金融危機下日用五金行業競爭激烈，生意不好做，一些企業開始創新，出現了捆綁銷售。捆綁銷售是共生營銷的一種形式，是指兩個或兩個以上的品牌或公司在促銷過程中進行合作，從而擴大它們的影響力，它作為一種跨行業和跨品牌的新型營銷方式，開始被越來越多的企業重視和運用。捆綁銷售的形式主要有以下幾種：
1、優惠購買，消費者購買甲產品時，可以用比市場上優惠的價格購買到乙產品;
2、統一價出售，產品甲和產品乙不單獨標價，按照捆綁后的統一價出售;
3、統一包裝出售，產品甲和產品乙放在同一包裝里出售。
捆綁銷售為什么成為一種流行的營銷策略呢?因為它具有以下特別優勢：
1.捆綁銷售可以降低銷售成本。通過學習交流獲得學習效應提高營銷效率降低銷售成本;通過共享銷售隊伍來降低銷售成本;通過與生產互補產品的企業合作廣告降低廣告費用。
2.服務層次的提高。通過與其他企業共享銷售隊伍、分銷渠道，使顧客能夠更方便購買，得到更好的服務，來提高產品的差異性，增強顧客的忠誠度。
3.捆綁銷售可以達到品牌形象的相互提升。弱勢企業可以通過和強勢企業的聯合捆綁，提高企業產品和品牌在消費者心中的知名度末日美譽度，從而提升企業形象和品牌形象。強勢企業也可以借助其他企業的核心優勢互補，使自己的產品和服務更加完美，顧客滿意度進一步增強，品牌形象也更優化。
4.增強企業抗風險能力。通過企業間分工協作，優勢互補，形成大的虛擬組織，提高企業抗沖擊的穩定性。以虛擬的組織模式變“零散弱小的船只”為強大的“航空母艦”。
5.可以逼近帕累托最優。意大利經濟學家帕累托認為，如果改變資源的配置已經不可能在不損害任何一個人的前提下，使任何一個人的處境變得比以前更好，這意味著社會資源的配置達到了最優狀態，即帕累托最優狀態。既然共享資源優勢互補的捆綁銷售可以使聯合雙方變得比以前更好，那么，社會資源的配置得到了進一步的優化，又向帕累托最優狀態逼近了一步。
從一些建材超市獲悉，09年春節裝修市場盛行打包價格、套餐折扣價等方式，其特點就在于五金等配件產品與主材一起打包。據了解，西安各大 家居 賣場大多已恢復營業，像家得寶、百安居這樣的超市類建材賣場開業則更早一些，正月初四就已經開始營業。據悉，這些早開市的建材超市絲毫不放過任何機會，2月開始即拉開牛年的促銷“戰事”，瓷磚、地板、水槽、五金……主材打包價、套餐折扣、買贈優惠等等吸引消費者的招數，層出不窮。這種捆綁式營銷讓處于觀望狀態的新房主開始動搖，有些房主明確表示開始裝修，不想再等了。
另外，北京百安居的新春贈禮還包括產品的饋贈與折扣：購買瓷磚類產品每10片送3片起;櫥柜類產品每購買1延米上下柜，送1米指定臺面;選購全場木門產品均送鎖具，購買吊頂則為全場買4送1且加送安裝。其他折扣產品還包括全場8.8折的窗產品，全場6.5折起的散熱器產品和全場8折起的移動衣帽間。
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