由于我國經濟的快速發(fā)展，消費水平得到提升，從而帶動了家具行業(yè)的發(fā)展，但因近年來，外部環(huán)境不利好，中小型家具企業(yè)的生存發(fā)展遭遇困難，現階段已經開啟“夾縫生存模式”，那么它們的出路在何方呢?
行業(yè)洗牌對于中小企業(yè)來說就是一場大暴風雪
因為準入門檻低，中小家具企業(yè)大量涌入市場，激化了市場競爭，所謂“來的快，落的也快”，盲目跟進必敗于不成熟的技術和經營管理，行業(yè)大洗牌對于整個家具行業(yè)來說，死掉的一定是技術不成熟的，留下來的將是經歷過時間的沉淀和洗禮的。行業(yè)洗牌對于中小企業(yè)來說就是一場大暴風雪，市場洶涌，兩極格局在家具行業(yè)中早已形成，強者更強，弱者更弱。
對于行業(yè)洗牌，不管是大型家具企業(yè)還是中小型家具企業(yè)想要突破自身局限，通過“改而變，變而進，進而優(yōu)”的方式使企業(yè)跨上新的臺階，無非是通過以下幾種方式：一、探索新的商業(yè)運營模式，整合優(yōu)化企業(yè)資源。比如，互聯網時代的飛速發(fā)展帶來的電商之勢風起云涌，企業(yè)銷售渠道迎來新的轉機。二、在原先的產品單元進行延伸，改變企業(yè)產品架構。選擇不在一棵樹上吊著，跳出單一的家具產品構架，往多元化行業(yè)方向發(fā)展，以此擴大市場份額。三、發(fā)展新技術，開發(fā)新功能家具。如今，消費者對產品的要求越來越高。既要美觀，還要實用，個性化功能需求成為未來發(fā)展趨勢。
家具企業(yè)要學會在狹窄的市場夾縫中求得生存
現階段，家具行業(yè)的競爭都局限在“在大魚吃小魚，小魚吃蝦米”的惡性競爭中，中小企業(yè)這群“小蝦米”更是如履薄冰。如果要想與大企業(yè)“硬拼”，那只是死路一條，所以對于中小家具企業(yè)而言，要學會在狹窄的市場夾縫中求得生存，古人云：“留著青山在，不怕沒柴燒。”業(yè)內人士也提醒廣大中小家具企業(yè)，要生存，要發(fā)展，還得有對策。
第一，拿“要”錢辦“要事”。發(fā)展中的中小企業(yè)資金鏈薄弱，一個不小心資金鏈斷裂，企業(yè)架構將頃刻崩塌，再大變革也無事于補，因此中小企業(yè)的錢要花在刀刃上，有規(guī)劃有目的地進行擴張;第二，挖掘大企業(yè)銷售盲區(qū)，見縫插針。與普通小企業(yè)相比，在行業(yè)市場上，大企業(yè)銷售決策存在周期長、決策者眾多等特點。而小企業(yè)則不同，業(yè)務集中，可以比較快的對市場變化及時做出銷售政策的調整。因此為了更加有利于將局面打開，中小企業(yè)在變革過程中從競爭對手薄弱的環(huán)節(jié)入手是可行的。
現階段家具企業(yè)生存環(huán)境不利好是事實，中小家具企業(yè)“壓力山大”也確實如此，但企業(yè)要做好充分的迎戰(zhàn)準備，逆流而上才能得以生存。
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