2014年全國宏觀經濟趨緩，房地產市場整體下滑，上半年城市住宅房成交量降低18.9%，百城住宅的價格指數也不可避免地出現了下跌。
全國房產遇冷大背景之下， 家裝 市場也開始尋求新的變革。要想在越發激烈的市場競爭生態下長存， 家裝 公司不得不一改之前主打的“個性與模式趨于同質，復雜與價格選項多元”的普遍現象，逐步放棄裝修以材料為綱的傳統模式，而要考慮更多“人服務于人”的人文因素。
重慶地理條件限制，在房產發展和 家裝 模式上稍滯后于北上廣，甚至與周邊平原城市成都也存在差異。在重慶經濟不斷上漲，人民享受型消費需求不斷增高的前提下，如何釋放重慶人獨有的山水式人文審美，成為重慶 家裝 公司擴大發展必須洞悉和掌握的先機。
領先重慶本土的樂尚裝飾公司通過長期的裝修實踐和客戶反饋，分析出重慶的 家裝 市場轉型方向可以從以下幾點入手：
第一，消費主力年輕化。首先從市場大局出發，市場年輕化這勢必要有更加年輕的設計團隊和不拘一格的時尚元素。把握此點的樂尚以最快的速度集結了40余位年輕國家注冊設計師，在風格和從業資質上都能滿足未來多變的年輕化市場。
第二，一站服務便捷化。基于目前混亂的基裝、硬裝、軟裝三大戰線不統一，這不僅增加了客戶選擇成本，也讓 家裝 整體性出現斷裂，為后期維護增加了問責難度。樂尚裝飾特意提出了2+1的裝修模式，即讓公司的年輕硬裝設計師和美女軟裝設計師同時為一個客戶服務，在各司其職的優勢上同時能夠把控 家裝 整體風格統一。完全整裝和最優人才配置的創舉不僅領先全國，在重慶更屬于首家，而這也是樂尚裝飾發揚“人服務于人”的理念中最突出的一點。
第三，頂尖設計精美化。做重慶最漂亮的裝修是樂尚的企業服務宗旨，而擁有重慶最高密度的美女設計師團隊的樂尚也讓人感受到了非凡審美。這些設計師都善于用挑剔的審美習慣和人性感官去設計 家居 ，在軟性包裝上更能觸動“家”這一柔和溫情的概念。精而不浮，美而不俗，這就是樂尚裝飾給重慶 家裝 帶來的自然審美變革。
第四，裝修工藝極致化。樂尚裝飾面對2014年開始的 家裝 市場困局，在服務上兼顧軟硬。如果說設計團隊帶來了最人文的“軟”，那么“36計真工藝”的實踐則標榜了樂尚的“硬”。將 家裝 從最初的基裝到最后的軟裝工程，在每一個步驟中都嚴苛應對，不斷強化施工工藝的新標桿。
第五， 家裝 建材性價化。物美價廉是商業社會中消費者都追求的，新時期消費者在選擇建材的時候更多的考慮環保與低價優質。針對此點，樂尚裝飾依托香港匯龍·云上國際裝飾的強大資源，采用全球化定制化采購模式，和大型優質建材企業保持長期合作戰略關系，成為消費者的超級買手直接從集團進貨，保證了裝修的各個環節都是低價好材的絕對優勢。
重慶樂尚裝飾準確地把握住了全國 家裝 未來趨勢，先于重慶同行提出了讓更多專業人士服務一個客戶，將更多優質資源和極致工藝集結起來，交予客戶統籌的全新重慶 家裝 新模式受到了本土同行乃至外地優秀市場的青睞。
記者通過采訪樂尚裝飾的美女總經理了解到，樂尚裝飾最大的企業目標，或者是領先于同行的野心在于如何實現裝修的保值。樂尚裝飾認為，裝修和買房一樣應該有它的保值意義，否則成為趨同化和空有其表的外殼并沒有太大意義。
“缺乏品質溢價，不能保值更不能升值的裝修模式很快會被淘汰，全國的裝修市場正面臨洗牌，而樂尚此時掌握的牌面是重慶最好的，我們有很大的自信能在西南打出不錯的牌局。”樂尚裝飾的經理如此對記者說道。
工藝的精益求精是一種高端的指標，而更讓樂尚推崇的是高指標基礎上的人，樂尚裝飾相信“人”的因素才是未來城市裝修主力。只要有了用心和善于發現美的設計師，那么他們所創造出來的就不僅僅是靚麗居家，而是溫情的人文能量。通過樂尚裝飾的創新2+1模式我們看到了重慶 家裝 市場的蛻變前奏，也樂于相信這種人本裝修思想能成功打開整個重慶 家裝 模式的新局面。
設為首頁 
