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　　編者按：

　　2009，注定要成為中國(guó) 家居 產(chǎn)業(yè)發(fā)展史上的標(biāo)志年份;2009，中國(guó) 家居 產(chǎn)業(yè)的新格局或?qū)⒁源藶榉炙畮X;2009， 家居 媒體有著說(shuō)不完的故事!

　　2008年底爆發(fā)的全球性金融危機(jī)讓中國(guó)的房地產(chǎn)、 家居 行業(yè)受到巨大波及，而此前一直高速奔跑了10多年的 家居 市場(chǎng)突然掉頭轉(zhuǎn)向，許多企業(yè)一度顯得措手不及、倉(cāng)惶不知所措。一場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，生存與滅亡，發(fā)展與收縮的大戲就此展開(kāi)。

　　“當(dāng)潮水退去之時(shí)，才知道誰(shuí)在裸泳。”2009年中國(guó) 家居 行業(yè)在危機(jī)中歷練而走向成熟，對(duì)與錯(cuò)，優(yōu)與劣，強(qiáng)大與偽強(qiáng)大， 家居 企業(yè)褪去浮華，展露出真實(shí)的面目。

　　年中歲尾，金融危機(jī)的刺痛被我們慢慢忘卻，但我們依然要回望在那些崢嶸的時(shí)光 ，大多數(shù)為民營(yíng)身份的 家居 企業(yè)走過(guò)風(fēng)雨，烙印是成長(zhǎng)所要付出的代價(jià)。這一系列盤點(diǎn)，希望我們的回望過(guò)去能夠讓 家居 業(yè)銘記這一年的風(fēng)雨歷程，在這些簡(jiǎn)單文字的背后能有更多的成長(zhǎng)力量。

　　我們?nèi)绱说钠谠S，邁過(guò)2009的 家居 市場(chǎng)能夠更加成熟，跨過(guò)2009的 家居 企業(yè)能夠更加穩(wěn)健地發(fā)展，這條產(chǎn)業(yè)鏈下的消費(fèi)者能夠在更加理性的市場(chǎng)中打造一個(gè)美好的家園。

　　2009地板行業(yè)九大影響力事件

　　1、地板企業(yè)下沉渠道“過(guò)冬”

　　新聞背景：

　　受國(guó)際金融危機(jī)影響，在2009年初的房地產(chǎn)、 家居 市場(chǎng)出現(xiàn)深度調(diào)整之時(shí)，國(guó)內(nèi)主流地板企業(yè)紛紛追求市場(chǎng)銷量的最大化。除了進(jìn)行更大規(guī)模和力度的促銷之外，圣象、大自然、德?tīng)枴⑹烙训鹊匕迤髽I(yè)紛紛加大渠道擴(kuò)張力度。除了穩(wěn)固在一線、二線城市的市場(chǎng)門店之外，主流地板企業(yè)紛紛向全國(guó)的三、四級(jí)城市擴(kuò)張，地板門店數(shù)量增長(zhǎng)創(chuàng)歷年之最。

　　影響評(píng)價(jià)：

　　正如俗話所講，“身大力不虧”，市場(chǎng)出現(xiàn)了問(wèn)題，最終還得從市場(chǎng)下手。雖然目前中國(guó)地板行業(yè)的市場(chǎng)體量仍然處于高處于曾藏態(tài)勢(shì)，但是重量級(jí)地板企業(yè)并未出現(xiàn)。市場(chǎng)上最大的兩個(gè)地板企業(yè)，圣象、大自然其年銷售額也占不到市場(chǎng)總體量的10%。面對(duì)市場(chǎng)危機(jī)主導(dǎo)的行業(yè)調(diào)整，品牌地板企業(yè)加速渠道建設(shè)有利于強(qiáng)大品牌的出現(xiàn)。

　　2、國(guó)家調(diào)整地板出口退稅政策

　　新聞背景：

　　面對(duì)國(guó)內(nèi)地板企業(yè)所遭受的出口危機(jī)，2009年初，圣象 、生活家、大自然、金橋等地板企業(yè)共同向政府相關(guān)管理部門提出申請(qǐng)，希望適當(dāng)提高實(shí)木復(fù)合地板強(qiáng)化木地板出口退稅。最終在各級(jí)協(xié)會(huì)及地板企業(yè)的共同努力下，國(guó)家海關(guān)、財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)局將竹地板退稅比率由原來(lái)的5%調(diào)整為11%，強(qiáng)化地板 、實(shí)木復(fù)合地板出口退稅從5%提高到9%。

　　影響評(píng)價(jià)：

　　作為制造業(yè)的一部分，許多地板企業(yè)主要面向國(guó)外市場(chǎng)，但隨著金融危機(jī)的影響，再加之原材料、勞動(dòng)力等成本的上揚(yáng)，出口型企業(yè)面臨生存危機(jī)。國(guó)家退稅政策的及時(shí)調(diào)整一定程度上緩解了地板企業(yè)的出口危機(jī)，但也給眾多企業(yè)以警示，單靠賺取微薄的加工利潤(rùn)最終無(wú)法在世界市場(chǎng)立足，打造品牌才是最終的途徑。

　　3、地板第一集團(tuán)決戰(zhàn)新品創(chuàng)新

　　新聞背景：

　　地板行業(yè)是2009年 家居 市場(chǎng)洗牌的重災(zāi)區(qū)，面對(duì)更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，地板企業(yè)紛紛在產(chǎn)品創(chuàng)新方面下功夫。2009年，大自然推出了一款“精彩地板”，并打出了個(gè)性化訂制地板的概念，以此來(lái)滿足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，吸引了不少眼球。于此同時(shí)，圣象繼續(xù)強(qiáng)化在實(shí)木復(fù)合產(chǎn)品的研發(fā)和市場(chǎng)推廣，圣象康樹(shù)已經(jīng)成為市場(chǎng)代表的三層實(shí)木地板。

　　影響評(píng)價(jià)：

　　以制造和銷售為核心的地板企業(yè)，產(chǎn)品永遠(yuǎn)是拓展市場(chǎng)的最終利器。地板行業(yè)向來(lái)不缺營(yíng)銷創(chuàng)新，甚至過(guò)去一度深陷概念戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)的泥潭當(dāng)中。市場(chǎng)危機(jī)不可怕，行業(yè)內(nèi)的高強(qiáng)度競(jìng)爭(zhēng)也不可怕，可怕的是行業(yè)的主流企業(yè)走錯(cuò)了路。隨著市場(chǎng)消費(fèi)環(huán)境的成熟，地板企業(yè)把精力轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)論是對(duì)行業(yè)，還是對(duì)消費(fèi)者都是一件幸事。

　　4、地板行業(yè)喪失“免檢”標(biāo)簽

　　新聞背景：

　　2009年年初，國(guó)家工商行政管理局要求，今后各企業(yè)在廣告中不能再出現(xiàn)“國(guó)家免檢產(chǎn)品”等涉及質(zhì)量免檢的內(nèi)容，否則屬于違法行為。對(duì)于繼續(xù)違法發(fā)布的，工商部門將依照《廣告法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》等有關(guān)規(guī)定處罰，部分地板企業(yè)主打“免檢”的宣傳牌也就此終止。

　　影響評(píng)價(jià)：

　　曾經(jīng)，地板企業(yè)為了獲得“免檢”、“中國(guó)名牌”上不惜血本，但是隨著消費(fèi)者的成熟，“免檢”已經(jīng)不是什么賣點(diǎn)。對(duì)于地板企業(yè)來(lái)講，要想不斷贏得消費(fèi)市場(chǎng)，應(yīng)該注重的還是產(chǎn)品自身的質(zhì)量、服務(wù)和口碑，而不是在“免檢”的稱號(hào)上做文章。

　　5、大亞科技如愿全資控股圣象

　　新聞背景：

　　2009年4月30日，大亞科技對(duì)外宣布其成功購(gòu)圣象集團(tuán)40%股權(quán)，花費(fèi)4.05億元。本次收購(gòu)?fù)瓿珊螅髞喛萍汲钟械氖ハ蠹瘓F(tuán)股權(quán)將由60%上升至100%，實(shí)現(xiàn)了全資控股圣象集團(tuán)，而此前圣象集團(tuán)僅為大亞科技的控股子公司。

　　影響評(píng)價(jià)：

　　 家居 行業(yè)上市公司鳳毛麟角，圣象地板可以說(shuō)是最為成功的一個(gè)。雖然掛著科技板塊的招牌，但 家居 已然成為其最為重要的核心業(yè)務(wù)。大亞科技旗下的大亞人造板、圣象地板均是行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，且具有極大空間的成長(zhǎng)性。此番大亞耗巨資完全控股圣象，足見(jiàn)其對(duì) 家居 市場(chǎng)前景的看好。

　　6、大自然地板入伙“冠軍聯(lián)盟”

　　新聞背景：

　　2009年4月23日，大自然地板、歐派櫥柜、紅蘋果家具、東鵬陶瓷、雷士照明、美的電器等國(guó)內(nèi) 家居 等行業(yè)的六大領(lǐng)軍品牌宣布組建“冠軍聯(lián)盟”，并將在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行聯(lián)合促銷。大自然地板董事長(zhǎng) 佘學(xué)彬表示，“冠軍聯(lián)盟”的強(qiáng)勢(shì)合作將會(huì)讓大自然占得更多的市場(chǎng)份額。

　　影響評(píng)價(jià)：

　　強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、異業(yè)營(yíng)銷并不鮮見(jiàn)，但在金融危機(jī)的背景下， 家居 企業(yè)能動(dòng)主動(dòng)求變，值得肯定。業(yè)界認(rèn)為，聯(lián)盟企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)合作對(duì)品牌宣傳具有提升作用，為大家資源共享提供良好平臺(tái)。但是，從目前的效果來(lái)看，冠軍聯(lián)盟的宣傳作用遠(yuǎn)大于市場(chǎng)作用。意愿是好的，但如何達(dá)到目的，這些聯(lián)盟企業(yè)尚需平衡各自的利益。

　　7、地板企業(yè)首度聯(lián)手推廣三層

　　新聞背景：

　　2009年4月，在中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板委員會(huì)的組織下，圣象、大自然、久盛等十三家地板企業(yè)共同發(fā)起了三層實(shí)木復(fù)合地板全國(guó)推廣活動(dòng)，意在把出口的主要產(chǎn)品三層實(shí)木推向內(nèi)銷市場(chǎng)。9月7日，全國(guó)132個(gè)地板品牌、3000多名銷售人員參與的“超級(jí)店員選拔”活動(dòng)則讓三層實(shí)木地板推廣達(dá)到了頂峰。

　　影響評(píng)價(jià)：

　　表面上，地板企業(yè)聯(lián)手推廣三層實(shí)木是為了讓中國(guó)老百姓用上好的地板，但不可否認(rèn)的是，如果沒(méi)有金融危機(jī)，他們還會(huì)這么做嗎?“企業(yè)之間天生是競(jìng)爭(zhēng)的，但是更高的層次是競(jìng)合。地板企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)白熱化，因此找到一個(gè)利益共同點(diǎn)讓大家能有合作怎么看都是一件好事。

　　8、地板企業(yè)明星代言成風(fēng)

　　新聞背景：

　　打造品牌成為地板企業(yè)的共識(shí)，借助明星火速提升知名度更是成了共識(shí)。關(guān)之琳(格爾森)、朱茵(菲林格爾)、陳道明(大自然)、劉翔(升達(dá))、濮存昕(瑞嘉)、