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打破舊模式 “私人影院”成海爾轉型路標
發布時間:2015-1-12 14:50:42   來源:新華網   編輯:中國家裝家居網

  1月8日,以“變軌加速,創用戶最佳生活體驗”為主題的互聯網模式創新國際研討會在海爾洲際酒店海洋廳舉行。海爾董事局主席、首席執行官張瑞敏表示,當前海爾聚焦的目標是搭建兩大平臺,投資驅動平臺和用戶付薪平臺,兩大平臺打磨出了3款產品,即雷神筆記本、“私人影院”和“水盒子”。目前,通過交互而來的“私人影院”(Iseemini)已經獲得外部的投資意向,意欲打造家庭的“第五塊屏”。

  破壞舊模式 海爾打造投資驅動平臺

  據了解,在本次研討會上,張瑞敏發表了《海爾互聯網模式的9年探索》的演講,他說,9年來海爾只做了一件事,就是專注互聯網模式探索,“在互聯網時代,用戶個性化,市場碎片化,整齊劃一的組織一定會被顛覆。”他表示,希望海爾成為舊模式的破壞者,因此創建兩個平臺:投資驅動平臺和用戶付薪平臺。

  所謂投資驅動平臺,是指把企業從管控型組織變成一個投資平臺,不再有各種部門和事業部,全部變成創業團隊,公司與這些團隊只是股東和創業者的關系。海爾的組織結構,從正三角、金字塔型變成扁平化。有意思的是,列席此次互聯網模式創新國際研討會的,就是平臺主、小微主、創客、專家學者,以及模塊化供應商、一流研發資源、投資者等各個利益攸關方,恰好構成了海爾的創業生態圈。他們將讓每個人成為自己的CEO,相互并聯,組成創業小微,以適應互聯網時代帶來的零距離、去中心化、分布式的挑戰。

  被稱為“海爾為未來鋪設的一條路”的用戶付薪平臺,是海爾適應以用戶個性化為特色的互聯網時代所做的變革。“不僅要以企業價值為評定標準,還要以用戶價值為評定標準,要求創客們不僅要找到自己的用戶,還要通過交互去創造持續引爆的路徑。”

  與用戶交互 小帥私人影院意欲打造“家庭第五屏”

  據張瑞敏介紹,投資驅動平臺上只有三種人——平臺主、小微主、創客,都圍著用戶轉。他說“世界就是你的人力資源部”,在投資驅動平臺上,現在已經打磨出“雷神”筆記本、“私人影院”這樣的產品。事實上,就像這位中國家電行業的傳奇人物所說的,“私人影院”是與用戶交互的產物。據“私人影院”小微主馬文俊介紹,小微成員們與準媽媽們交互后發現,她們需要能躺在床上看視頻的解決方案。但當時市場上并沒有這樣的方案,為了滿足她們的需求,他們有了研制“私人影院”的念頭。

  在家庭影音娛樂的發展過程中,相繼出現了除電視之外的第二、三、四塊屏幕,即電腦、手機、pad,但這些智能設備都受到屏幕尺寸的限制,只能“獨樂樂”,無法滿足“眾樂樂”和大屏視聽享受的需求。“私人影院”則能很好的解決這個問題,小巧便攜,不受空間的限制,自帶系統,不僅是獨立的影音娛樂設備,更可以隨時讀取、連接其他存儲及智能設備、實現娛樂同步,因此成為“家庭第五屏”最有力的候選者。

  從“私人影院”看投資驅動平臺“讓每個人成為自己的CEO”

  海爾轉型前,是科層制組織架構,強調的是“日事日畢,日清日高“的執行力文化。員工聽領導指揮。到了創客時代,在投資驅動平臺上,用戶成了領導,一切聽市場和用戶的。這種角色的轉變帶來的是更豐富的資源和更開放的組合。私人影院”的第一代產品上市后,用戶對流明性能等提出了更高的要求,小微主馬文俊發現,要想滿足用戶的需求,在目前技術相對集中的市場中得快速迭代,很難。他整合了全球一流的G公司來提供技術解決方案。但資源方提出必須承諾一年不低于10萬的用戶資源,”私人影院“創客團隊又面臨一次挑戰。

  海爾打造用戶付薪平臺的目標,是讓小微主創造持續引爆的路徑。馬文俊們發現,要想引爆用戶,先得找到用戶——靠內容來吸引,“私人影院”投影技術是漫反射,不傷眼睛,而對眼睛保護最敏感的是1-5歲的兒童。該時期兒童處于邏輯思維能力開發階段,看視頻必不可少。”他透露,去年12月份,一家兒童教育方面的內容方主動找到,承諾免費半年給“私人影院”試用自己的內容,“私人影院”原價不便但有了內容的高附加值,更是一舉獲得千萬用戶資源。

  除了教育,創客團隊還在籌建“小帥影迷會”社區,聚合一大批影迷人群在社區交互,很有可能成為新影片內容及投資資源的孵化基地。據悉,第二代“私人影院”小帥目前正在海爾商城眾籌,2天時間已經超過1萬名用戶參與了眾籌,這樣技術資源方就可以有動力做出更有競爭力的產品解決方案。

  第一代產品上市后,還積累了一批“用戶設計師”,在群里每天交互產品解決方案,有人對音響系統提出建議,有人對營銷推廣策略提出方向。這在以前的科層制企業架構中是很難出現的。創客平臺各成員之間是投資合作的關系,大家由執行著變成了創業者,只有不斷的研究市場,傾聽用戶的抱怨,才能把握產品競爭力。以此去整合技術解決方案,才能形成正循環。經過多次探索、試錯,馬文俊對“私人影院”的發展路徑越來越清晰。他說,“家庭投影市場本身很難做,現在如果我在困難中找到路,我就是原住民了。”據悉,由于“私人影院”的發展前景備受看好,已經有獲得外部投資意向。

  在研討會上,張瑞敏還介紹了“私人影院”的誕生過程:“我常引用的《維基經濟學》的作者唐?泰普斯科特先生說:‘世界就是你的研發部’,這句話引申一下,‘世界就是你的人力資源部’,全世界的人力資源都可為我所用。‘私人影院’就是這么做的,他們不再有自己的研發部,研發資源是美國硅谷的,主要的核心零部件來自美國德州儀器,生產在武漢光谷。”在他看來,互聯網背景下,海爾需要破壞性創新:“面對不斷變革的時代,海爾要做的就是永恒地追問、永恒地追求,使海爾真正變成一個時代的企業。”

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