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恒大與海爾集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作?簽署300億大訂單
發(fā)布時間:2014-12-31 11:11:59   來源:千龍網(wǎng)   編輯:中國家裝家居網(wǎng)

  12月30日,海爾集團(tuán)(簡稱“海爾”)和恒大集團(tuán)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。雙方將本著實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展的宗旨在家電、 家居 、金融服務(wù)等方面全方位展開戰(zhàn)略合作。

  根據(jù)協(xié)議,雙方將在擴(kuò)大業(yè)已合作領(lǐng)域訂單份額的基礎(chǔ)上,基于雙方業(yè)務(wù)推進(jìn)產(chǎn)融合作的新模式并輸出成果。雙方擬定2015-2017年度總體戰(zhàn)略合作規(guī)模為人民幣300億元。

  海爾集團(tuán)作為全球領(lǐng)先的整套家電解決方案提供商和虛實(shí)融合通路商,在智能 家居 集成、網(wǎng)絡(luò)家電等技術(shù)領(lǐng)域處于世界領(lǐng)先水平。恒大集團(tuán)是中國在建工程面積最大、進(jìn)入省會城市最多、銷售面積最多的房地產(chǎn)企業(yè),現(xiàn)已在全國150多個主要城市擁有大型房地產(chǎn)項(xiàng)目300多個。雙方強(qiáng)強(qiáng)攜手,將全面開啟我國智能化 家居 的新時代。

  1、加速我國住宅產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)化升級。建筑業(yè)要走“新型工業(yè)化”的道路就必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,走住宅產(chǎn)業(yè)化之路。恒大是中國房地產(chǎn)業(yè)名列前三甲的地產(chǎn)巨頭,推動住宅生產(chǎn)方式產(chǎn)業(yè)化升級不僅是自身業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的需要,更肩負(fù)著我國住宅產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)化升級社會使命。基于此,此次合作恒大集團(tuán)選定海爾作為建筑材料的核心供應(yīng)商及工程施工的服務(wù)商,在機(jī)械化操作上可確保質(zhì)量可控、生產(chǎn)周期短和綠色環(huán)保,這將有效降低恒大的資源能耗成本,提高生產(chǎn)效率,加速我國住宅產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)化升級。

  2、全面推動智慧家庭升級。互聯(lián)網(wǎng)特別是智能終端的發(fā)展推進(jìn)了智慧家庭的發(fā)展。海爾作為“智慧家庭”平臺的領(lǐng)導(dǎo)者,建立了U+智慧生活操作系統(tǒng),所涵蓋的意義已不僅僅局限于家庭,而更延伸至社區(qū)甚至是城市,它是一種生活方式的改變,更是一種全新的產(chǎn)業(yè)模式。這一點(diǎn)與恒大倡導(dǎo)的 家居 生活理念不謀而合,海爾與恒大的結(jié)合,可以將自己的“智慧家庭”進(jìn)一步拓展到整個社區(qū),為用戶打造一種“在家,世界觸手可及;在外,家庭近在咫尺”的生活境界。這將全面推動智慧家庭升級。

  3、為用戶搭建全流程的住居生活體驗(yàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代的到來,海爾集團(tuán)依托遍布全國的物流網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、營銷網(wǎng)以及虛網(wǎng)的“四網(wǎng)”優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品和用戶之間的零距離。在用戶體驗(yàn)方面,海爾集團(tuán)為消費(fèi)者打造了從產(chǎn)品選購、下單、送貨上門到售后服務(wù)的一整套的全流程用戶服務(wù)保障系統(tǒng),其推出的“按約送達(dá)、送裝一體”服務(wù)已經(jīng)成為消費(fèi)者最認(rèn)可的大件網(wǎng)購標(biāo)配。此次合作后,在海爾的虛實(shí)網(wǎng)融合優(yōu)勢的保障下,恒大集團(tuán)的用戶無論身處何時何地,都能享受海爾集團(tuán)帶來的全流程用戶體驗(yàn)。

  4、通過整體 家居 解決方案快速響應(yīng)用戶需求。在互聯(lián)網(wǎng)時代,海爾集團(tuán)從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;賣服務(wù)”,并將服務(wù)從家電銷售推廣到 家居 家裝 、家飾、凈水等全 家居 領(lǐng)域。同時,基于用戶的大數(shù)據(jù),可以為用戶提供個性化的整體 家居 解決方案。此次雙方合作,將發(fā)揮二者在各自領(lǐng)域的核心優(yōu)勢,進(jìn)一步構(gòu)建以“用戶為王”的價值體系,通過整體 家居 解決方案快速響應(yīng)用戶需求。

  對此,業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,在體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時代,真正的互聯(lián)網(wǎng)思維是讓企業(yè)成為開放的平臺,跟上用戶點(diǎn)擊鼠標(biāo)的速度。在與阿里、中石化等企業(yè)“聯(lián)姻”之后,海爾集團(tuán)攜手恒大集團(tuán)可以說是在向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的道路上再下一城。未來海爾還有什么動作,充滿豐富的想象空間,因?yàn)樗呀?jīng)具備了互聯(lián)網(wǎng)基因,通過開放的平臺可以汲取無限的社會化資源。

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