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　　2014年11月6日，惠而浦與合肥三洋在安徽合肥召開新聞發(fā)布會，宣布成立惠而浦(中國)股份有限公司并發(fā)布新公司運(yùn)營戰(zhàn)略。經(jīng)過一年多的籌備，美國老牌電器生產(chǎn)商惠而浦終于取代日本三洋電機(jī)成為合肥三洋的控股股東。未來，重組后的新公司將充分運(yùn)營惠而浦、三洋、帝度、榮事達(dá)四大品牌，打造一個千億級的中國家電航母，改寫中國家電版圖。

　　　扎根中國布局全球新戰(zhàn)略

　　公開資料顯示，惠而浦集團(tuán)作為紐交所上市公司，成立于1955年，總部位于美國密歇根州，并于1994年正式進(jìn)入中國市場。作為全美最大的家電制造企業(yè)和供應(yīng)商，惠而浦2013年銷售額超過190億美元，在全球有59個生產(chǎn)和科研中心，旗下?lián)碛谢荻帧⒚捞┛说榷鄠€品牌。

　　不過，由運(yùn)營機(jī)制、文化差異等因素，惠而浦在中國的市場表現(xiàn)平平，水土不服的問題一直困擾著這個跨國企業(yè)的在華發(fā)展。在此背景下，并購合肥三洋這個近年來中國家電行業(yè)發(fā)展最快的企業(yè)，或為惠而浦重振中國市場的最佳方式。

　　惠而浦正式控股合肥三洋后，將通過管理理念、品牌國際效應(yīng)和技術(shù)注入為合肥三洋帶來提供綜合性的生產(chǎn)平臺，并帶來新的業(yè)務(wù)增長。未來，惠而浦還將以合肥為中心，打造集研發(fā)、采購、銷售、生產(chǎn)等為一體的亞太區(qū)經(jīng)營中心。而合肥三洋既有的渠道優(yōu)勢、營銷體系等資源亦將為惠而浦在中國本土化戰(zhàn)略帶來更好的資源支撐。

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合坐穩(wěn)行業(yè)第一方陣

　　作為中國家電行業(yè)較早的品牌企業(yè)，合肥三洋最早是合肥市國資委與日本三洋成立的合資公司。近年來，合肥三洋始終保持著高速發(fā)展。從2008年到2013年，合肥三洋平均銷售收入的復(fù)合增長率達(dá)到了46%，凈利潤增長率達(dá)到了35%，市場占有率從行業(yè)第十位躍居行業(yè)第三位、國際品牌第一位。

　　不過，由于控股股東日本三洋電機(jī)的全球戰(zhàn)略收縮帶來的品牌負(fù)面效應(yīng)，近年來，合肥三洋一直謀求“去三洋化”。一方面，三洋電機(jī)在合肥三洋中的持股比例逐年降低。另一方面，合肥三洋通過運(yùn)作榮事達(dá)品牌，推出自有品牌高端“帝度”等經(jīng)營策略，持續(xù)淡化三洋品牌的影響。

　　隨著日本三洋的戰(zhàn)略收縮，其在合肥三洋公司的股份急于脫手，而此前在中國市場一直經(jīng)營不善的惠而浦成為最好的接盤手。專家表示，日本三洋是一個日暮西山的品牌，相比之下，擁有先進(jìn)理念和品牌美譽(yù)度的全球白電巨頭惠而浦和在本土渠道、市場均占有優(yōu)勢的合肥三洋聯(lián)姻，將是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，坐穩(wěn)國內(nèi)家電行業(yè)的第一方陣。

　　四大品牌協(xié)同打造中國家電航母

　　實(shí)際上，2013年8月，合肥三洋就與惠而浦中國簽訂協(xié)議，后者通過與三洋電機(jī)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓和定向增發(fā)兩種方式，最終以34.01億元的價格，獲得合肥三洋51%的股份，并成為實(shí)際控股人。

　　收購?fù)瓿珊螅戏嗜蟾麨?ldquo;惠而浦(中國)股份有限公司”。新公司擁有“惠而浦”、“三洋”、“帝度”、“榮事達(dá)”四大品牌。事實(shí)上，企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中運(yùn)用多品牌戰(zhàn)略經(jīng)營的例子并不鮮見，但在這兩年中國家電行業(yè)整體增長趨緩的大背景下，市場上仍然存有對惠而浦中國多品牌運(yùn)作的擔(dān)心。

　　“惠而浦主打品質(zhì)感和科技感，定位為歐美風(fēng)格的高端品牌，三洋帝度則是日韓風(fēng)格的中高端品牌，而榮事達(dá)主要是滿足消費(fèi)者基本功能需求、性價比高的優(yōu)秀品牌。”惠而浦中國董事長金友華表示，基于這四大品牌的差別化定位，“我們有信心做好未來的多品牌戰(zhàn)略運(yùn)營。”

　　未來，惠而浦中國將通過產(chǎn)品差異化形成品牌差異化，技術(shù)上，全面推動帝度、榮事達(dá)等各個品牌在產(chǎn)業(yè)鏈上的快速升級。市場上，依托合肥三洋已經(jīng)成熟的渠道和本土化運(yùn)營等方面的優(yōu)勢，在共享技術(shù)、渠道協(xié)同效應(yīng)的作用下，逐步擴(kuò)大新公司的市場規(guī)模并降低運(yùn)營成本，從而讓新公司享受到多品牌運(yùn)營帶來的紅利。

　　“我們非常有信心通過這次投資，使惠而浦公司在中國這個重要的市場，在營收及盈利有快速的增長。”惠而浦公司董事長及首席執(zhí)行官Jeff Fettig說，這次交易“體現(xiàn)了我們對這個市場的長期承諾和信心。”

　　重組后，新公司攜四大品牌強(qiáng)勢進(jìn)軍中國家電業(yè)，惠而浦中國的發(fā)展目標(biāo)是成為中國第一大洗衣機(jī)制造商、前三大冰箱制造商和中國出口第一家電企業(yè)，到2024年打造一個千億級的家電航母。“預(yù)計從四季度開始，這種多品牌齊發(fā)的協(xié)同效應(yīng)將會越來越明顯。”金友華如是說。