發(fā)布時間:2015-10-29 14:53:17 來源:信息時報 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
2015年10月17日， 家居 零售品牌紅星美凱龍正式宣布與房地產開發(fā)商萬科達成戰(zhàn)略合作。雙方宣布將在 家居 生態(tài)領域進行深度合作，打造房產企業(yè)、 家裝 企業(yè)以及業(yè)主三方共贏的局面。同時，通過資源整合的方式為用戶提供服務，針對用戶的 家裝 環(huán)節(jié)進行全程跟蹤服務，提供“一站式定制化”的 家裝 消費體驗。這兩家公司的牽手，也再次印證了上市公司抱團取暖來搶奪 家裝 市場的商業(yè)擴張野心。
有業(yè)內人士擔心，上市公司的不斷入局將導致互聯(lián)網(wǎng) 家裝 市場的競爭越發(fā)激烈。但是小編認為，隨著 家裝 O2O的不斷發(fā)展， 家裝 市場規(guī)模在不斷地擴大，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊使得以紅星美凱龍為代表的傳統(tǒng) 家裝 企業(yè)轉型舉步維艱。在未來的時間里，傳統(tǒng)企業(yè)跨界合作的案例將會越來越多，市場環(huán)境肯定會隨著入局者的不斷增多而得到凈化，并向著創(chuàng)新之路不斷前進。
如今， 家裝 O2O的火爆點燃了人們的創(chuàng)業(yè)熱情，因此不論大企業(yè)還是小公司都一股腦兒地涌入 家裝 這片藍海，但是在 家裝 市場脫穎而出的企業(yè)卻少之又少。
優(yōu)我 家裝 修網(wǎng)作為新興的互聯(lián)網(wǎng) 家裝 平臺，一直致力于打造“信息化、品質化、陽光化”的一站式裝修體驗，不斷突破自我，通過線上線下的創(chuàng)新，力求給互聯(lián)網(wǎng) 家裝 帶來新的改變。
首先，裝修流程上，優(yōu)我家最關注的就是報價是否透明。由于各個裝修公司的報價標準不同，業(yè)主即使經(jīng)過對比也很難發(fā)現(xiàn)其背后的陷阱。因此，優(yōu)我家在裝修流程方面進行了完善和創(chuàng)新，采用“先競標、后量房”的模式，即在業(yè)主在申請招標后，優(yōu)我家會提供10 家裝 修公司PK競價，采用統(tǒng)一的報價清單，并一一告知業(yè)主報價中可能隱藏的增項，之后業(yè)主在專業(yè)報價師的協(xié)助下?lián)駜?yōu)選中3家公司進行量房對接。
其次，質量驗收上，優(yōu)我家也做了更多創(chuàng)新。其推出的“裝修管家”監(jiān)理模式，不僅會提供專業(yè)監(jiān)理，而且監(jiān)理范圍并不局限在水電、防水、泥木、油漆、竣工這五大節(jié)點的驗收，還會在不事先通知裝修公司的前提下巡檢水電工程和泥木工程。同時，優(yōu)我家對合同的審閱也更為細致，力保業(yè)主不會掉入合同的陷阱，并竭盡全力協(xié)助業(yè)主完成整個裝修過程，真正做到讓業(yè)主省心省力。
最后，在建材選購上，大部分業(yè)主因為沒有 家裝 方面的專業(yè)知識，只能求助于裝修公司或設計師。如果讓裝修公司幫忙采購建材，那高額的回扣肯定少不了，吃虧的只有業(yè)主而已。而優(yōu)我家獨創(chuàng)“帶我買”模式，提供專業(yè)監(jiān)理親自陪同業(yè)主選購建材，讓業(yè)主盡可能買到質量上乘、價格實惠的建材。
除此之外，優(yōu)我家還開發(fā)出手機APP，將裝修過程聚合到APP上，讓業(yè)主不論何時何地都能及時掌握整個裝修過程的進度。
企業(yè)融資、抱團取暖已然成為 家裝 市場的常態(tài)，但是 家裝 O2O成功的關鍵還是在于擁有自己獨特的創(chuàng)新優(yōu)勢，而創(chuàng)新的關鍵，就是找到裝修行業(yè)真正的痛點，做到極致的用戶體驗。這也是在提醒眾多的創(chuàng)業(yè)者：要么出眾，要么出局!
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