不好做嘛，現(xiàn)在剛開年生意清淡也罷，但是原本應(yīng)該旺銷的去年12月，也是一個慘字啊。”

　　二樓的情況更不容樂觀：大量品牌已經(jīng)搬空，一些品牌的店內(nèi)黑燈瞎火，凌亂地堆放著沒來得及清走的家具。整個商場內(nèi)除了記者以外只有一個閑逛飾品的客人。位于陽光館對面的圣地亞盧浮宮是主營古典(古典裝修效果圖)家具的商場，經(jīng)營面積非常緊湊，可供選擇的品類也很局限。據(jù)工作人員稱，原來在圣地亞經(jīng)營的很多品牌都隨著街對面的“歐典2號館”撤走，有的去了圣地亞的駟馬橋店，有的則不知去向。

　　轉(zhuǎn)向：歐典2號館清場 精品酒店進(jìn)場

　　在圣地亞歐典2號館巨大LOGO下，一樓的招租廣告在外墻張貼著，門頭張貼了多張施工告示，一些工人已經(jīng)進(jìn)場開始裝修前的基礎(chǔ)整理。據(jù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人劉經(jīng)理稱，公司已經(jīng)進(jìn)場開始裝修精品酒店(酒店裝修效果圖)，一樓除了酒店的大堂外，可以招租酒店的配套行業(yè)，如餐飲、超市等，家具可能是不會再招租了。

　　劉經(jīng)理的說法，記者也在新世紀(jì)廣場的物業(yè)方得到了證實，據(jù)物業(yè)經(jīng)理韓先生介紹，新世紀(jì)廣場的業(yè)主方已經(jīng)將新世紀(jì)廣場負(fù)一樓至5樓整體租給了一家酒店企業(yè)，酒店的100多間客房和大堂正在裝修，原來圣地亞歐典2號館的商家春節(jié)前已經(jīng)清場了。

　　一位仍在圣地亞陽光館經(jīng)營小家具的老板告訴記者，在圣地亞經(jīng)營了6年，因為面積小，成本容易控制，前幾年還能勉強(qiáng)維持，如果商氣持續(xù)衰落，生意難以為繼，或者陽光館也面臨關(guān)門，他也不打算再做家具生意了，轉(zhuǎn)向是他目前要面臨的最現(xiàn)實問題。

　　退出青田和禾潤世家順勢而為

　　禾潤世家

　　與圣地亞歐典2號館一墻之隔的禾潤世家大門緊閉，門外的告示牌透露他們已經(jīng)整體遷往了富森·美 家居 。據(jù)禾潤世家董事長何濤稱，她在玉帶橋開了12年家具店，5年前她這3000平米的地方還是眾多老板抱著錢也搶不到的風(fēng)水寶地，但現(xiàn)在她卻結(jié)束了運(yùn)營。“3000平米賣場的每月銷售額，還不如富森·美 家居 一個300平米專賣店的產(chǎn)值。結(jié)束了這個限制公司發(fā)展的最大瓶頸，相信今年公司會發(fā)展得更好!”何濤對未來信心滿滿。

　　而青田家私從原來在玉帶橋商圈的3個店，上萬平米的經(jīng)營面積，到現(xiàn)在只在玉龍店保留了3000平米的展位面積，商圈走下坡路顯而易見。據(jù)玉龍商場王經(jīng)理告訴記者，目前商場正在全場1折起清樣，玉龍商場結(jié)束的原因除了物業(yè)產(chǎn)權(quán)問題、無法與公司簽訂長期租賃合同外，公司也對玉帶橋家具商圈的未來走向不太看好，這也是順應(yīng)市場變化，調(diào)整青田整體市場格局的舉動。

　　青田家私副總經(jīng)理林松表示，青田家私的發(fā)展方向是以高升橋總店為龍頭，自主經(jīng)營和市場入駐結(jié)合的方式進(jìn)行服務(wù)和市場經(jīng)營格局的調(diào)整，玉龍商場關(guān)閉后，將在半年內(nèi)再開兩個新賣場，而玉龍商場的38位員工都是青田5年以上工齡的優(yōu)秀員工，他們將以就近和自愿的原則分配到其他青田商場工作。

　　堅守圣地亞縮減面積謀創(chuàng)新

　　在去年以前，你到玉帶橋十字路口，不管你轉(zhuǎn)到哪個方向都能看到圣地亞 家居 ，三座同屬一個公司的商場布陣一直讓人印象深刻，而在去年9月，記者在采訪成都圣地亞實業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理辜婉寧時，她仍表示3～5年內(nèi)不會退出玉帶橋，只有可能縮減面積，而她的話如今得以證實。

　　辜婉寧表示，圣地亞歐典2號館物業(yè)合同到期，本希望與物業(yè)談判降一些租金，結(jié)果對方不愿意并且很快租給了一家酒店，歐典2號館關(guān)門也是有這一客觀原因的?，F(xiàn)在的競爭早已脫離了原始的賣家具的概念，圣地亞剩下的店要想在玉帶橋立足，就要走精品路線，滿足越來越多的個性化需求，做好“私人定制”的 家居 服務(wù)，無論是企業(yè)的經(jīng)營和對消費(fèi)者的服務(wù)都需要更多的創(chuàng)新。