2014年的中國定制衣柜，在第五次創(chuàng)業(yè)浪潮沖擊下，變化之大、影響之深可謂空前。經(jīng)歷數(shù)次創(chuàng)業(yè)浪潮沖擊的諾維家，在面對全新創(chuàng)業(yè)環(huán)境時，諾維家堅守唯一不變的就是改變，改變傳統(tǒng)思維方式，采用全新的商業(yè)模式，覆蓋舊勢力舊習慣，導入大數(shù)據(jù)管理，改寫傳統(tǒng)制造業(yè)高能耗、高浪費、高成本、低效率的陋習，生產(chǎn)經(jīng)營全程智能化、自動化和信息化，如今的諾維家500多家終端專賣店正書寫波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)傳奇。
圖1：諾維家衣柜2015年為創(chuàng)業(yè)者搭建大平臺
把世界交給80后90后
中國每年有250萬創(chuàng)業(yè)者，100%都是80后。雖然財富掌握在60后、70后手上，但整個創(chuàng)業(yè)者和消費者的主力變成了80后、90后。
2015年定制衣柜行業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍怎樣?移動互聯(lián)時代創(chuàng)業(yè)機會又該如何把握?隨著80后、90后逐漸成為定制衣柜市場的消費主力軍，對于正在掀起的第五次創(chuàng)業(yè)浪潮，諾維家認為應該“把世界交給80后、90后”。這一時期的活躍者是以馬佳佳、余佳文等人為代表的80后、90后，這個創(chuàng)業(yè)群體憑借對中國整體經(jīng)濟形勢和市場大局的準確把握，在未來五到十年，將徹底顛覆中國商業(yè)界。
在諾維家的500多家終端專賣店的創(chuàng)業(yè)老板當中，80后占有相當?shù)谋戎兀麄兙邆鋭?chuàng)業(yè)的激情，不安于現(xiàn)狀，具有革新創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)全新營銷模式的熱情，在新的經(jīng)濟秩序中更容易把握機會，創(chuàng)造奇跡。
所以，諾維家在加盟招商的要求上，關注三個關鍵詞：偏執(zhí)狂、精算師及事業(yè)心。加盟諾維家的經(jīng)銷商，需要對整體衣柜及商業(yè)模式有宗教般的信仰，需要完全地付出;此外，需要創(chuàng)業(yè)者具備對大數(shù)據(jù)和數(shù)字有很敏銳的邏輯分析能力;最重要的是，創(chuàng)業(yè)者需要有強烈的事業(yè)心。
定制衣柜創(chuàng)業(yè)良機蘊藏于轉(zhuǎn)型之中
雖說定制衣柜屬傳統(tǒng)制造業(yè)，但在諾維家看來，只有夕陽企業(yè)的思維，沒有夕陽產(chǎn)業(yè)的說法。因為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)完全可以借助高科技、互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。如何讓制造業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型?諾維家采取“專業(yè)公司+信息化改造+小制造”的新模式，通過與消費者溝通，當裝修設計方案確定后，每一件家具的每一個部件都會拆分、轉(zhuǎn)化為一個又一個的數(shù)字，被傳送到諾維家的云數(shù)據(jù)庫訂單中心，用大數(shù)據(jù)的方式，指揮每一臺機器生產(chǎn)，實現(xiàn)高效率、低成本。諾維家在大數(shù)據(jù)層面實現(xiàn)定制化的新實業(yè)，這是傳統(tǒng)的制造業(yè)通過信息化手段再造的過程。
而在服務上，諾維家采取“重度垂直+社區(qū)場景+O2O”模式，同時基于主力消費群年輕化的特質(zhì)，諾維家在品牌打造上，實施“890化+小眾圈層化+跨界增值化”的文化業(yè)轉(zhuǎn)型。
諾維家，擁有大數(shù)據(jù)的開放平臺及其創(chuàng)業(yè)公開培訓、創(chuàng)業(yè)基地等扶持項目，為創(chuàng)業(yè)者提供了很好的硬件基礎及軟件扶持，為所有懷有夢想的人搭建了一個創(chuàng)富的大平臺、人生的大舞臺。在此，諾維家誠邀你一起滿懷激情地擁抱第五次創(chuàng)業(yè)浪潮!
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