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　　潮人們總會(huì)將目光聚焦巴黎，期待每年的時(shí)裝周。科技達(dá)人總會(huì)緊跟蘋果，將其每一季的新品收入囊中一樣。在廚電領(lǐng)域，方太的一舉一動(dòng)都牽動(dòng)著人們的神經(jīng)，大家對(duì)于方太每一次推出的產(chǎn)品，都寄予了很大的期望。進(jìn)入2014年以來，互聯(lián)網(wǎng)、智能化浪潮對(duì)廚電產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了不小的沖擊和影響。而隨著綠色、低碳廚房等概念的興起，人們對(duì)品牌的要求、認(rèn)同度、忠誠度都已經(jīng)迅速提高。面對(duì)這樣的廚電大環(huán)境，方太集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁茅忠群堅(jiān)信，無所為，更是無所不為;是不爭(zhēng)，卻天下莫能與之爭(zhēng)!

　　有"舍"有"得"的高端路線

　　高端化近年來已經(jīng)不僅僅是時(shí)尚界的代名詞了，它已經(jīng)慢慢的滲透進(jìn)了生活中的很多細(xì)節(jié)，而對(duì)于廚電業(yè)來說，高端化無疑也是一個(gè)獨(dú)有的標(biāo)簽。2013年，廚電市場(chǎng)經(jīng)歷了一輪高端化的大浪淘沙后呈現(xiàn)了兩極分化的現(xiàn)象，低端產(chǎn)品市場(chǎng)的嚴(yán)重飽和和高端產(chǎn)品市場(chǎng)的供不應(yīng)求。

　　在廚電業(yè)，高端化指的并非是那些昂貴且稀有的產(chǎn)品，而是那些品質(zhì)更好，性能更高，使用更舒適的產(chǎn)品。從2004年以來，方太一直保持著中國高端廚電市場(chǎng)占有率第一的成績(jī)，其高端化路徑確實(shí)走在了整個(gè)行業(yè)的前列。在中國廚電業(yè)的風(fēng)云變化中，方太一直堅(jiān)持在高端廚電市場(chǎng)“搏殺”，它所積累下來的產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)等一整套產(chǎn)品體系，都是別的企業(yè)無法用一朝一夕復(fù)制得來的。

　　隨著時(shí)代的發(fā)展，人們身邊的一切都在發(fā)生著改變，縱觀中國吸油煙機(jī)的發(fā)展史，人們對(duì)于吸油煙機(jī)的要求，也從最基本的功能，逐漸發(fā)展到了綠色、健康等方面。作為高端廚電領(lǐng)導(dǎo)者，面對(duì)用戶對(duì)吸油煙機(jī)等產(chǎn)品的不同期待，以及市場(chǎng)上銷售的吸油煙機(jī)普遍存在的不足等情況，方太從創(chuàng)業(yè)之初便注重科研，走創(chuàng)新之路。而前瞻性的廚房科技正是方太能夠成功開啟市場(chǎng)之門的密匙。

　　方太集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁茅忠群曾多次提到，注重科研是方太一直以來的要求。方太每年都會(huì)將其銷售收入的5%投入到研發(fā)當(dāng)中，以此來支持方太產(chǎn)品的創(chuàng)新。該項(xiàng)投入已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了行業(yè)平均水平。因此，方太已經(jīng)擁有近70項(xiàng)發(fā)明專利和近500項(xiàng)國家專利這件事便不足為奇了，這些都是方太憑借著扎實(shí)的技術(shù)基本功一步一步走出來的成績(jī)。

　　在中國，進(jìn)攻性的企業(yè)占市場(chǎng)的大多數(shù)，他們專注于進(jìn)攻市場(chǎng)，集中注意力拼搶市場(chǎng)份額和銷售渠道，但結(jié)果往往并不盡如人意。畢竟面對(duì)如此龐大的市場(chǎng)，進(jìn)攻與防守需要兼顧。大片的地盤需要大量的人才、物流、服務(wù)等后續(xù)工作的支持，若鞏固措施無法及時(shí)跟進(jìn)，到手的地盤也終究會(huì)失去。早在2011年，方太的市場(chǎng)份額就已經(jīng)占到了30%，但問及未來，茅忠群卻表示，占到40%就好了。“這就像爬山，我不希望我們登頂，因?yàn)檫@樣就沒有動(dòng)力了，而且一般登頂都是走下坡路，我希望方太一直在路上。”

　　瀟灑掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)

　　近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)思維的介入，成功改變了傳統(tǒng)家電零售的格局。互聯(lián)網(wǎng)浪潮帶給廚電業(yè)乃至整個(gè)家電業(yè)最大的沖擊，就是以用戶思維來驅(qū)動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。早在大浪淘沙之前，方太就已經(jīng)開始了“以用戶思維”定義產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的主動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。然而這樣的轉(zhuǎn)型升級(jí)并不是為了迎戰(zhàn)多么強(qiáng)大的對(duì)手，方太現(xiàn)在面對(duì)的就是自己，面對(duì)的是如何在當(dāng)前紛繁的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，以及快速多變的消費(fèi)需求和技術(shù)概念中，堅(jiān)持自我發(fā)展的“初心”——使命和愿景驅(qū)動(dòng)。

　　企業(yè)的成功，往往會(huì)使其從市場(chǎng)中獲得更多的機(jī)會(huì)與誘惑，機(jī)會(huì)固然有利于公司的發(fā)展，但是當(dāng)面對(duì)誘惑的時(shí)候，很多企業(yè)便會(huì)頭腦發(fā)熱。而以使命和愿景為發(fā)展驅(qū)動(dòng)的方太，其實(shí)是當(dāng)前中國廚電產(chǎn)業(yè)“活的最瀟灑”的企業(yè)。他們面對(duì)著處處充滿誘惑的商業(yè)環(huán)境，既保持了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)，又能持續(xù)加大對(duì)產(chǎn)品和技術(shù)的投入與創(chuàng)新，還不受外部市場(chǎng)環(huán)境的變化，堅(jiān)定實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展使命和愿景不動(dòng)搖。

　　來自市場(chǎng)研究公司中怡康的數(shù)據(jù)顯示：截止到去年底，方太在中國高端廚電市場(chǎng)以45.02%的市場(chǎng)零售額、44.81%的市場(chǎng)零售量占比，雙雙穩(wěn)居第一，且實(shí)現(xiàn)了在中國高端廚電市場(chǎng)的“十連冠”。方太在高端廚電市場(chǎng)占比，甚至高過排名第二到第四的占比總和。近20年的辛苦努力與付出，不僅使方太獲得了整個(gè)廚電業(yè)的認(rèn)同，更為重要的是，方太堅(jiān)持的高端化路線，也推動(dòng)了整個(gè)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)份額的穩(wěn)步提升。

　　專注，驚人的力量

　　中國的廚電行業(yè)起起伏伏，而方太一直是行業(yè)佼佼者，說到底，還是企業(yè)的技術(shù)實(shí)力過硬。現(xiàn)如今，方太擁有自己的“技術(shù)中心”、“實(shí)驗(yàn)室”、“研究院”，還包括廚電行業(yè)第一家國家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心。在這個(gè)技術(shù)實(shí)力定乾坤的時(shí)代，方太始終專注于產(chǎn)品研發(fā)和革新。近70項(xiàng)發(fā)明專利和近500項(xiàng)國家專利，遙遙領(lǐng)先同行。憑借頂尖的研發(fā)實(shí)力，方太主導(dǎo)制定了吸油煙機(jī)的國家標(biāo)準(zhǔn)，并參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定，更以出色的工業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)力，斬獲了行業(yè)最多的iF及reddot大獎(jiǎng)。

　　因?yàn)閷Ｗⅲ詫I(yè)。方太的專注與“定位”戰(zhàn)略息息相關(guān)。它們專注高端，堅(jiān)定走高端化路線，同時(shí)堅(jiān)持創(chuàng)新，從滿足顧客的關(guān)鍵問題點(diǎn)出發(fā)，并以此驅(qū)動(dòng)技術(shù)方案和工業(yè)設(shè)計(jì)方案的推進(jìn)，從而創(chuàng)造出更符合市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。

　　茅忠群特別談到：隨著消費(fèi)升級(jí)，廚電企業(yè)在研發(fā)和推出產(chǎn)品時(shí)需要全面引入互聯(lián)網(wǎng)思維，那就是以用戶思維開發(fā)出讓用戶更加驚喜、更加感動(dòng)的廚電產(chǎn)品。(賽迪網(wǎng))