發(fā)布時間:2014-9-24 13:44:55 來源:鳳凰網(wǎng) 編輯:中國家裝家居網(wǎng)
離一年一度的電商嘉年華“雙十一”還有近2個月的時間,但是即將到來的國慶或?qū)⒊蔀槿盒蹅兇蠡鞈?zhàn)前的“試金石”與“演練場”。在目前經(jīng)濟(jì)增長放緩的大背景下,在假期經(jīng)濟(jì)的構(gòu)成占比中,零售行業(yè)帶來的比重近兩年來發(fā)展迅速,預(yù)計今年國慶黃金周內(nèi)地零售及餐飲企業(yè)銷售額或?qū)⒊^萬億甚至更高規(guī)模。然而業(yè)界也有不同的聲音開始傳來:國慶期間的促銷是否會將傳統(tǒng)的“年底旺季”的銷量儲備提前消耗,進(jìn)而大范圍稀釋消費者的購買潛力?!從天貓(B2C)、美樂樂(O2O)、蘇寧易購(賣場電商)這幾家頗具代表性的企業(yè)身上或許可以獲取一些促銷背后行業(yè)走勢。
(如今的國慶促銷對于商家來說愈發(fā)難以捉摸)
國慶長假已成“雙刃劍”
一般來說,像國慶和春節(jié)這種長假都是電商業(yè)績“殺手”。往往在長假期間,人們上網(wǎng)頻率和時間都會減少,相應(yīng)地參與網(wǎng)購的人也大幅減少。而對線下零售來說,國慶黃金周外出旅游、回家到實體店購物者相對增多,是一年中最關(guān)鍵的營銷時段,對全年業(yè)績有很大的影響。
線下百貨也推出各種力度巨大的促銷活動來吸引用戶,普遍力度不亞于電商促銷。由此看來,萬億元線下消費似乎真的提前透支了用戶潛在的消費需求。
或許,這也是為什么以天貓為代表的電商門通常將自己的大促時間選在了11月11日,畢竟這個節(jié)點距離國慶黃金周有些距離,又是入秋的時節(jié),包括服裝在內(nèi)的消費需求很強(qiáng),以從需求上提供了一個可以契合的點。
但是,從消費習(xí)慣來看,線下優(yōu)勢在近幾年,特別是2012年后開始卻出現(xiàn)出現(xiàn)放緩的波動,而線上優(yōu)勢開始出現(xiàn)反彈。截止今年上半年,中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易同比增長率達(dá)43.9%,其產(chǎn)值規(guī)模已達(dá)10856億元,占到社會消費品零售總額的8.7%。據(jù)分析人士指出,不出意外這一份額到今年結(jié)束突破2.7萬億不是問題,因為國內(nèi)規(guī)模以上網(wǎng)購用戶數(shù)量已經(jīng)達(dá)到3.5億人。
(從市場利益分配上看,國慶假期是把雙刃劍)
消費需求倒逼線上購物節(jié)井噴
在這樣一個龐大市場和數(shù)據(jù)背后,可以看出消費者的訴求已經(jīng)成功主導(dǎo)了消費走向。無論線上還是線下的零售商,都將面臨巨大的挑戰(zhàn),商品供應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出需求,比如1980年全球只有6個藍(lán)色牛仔品牌,據(jù)了解,估計如今已經(jīng)超過800個,且商品更多,更廉價。
消費者可以隨心所欲選購自己想要的一切,面對成百上千的具有同等競爭力的零售商、品牌、產(chǎn)品和服務(wù),消費者將擁有至高無上的選擇權(quán),除了出門逛街,他只需要輕點鼠標(biāo)或者手機(jī)屏幕,就能隨心所欲選擇任何渠道、任何時間和地點購買自己想要的產(chǎn)品。
在這樣強(qiáng)烈的購物自主權(quán)和需求下,特別是電子商務(wù)領(lǐng)域的“造節(jié)運動”開始層出不窮。上至天貓、京東下到一些僅有百萬甚至數(shù)十萬量級的淘寶小店都加入了各種轟轟烈烈的“網(wǎng)上購物節(jié)”洪流中來。
這樣的直接后果就是,讓節(jié)假日消費潛力真正的提前透支,淡化消費者的購物欲望和選擇能力。在這種情況下,長假節(jié)點的大促銷活動機(jī)制勢必又將引起消費者的關(guān)注。相比而言,處于金九銀十“風(fēng)暴眼”的國慶期間則更易成為屢試不爽的香餑餑。
既可以賣出產(chǎn)品,又可以為“雙十一”蓄勢,還有助喚起消費者常年來積累起來的“逢節(jié)必購”的消費習(xí)慣。 在消費格局的大勢面前,消費者旺盛的需求開始倒逼線上線下進(jìn)行重新整合,壓縮活動比例,進(jìn)而提升促銷中的硬實力。
眾巨頭“暗度陳倉”實現(xiàn)自我救贖
促銷提升的最直觀表現(xiàn)為,在活動背后所隱含的營銷架構(gòu),企業(yè)渠道的全面提升。近段時間打開瀏覽蘇寧易購、天貓等電商網(wǎng)頁時,會看到以國慶黃金周為主題的促銷已經(jīng)正式上線,“家電滿1000減100”、“3C產(chǎn)品全場7折起”、“百貨類5折”等促銷板塊十分引人關(guān)注。
隨著今年阿里集團(tuán)即將在紐約完成“中國B2C最牛IPO”,對旗下天貓來擴(kuò)大網(wǎng)站容量機(jī)會又將來到,提升天貓的交易傭金(2012年這塊收入占比接近20%,2013年上升至21%,到2014年達(dá)25%)應(yīng)該只是時間問題。因為從天貓交易傭金,可看出它的商業(yè)結(jié)構(gòu),即用豐富的商品信息聚集客流,然后用廣告形態(tài)分配流量到店鋪及其產(chǎn)品。所以,IPO以后的天貓憑借壓倒性的總流量與總交易量,或?qū)鴳c促銷發(fā)揮到極致,為接下來的促銷積攢人氣。
主營O2O業(yè)務(wù)的國內(nèi)最大 家居 電商美樂樂也在官網(wǎng)上掛出了“提前搶5000萬”的國慶促銷“預(yù)演”。與往年不同的是,如今的美樂樂 家居 網(wǎng)已經(jīng)逐步實現(xiàn)了從品牌商向平臺上的過渡,在其官方網(wǎng)站上已經(jīng)出現(xiàn)了sealy、simmons、宜華木業(yè)、顧家、曲美等國內(nèi)外知名品牌,儼然成為了家具界的“京東”。今年中旬美樂樂方面高調(diào)開放國內(nèi)首家千坪線下 家居 廣場以及與新加坡方面的進(jìn)行密集互訪,似乎也是提振供應(yīng)鏈和營銷平臺以及進(jìn)一步擴(kuò)充和國際化的標(biāo)志。
(電商的促銷活動能折射出背后的商業(yè)結(jié)構(gòu)布局)
而國內(nèi)商業(yè)零售巨頭蘇寧也在7月就已低調(diào)成立跨境電商項目組,目前正在全球范圍內(nèi)展開招商,預(yù)計頻道或?qū)⒂谀甑咨暇€。其實,早在去年底,蘇寧就聯(lián)合跨境購物網(wǎng)站“洋碼頭”推出“全球購”業(yè)務(wù)。今年打著“截流國慶”而來的蘇寧也在iPhone6、進(jìn)口乳制品等方面開始吸引流量,在這些互動的背后或許也是蘇寧密謀進(jìn)入跨境電商的熱身賽場。
線上、線下的零售商將節(jié)日變成營銷的戰(zhàn)場,早已不是新鮮話題。天貓有流量、美樂樂有線下體驗館、蘇寧有賣場……而充斥這片喧囂與熱鬧背后的自我布局與“秦晉”之好,才是真正的精彩所在。